心得体会的写作是能够让自己的写作能力有提升的，要知道心得体会的记录，其实也是为了抒发我们内心的一些感受，下面是写文档范文小编为您分享的职场范文网心得体会8篇，感谢您的参阅。
职场范文网心得体会篇1
刚接到职场礼仪培训通知的时候，感觉多此一举，礼仪之邦，这还用培训么？但是通过学习，让我对职场礼仪有了正确地了解和认识，使我自身有了更进一步的提高，同时也找到了自身的不足，为以后的职场礼仪学习运用打下了坚实的基础。
在这次职场礼仪学习后，我恍然大悟，原来在平时的工作中我有很多地方都做得不到位，从与他人交谈到衣着服饰，似乎我都有太多的忽略，职场交往是讲究规则的，即所谓的没有规矩不成方圆。比如自己的衣着服饰，在工作时不是自己喜欢什么就穿什么，个人衣着服饰应符合自己的工作与职位，能够给人以美感。
学习职场礼仪我认为首先应当让每一个人了解学习职场礼仪的必要性，在现实工作当中，很多人对职场礼仪不重视，认为是一些表面的东西，是做给别人看的。但正是这些表面的东西才真正体现了我们的素质和教养，所谓的内行看门道，外行看热闹，你受过哪样的教育，上过哪些场合是一眼能够看出来的'。在与人交往的过程中，能否给人留下良好的印象，树立自己良好的形象，更好地与人交往都是离不开礼仪的。学习职场礼仪能够从中得到一些交往艺术，能够更好地与人沟通，知已知彼，才能百战百胜。
因此，不光是这些礼仪，还有生活中的其他细节都应留意，也要学会设身处地地为他人想想。这就是这次礼仪培训我的所得，通过这次职场礼仪学习，我才明白在原来的平时工作中我们有很多地方都做得不是很好，从小小的电话，短信用语，鞠躬礼到文明用语，似乎我们都有太多的忽略，比如在平时工作中接电话是否在铃响了三遍时接听，是否先报自己的姓名部门以及工作单位，还有我们是否做到了语调热情，大方自然，声量适中表达清楚，简明扼要，文明礼貌。鞠躬礼是否标准、文明用语声音大小是否适中、面部是否有表情等常见问题我们好像都没有多加注意。所以，我们应该加强礼仪方面的学习，还要做到学以致用。
提升个人的素养，不仅是员工素质的竞争，它还有助于维护企业的形象。在商务交往中个人代表整体，个人形象代表企业的形象，个人的所作所为决定了他人对本企业看法。所以说，它是企业形象的竞争，教养体现细节，细节展示素质。
本次礼仪学习开拓我的视野，让我受益匪浅。所以，我觉的我们在平时的工作中应真正的做到“注重细节，追求完美”。
职场范文网心得体会篇2
作者简介：“天涯书生”，拥有十多年通讯和ict行业供应链管理工作经验，先后在富士康科技集团和紫光集团下属h3c工作，对供应链管理有着独到的观点和看法。
回顾16年前初入职场的时光，彼时的广东省还未经历2008年金融危机，珠三角的制造业发展处于巅峰状态。
职场，对于大多数的大学生而言，是陌生、未知和不确定性的存在，和多数人一样，笔者身边也没有优秀的领路人，少不了碰壁，两度面试华为无疾而终。所以当时听取了大学同学的建议，在中国电子制造业最为辉煌鼎盛的时期，进入了富士康这家全球最大的ems厂。
对于大部分从事制造业的中国人来说，富士康是一个矛盾和复杂的存在：富士康解决了很多人口大省解决不了的就业问题，但其向来以“严苛”著称的管理制度，也让求职者望而却步：基层员工收入低下和它世界五百强光环形成了巨大反差。
值此大学生毕业季，笔者希望通过分享我在富士康的十年职场见闻，能让初入社会的职场新人从中得到启发。
宽阔的视野富士康在事业群一级的高管，大部分具备国际大厂的高管经验，idbp事业部高管曾任苹果公司的高管；wlbg事业部两名高管，一名曾任丰田汽车高管职位，另一名曾任ti和hp的高管职位；群创光电高管曾任职于美国斯坦福大学和美国施乐公司帕洛阿尔托研究中心。另外，基层员工也可以通过努力工作被“看见”得到晋升机会——直接或间接的收到高管们的培训和分享。
在事业处一级的高管们，则大多具备日本和中国台湾制造业大厂的管理经验。笔者曾任职的事业处的高管来自moto的模具事业单位。而制造处责任人来自索尼中国台湾工厂，是一名光学博士；供应链的负责人来自美国福特公司。
虽然基层员工较难直接接触到高管或负责人，但不可置否的是，高管们的工作经验、习惯和思路，必然直接或间接对普通员工的工作思路和习惯造成影响，普通员工的培训和晋升机会相对多。
核心学习平台对于核心员工，富士康是有一套科学体系的培训，通过ie学院和人资处来执行。
不少基层员工大多会认为培训效果甚微，殊不知这成效主要取决于员工本人是否对职场有长远的规划和理性思考的能力，培训体系的功能只是作为推动员工的成长和进步的工具。
ie学院的公开课程，主讲人也来自当时的知名培训机构。此外，来自各地的科技界人士也会不定期担任培训的讲师。
富士康的lh图书馆，有很多来自中国台湾的商业和科技书刊。内部的电子数据库可以访问到中国台湾的百科智库，包括一些付费资讯网站等。
坚强意志和执行力对于外界盛传的富士康 进行“军事化”管理，我个人觉得，可以理解成是，也可以理解成不是。
如果理解成是，意味着上行下效，上级所要求的完成的指令，下级需要不遗余力的落实执行，类似于军令如山。
如果理解成不是，事实“人情味”并不少，来自公司关怀、心理指引和同事之间的关爱，上下之间的友情也是广泛的存在的。
不过，一个规模不算小的企业，就好比在巨大的工业机器运行流程不容出错一样，要求每一个环节，每一个步骤，必须全面服从于整体的运作。作为螺丝钉，必须不遗余力的去执行每一个来自上司或者上一个环节的指令，具备坚强的意志力和抗压能力，以保障整个组织的正常运转。
走出了实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
“富士康做的事情不是从0到1，而是从1到100。从1到100的关键是高速度、高效率、高质量和低成本。达成这三项的关键是什么？是执行力，来自采购、物控、生管、工程制造工程、工艺工程、质量工程、qc、制造员工和仓储员工等这些最普通平凡的员工的日常操作，日常的操作的高效最有用的就是无条件的执行，高效的执行。”这是我常常听到的一些话。
不错的“跳板”如果你是一个合格的，就职于富士康三年以上的优秀工程师，那么这一工作经验在制造业来说，基本上可以得到来自如hp、dell和ibm等国际大厂的认可。如果具备基本的教育背景和语言水平，比如211本科，英语流利，大致是可以得到转岗的机会。
是的，在同等经验下，拥有学历优势的人在职场上就是更有优势的。
我接触的朋友里面二本的工艺工程，在hp和dell继续了自己下一份工作。同样，华为、中兴、联想、浪潮、新华三、小米、oppo等ict企业也是比较青睐有着富士康工作经历的的工程技术人员，当然不是全部，至少1至2成是有机会进入国内知名研发企业发展的，所以，富士康也是一个不错的“跳板”，事实上，阿里、腾讯也有小部分员工曾经就职于富士康。
也有极少部分人在富士康工作20年，得到一个不错的中高层职位的；也有极个别像王来春那样，以富士康得到的资源在外开工厂，进行供应链服务，但并不是所有人都像王春来那样成功。
民营企业也是有一个不错出路，当然更多的富士康的员工可能进入了中国民营制造企业，幸运的有做到管理层的，也有人待不下去转战新职场的，这不是必然。我想说的是，大的平台不一定能决定你有一个好的未来，但至少比起小的平台机会更多。
现在h3c校园招聘都是需要985，像华为、联想等“大热门”基本上不会优先考虑二本（当然天才少年除外），像投行、四大和大咨询公司都要求世界知名大学。
学生时代的“差距”，如果已经让你成为“输在起跑线上”，那么，后天的努力就更加重要。虽然阿里、腾讯、华为、字节和百度里面有更好的人才培训机制，管理方式和方法，更好的机会，但“狼多肉少”，成功入职的机会相对小。
所以，我的建议是，如果只是毕业于非“985工程”和非“211工程”的其它全日制本科院校，可以去尝试选择富士康、和硕、英业达、广达、台达、光宝等类的台资企业，不是美名化，只是被录用的机会更大而已。初入职场，最重要的是调整好自己的心态，擦亮双眼，也可以从长计议，以期在职场上获得不错的发展前景。
职业的道路很长，要跑赢别人，当然意味着长跑的过程必须付出的东西比别人更多，准备好了，就勇往直前。
责编：elaine
职场范文网心得体会篇3
#2022职场年终盘点#
文/马梓开
在职场中浸泡越久，就越是会得到各种各样的人生感悟。
岁月的沉淀中，有经验，有教训，有感动，有无奈。
有时候，领导会跟你说，小李啊，到我办公室里来一趟，有些事要跟你商量一下。
说是商量，其实也只是给你通知一下。
你接受也好，不接受也好，事情就这样了。
而来自领导所说的好好商量，往往不是什么好事儿。
比如要对你调薪了，要降职了，要追究你的责任了等等。
为什么非得冠以“好好商量一下”呢？因为这种说法展现出领导的好姿态。
领导的姿态如此诚恳，你怎么好意思不听从不遵从领导的意思呢？
往往领导还会让你自己表达一下自己的看法，当然这只是一个程序而已。
这个例行程序给到了你足够的尊重，难道你真的敢于不听领导的决定？
每个人都有其情感上的相对性，不是自己怎么感受怎么就是对的；
每个人也都有其理智上的相对性，不是自己怎么认知怎么就是对的。
如果你是领导，那么你做出来的任何决定，总会有人感到不满的，总会有人认为是针对他的，总会有人说三道四的。
如果你是执行者，那么你做的任何事情，总会有人反对的，总会有人诋毁的，当然也总会有人欣赏和赞赏的。
我们在职场中工作，在职场中领导别人，必须明白的一件事就是，在任何时候，你的任何决定和任何想法，都会有人反对，有人赞同，有人毫不表态。
在这里面，有道理的想法，听一听就是了；没有道理的，随其自然就是了。
在职场中，常常有人异想天开，指望着用小恩小惠撬动巨大的利益。
他们总想着我的心思到了，你应该知道我的意思。
可是“我”就算真的知道了你的意思，也不一定要对你意思意思。
毕竟，小恩小惠，只能得到与之相衬的小利益，大的利益，想都别想。
遇到这种事我们会怎么想呢？比如某人想向上司争取一个重要项目，他通过这个项目可以获得超过10万元的利益，结果就请上司吃了一顿饭，给了一丁点好处就想着应该可以拿下了。
在上司眼里，你这样做难道不是哄小孩嘛！
在社会中也好，在职场中也好，见人说人话，见鬼说鬼话往往是多数人的真实表现，这样当然没什么不对。只是这样做，其实就会造成各式各样的双标。
同一件事，同样的错误，面对弱者，我们可能会谴责，可能会严厉批评；但是面对强者时，我们可能只会善意地提醒。
在职场中的每个人，尤其是那些所谓的聪明人，几乎每个人都是“双标”的最好典型。
我们对普通人严格，对有权有势的、实力强大的人往往会很宽容。
在职场中，每个人都有他的难处。
难在哪里？有的人是工作太辛苦，有的人是找正确的策略和思路太辛苦，有的人是面对攻坚任务鸭梨山大，有的人则是面对未知的不确定的事项忐忑不安。
在这种情况下，如果大家面对工作心态积极，充满乐观精神，可能还能以正面思维感染大家。可是如果有人总说令大家灰心的话，总在抱怨，总在埋怨，那么这团队的士气怎么会好呢？大家的感受怎么会好呢？
是什么推动我们在职场中得以提升的？是因为我们对工作的兴趣吗？是因为我们可以赚到钱吗？
其实，在很多时候，真正提升我们的，反而是自己遭受的屈辱、遭受的耻辱，遭受的煎熬和慢待。
因为地位低被人家瞧不起，因为出了错而被人鄙视，因为过于大意而造成损失，这林林总总的耻辱感，往往催人奋进，使人充满前行的动力。
所以，虽然耻辱感不是那么好受，但是往往带来自我的快速提升。
在我们这个时代，好像说平凡人和明星们之间的距离缩短了，沟通容易了，可是实际上还是分界特别明显的两类人。
而两类人之间，差距越大，也就越难以成为朋友。
如果你自认为是某某的粉丝，对方就应该对你好一点，那是你的一厢情愿；
如果你自己身价过亿，当然不屑于和那些只有区区数百万元的人来往的。
国人过去的婚姻观中往往讲究门当户对，这实在是一种经由岁月而来的真知灼见。
只有相接近的彼此，才能成为无话不谈的朋友。
在职场中也是如此，只有彼此地位相差不多的彼此，才可能成为关系好的同事。
在职场中，我们的的确确会遇到少数的知己，或者重视自己的人。这些人面对我们的需求和期待，往往表现得比较可靠。但可惜的是，这些人始终属于少数。
从进入职场到如今，我算是真的体会到了，一个人最最可靠的对象，还就是他自己。
所以，在任何时候，都要把依靠自己作为行走职场最重要的法则，而个别时候的依靠别人，也许才是正常现象。
有人会说了，在职场上没有可依靠的人，总会感到不够自在啊。
可是，你坚守正道，坚守自我，坚守本分，坚守目标的过程中，学会抓大放小就是了，学会抓主要矛盾就是了。不是每个问题都需要解决，不是每次吃亏都需要还击，不是每个对你不够意思的人都需要你来针对的。
平时的我们，都带着面具，都带着面罩，都带着虚假和虚饰。
什么时候才会显得真实呢？说来也怪，往往是在彼此开始吵架的时候，说出挤压在心中好久的气话时，我们才会察觉到，原来对方是这么看待我的，原来对方是这样看待那件事的，原来对方是那样想的。
生气的时候说的话显得如此真实，正如酒过三巡说的话也是如此一样。
有时候，别人下意识中和你说的话，好像没过脑子一样的话，却偏偏是真话。
在这个充满虚伪的社会中，在这个充满了面具的职场中，唯有不正常的时候，我们才会得到真实和真话。
在社会上，在职场中，每个人都有自己的苦头要吃。
有的人很平凡，一直平平淡淡；有的人很优秀，一直在云端行走；有的人很嚣张，似乎自己很厉害。可是把时间拉长了，每个人，任何人，任何一个人都有自己要过的坎儿，都有自己要吃的苦头，都有自己的痛苦时刻。
所以，你羡慕的对象，也许只是处于他的人生高光时刻而已。
所以，你羡慕也好，你嫉妒也罢，你身边的每个人，都会有种种的不如意，都会有种种的不开心。
所以，过好自己的生活，把握好自我的分寸，人生也好，职场也好，也就会变得更从容了。（mzk）
职场范文网心得体会篇4
今天我们培训的内容是职场礼仪的培训，我们学校高薪聘请了全国著名讲师#为我们培训职场礼仪，#老师用她那高潮的讲课艺术为我们上了一堂精彩的课程，真的是使我受益匪浅。
开始的培训内容是教我们学会控制情绪，照顾别人的'感受，永不失态。怎么才能懂得欣赏呢？要求我们必须要有足够的亲和力，带着欣赏的眼光去看每一位学生。人要有自信，怎么才能是人能够有足够的自信呢？一个人一定要得到3#次表扬与肯定，才能有足够的自信。
我学到了尊重的重要性，尊重别人就是尊重自己，尊重上级是我们的天职；尊重同事是一种缘分；尊重下级和学生是一种美德；尊重对手是一种境界；尊重所有人是人格魅力的体现。我还学会了有前途的员工必须要拥有的六大能力：超强的形象力；超强的表达力；超强的亲和力；超强的专业技术能力；超强的服务能力；超强的危机处理能力。
那么何为礼仪？礼仪是一种心态，礼仪是细节，礼仪是尊重。在商务场合用以维护企业与自身形象，并向交往对象表示尊敬友好行为的规范与准则市商务礼仪，懂得商务礼仪极其重要，我们在日常生活中能免会参加一些商务活动，在商务活动中我们如果懂得商务礼仪的话，我们的自信会得到很大提高，也会提高我们自身的身份。
我觉得我通过今天的培训，精神层面得到了升华。我觉得我的情感和表达能力得到了提高，素质修养也得到了提升。我非常感谢学校对我们的重视，我觉得我进入昌职使我人生的一次飞跃。
职场范文网心得体会篇5
泱泱华夏，有着五千年的历史和礼貌，素称礼仪之邦。中国历来都十分重视礼仪教育，自周朝就出现了《周礼》、春秋时期伟大圣人孔子更是对礼仪的集大成者，进入封建社会后礼仪依旧十分重要，中央行政机构设有吏、户、礼、兵、刑、工六部，礼部就占其一。进入现代社会，在当今市场经济的条件下，经济飞速发展，商务往来变得越来越频繁，职场礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要，因此我们务必要掌握必须的职场礼仪。
所谓：“人无礼则不立，事无礼则不成”。在职场中，礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”，能够十分有效地减少人与人之间的摩擦，如：与同事们和谐相处也是需要讲礼仪的，文雅、宽厚能使人加深友情，增加好感，与同事沟通务必注重言语礼仪，能够营造一个和睦、友好的人际环境。如果同事之间关系融洽和谐，每一天空上班就会感到情绪愉快，有利于工作的顺利进行，从而促进事业的发展。职场礼仪在工作中最大限度的避免人际冲突，使人际交往成为一件十分愉快的事情。良好职场礼节能营造良好的交往氛围，为企业的合作奠定良好的基础；相反的`话，可能会给企业造成不良的影响和带来巨大的损失，双方的业务很可能会毁在小小的职场礼仪细节之处。
那么，在工作中作为经理办公室人员就应在注意以下几方面的职场礼仪。
一是要掌握拨打电话、接听电话、代接电话和扣电话的技巧，使用礼貌用语，做好电话记录，并将来电信息及时反馈上级领导。
二是要搞好接待礼仪。要按公司要求着装，使用礼貌用语，待人热情，服务周到，学会正确地介绍自己和他人，做好迎送客人的礼节。
三是要做好会议礼仪。按照规定布置好会议场所，安排好参会人员及主席台领导的座次，做好会议的各项准备工作。
四是在工作中要时刻注意自己的言行举止，要做到尊重他人，只有先尊重对方，对方才会尊重你。“约束自己，尊重他人”才能使同事们更简单愉快地工作。
职场礼仪是企业文化、企业精神的重要资料，是企业形象的主要体现。对齐城工贸公司来说，掌握必须的商务礼仪不仅仅能够提高企业形象，更能提高齐鲁公司和合作单位的满意度和美誉度，从而增加公司的经济效益和社会效益。因此，我们就应用心倡导大家从此刻开始就要学习或熟悉职场商务礼仪，为齐城工贸的发展尽上一份力。
职场范文网心得体会篇6
中国素来有“礼仪之邦”的美称，而良好的行为规范又能体现一个人的礼仪修养。礼仪贯穿日常生活的各个方面，有政务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、涉外礼仪、职场礼仪五大类。其中，作为一个即将步入职场的大学生，学好职场礼仪尤其重要。
子曰：“不学礼，无以立”。那么，如何学好职场礼仪又是一门深厚的学问。所以，在本学期选修课中，职场礼仪这门课程成为了我的首选，当然也如愿选到了这门课程。首先我们应该知道何为职场礼仪？所谓职场礼仪，是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。学会这些礼仪规范，将使一个人的'职业形象大为提高。职业形象包括内在的和外在的两种主要因素，而每一个职场人都需要树立塑造并维护自我职业形象的意识。职场礼仪没有性别之分，工作场所，男女平等。了解、掌握并恰当地应用职场礼仪有助于完善和维护职场人的职业形象，会使你在工作中左右逢源，使你的事业蒸蒸日上，做一个成功职业人。成功的职业生涯并不意味着你要才华横溢，更重要的是在工作中你要有一定的职场技巧，用一种恰当合理方式与人沟通和交流，这样你才能在职场中赢得别人的尊重，才能在职场中获胜。
荀子说：“故人无礼则不生，是无礼则不成，过无礼则不守。”通过一学期的学习，我对职场礼仪深有体会。职业礼仪是职业人员必须遵守的自尊敬人的行为规范，律己敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养和社会观的外在表现，也是企业具体表现。职业礼仪可以有效自己的专业形象，给交往对象以专业、敬业、权威、有礼、有节的良好形象，从而形成独特的竞争优势。职业礼仪作为社会交往中行为规范的准则，是由人们共同完善、共同认可产生的。在人际交往、商务活动、事物接待与服务工作中，人们应当自觉学习和遵守职业礼仪，按章办事，任何胡作非为、我行我素的行为都是违背职业礼仪要求的。职业礼仪鹰遵循宽容、敬人、自律、遵守、适度、真诚、从俗、平等的原则。
在还没学习职场礼仪之前，我一直觉得职场没有那么多的束缚。日常，服饰，打招呼之类也没有太多约束。现在终于明白，在职场礼仪中，握手也是一门学问，日常穿着也有严格的要求，下属对上司，上司对下属的称呼也要严格遵守。这是一种礼仪原则。工作中有很多地方都是要严格规范自我的，从小小的电话，短信用语，鞠躬礼到文明用语，似乎我们都有太多的忽略，比如在平时工作中接电话是否在铃响了三遍时接听，是否先报自己的姓名部门以及工作单位，还有我们是否做到了语调热情，大方自然，声量适中表达清楚，简明扼要，文明礼貌。鞠躬礼是否标准、文明用语声音大小是否适中、面部是否有表情等常见问题我们好像都没有多加注意。所以，我们应该加强礼仪方面的学习，还要做到学以致用。
一个合格的企业，其企业员工也必将会有良好的职场礼仪规范。良好的礼仪行为能够改善和提升企业形象，提升企业生命力，有助于提高企业的经济效益，并可以通过表层形象展示企业的价值观，经营理念、目标追求等企业理念，是企业的表现形式之一。对个人而言，遵守职场礼仪能有效提升个人素质，塑造良好职业形象，有利于人与人之间的交流，职场礼仪能使工作成为艺术。还有，企业的竞争很大程度上也来自于员工素质的竞争，而职场礼仪又是员工素质的重要表现，良好的礼仪不仅是个人形象的直接表现，还关系到企业形象。在今天，良好的礼仪能赢得客户关注，赢得同事尊重，也能赢得上司的提拔。员工素质修养，直接关系到业主满意度，关系到企业的利益。礼仪不仅仅是礼节，还原值我们内心的真诚，当我们真正关心别人，善待别人，在意他人时，那就是对他人最好的尊重。
“有理走遍天下，无理寸步难行”。通过本次学习，我想在步入职场后，我会更加注重自己的一言一行，从每个细节做起，严于律己，宽于待人，灵活运用理念知识于实践，展示自己优秀的一面，同时也向别人展示我们企业的良好形象。
职场范文网心得体会篇7
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
一、了解公司历史沿革与公司机构、企业文化
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
二、培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
三、学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产；二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play（计划）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
四、学习了公司档案与人事方面的知识
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。
人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。
五、培训中领导对我们提出的要求
这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。
相信自己能行，证明自己真行！为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。山气日夕佳，飞鸟相与还。失之毫厘，谬以千里。民不畏死，奈何以死惧之。
职场范文网心得体会篇8
昨天下午有个读者朋友来报名咨询，一起分析完单位的问题以后，又聊了很多。仿佛又想起参加工作以来遇到的人和事，有很多挫折、也有不少弯路，也经历了无数形形色色的人，回头一看这些都是成长的养分。虽谈不上对这些”经历“的感恩，但也都是一路走来的风景。聊以记之。
昨天记了一部分，（长文）45条职场斗争心得分享今天再记一部分。
46、在单位里，最忌那些有思想的人，他们有理性思维，有分析能力，有违令勇气，"头上长角，身上长刺"，这类人在很多地方不宜向上走。被领导者就是一个不能发表自己思想观点的人，连这一点都做不到，就别在职场上混。
哪位领导敢说：我就是喜欢听批评意见；哪位领导敢说：我就是要提拔那些敢于谏言者。你敢于批评领导，就说你目无领导：你善于思辩，就说你只重视理论不务实际；你办事不按照领导的思路，就说你骄傲自满，另搞一套。你应该善于从领导的话语中总结出"一个中心、两个突出、三个加强"之类的讲话精髓，强调下面要深刻领会。
47、有的领导为了维护自己的威信，宁愿毁掉一个年轻人的政治生命。
48、距离是维持威信的一种必不可少的条件。
49、锋芒太露，容易受伤的是自己。人一走上职场，心态都会变得很复杂，很多时候你要在职场这条路上走，就一定失去你的独立人格，适应职场的游戏规则。
50、领导没给予什么指导性的意见，没划框，实际上是为自己收拾残局留退路。
51、成绩与错误是孪生子，越想干出成绩，也就越存在犯错误的机会。
52、在一个人的升迁上，与领导和同事的关系比工作实绩更重要。人有七情六欲，因此对人的评价永远也摆脱不了感情的因素，谁也不会启用一个锋芒毕露又不把自己放在眼里的人。
53、人们常常说，我们的社会是法治的社会，不是人治。话都这样说，但实际上行不通，有时候单位领导的意志就是法律，或者说，比法律还要法律。
54、大事化小，小事化了，是一条职场上不成文但都心照不宣的规则。
55、在领导面前偶尔发几句牢骚，只要掌握好分寸，会缩短与领导之间的距离。
56、局外人一定要学会理解局中人，到基层调查了解情况时，分析问题和思考问题，一定要学会设身处地多想想。
57、给人以信心的人，自己并不一定有信心。在困境面前，作为领导者，即使自己尚未找到脱困之路，即使对能否脱困毫无把握，也得表现出十足的信心，让追随者们信心十足地去努力。只有这样才可能找到脱困之路。
领导者坚定的信心可以影响部下的情绪，忠诚而又有战斗力的部下，也能坚定领导者的信心。没有一支忠诚的特别能战斗的队伍，不管多么高明的领导者都将变成孤家寡人，一筹莫展。越在关键的时刻，越在困难的时候，领导者绝不能在下属面前惊慌失错。领导者的镇定就是下属的信心。
58、任何反常都必定有内在的特殊原因，这是一般规律。
59、作为一个领导，不管才智多高，只要被个人情绪控制，他的决策就会走向迷途。自己希望仕途坦荡，就必须学会控制自己的情绪，要想成就大业，必定有所失，什么都想得到的结果可能是什么都失去。有些是非是无法分清的，越想分清，不但越分不清，甚至还会加深矛盾。
60、社会常常是以成败论英雄，职场则以职务高低看价值。得罪了记仇的人，实际上就埋下仇恨的种子。在许多领导眼中，浪漫就等于轻浮，温情则是不成熟。
61、一个好的领导，对忠诚于自己并努力工作的部下的家庭问题，应该主动帮助解决。要做一个英明而富有远见卓识、善于用人、善于协调各种关系的领导。
62、在一个拿原则做交易，为自己谋私利的环境中，原则是必须受排斥的东西；原因就在于它阻碍着一些人的升官发财的道路。
63、有才干有事业心的人，人生最幸运的就是碰到好领导。如果遇不到一个好领导，就会平平庸庸地过去。所以很多人都说，提拔就是玄学。
64、中国职场生活中有树立典型和全力扶持典型、保护典型的特点。树立典型是使自己更出名的捷径。过去几十年的经验证明，首先发现全国性典型的地方领导的前途往往与典型在全国的知名度成正比，是一荣俱荣的关系。
65、千万不能因小失大，万事得从大处着想，小处着手。这是一条职场经验。
66、与领导的朋友太近了，会使领导觉得不安全。涉及领导隐私问题，不议论、不关心、更不能参与。
67、没有野心就不会产生威胁，实干则能出成绩，出了成绩首先是领导的功劳。
68、自信心极强，靠才干和努力工作赢得领导信任和重用的人，说明他人格上的不可轻视。
69、养兵千日，用兵一时的关键在于一个养字，核心在于一个用字，养出了忠心才能用得顺手。一个不能保护部下的领导，部下必定离心离德。
70、出主意就是要学会统揽全局，凡事从大局上、从政治上考虑；用干部就是知人善任，用其所长。谁都不是全才，有一批各有所长的人才，领导就轻松多了。
71、在职场上，上面没有人为你说话，没有人罩着你，你不但会一事无成，甚至还会职位不保。
72、职场，仅仅靠聪明才干是不够的，没有人提携，没有人赏识，不管你多有才，也只能象老牛拉破车慢慢来。
73、在自以为是的官僚面前越谦卑越能赢得好感。因为越是从最基层上来的官僚，越在乎尊严：他们在艰难的上升过程中，人格受到过许许多多的挫伤，位高权重后，自觉不自觉地都存在一种补偿心理。
74、俗话说新官上任三把火，那些火烧的就是原来领导工作的思路和决定的事情，其中重要的一条就是用人问题。如果新的不把旧的否定掉、消灭掉，那又怎么能体现出新的呢？老的毕竟是老的，新的毕竟是新的。过去职场上老的比新的厉害，现在正好反过来，是新的比老的更厉害。这是个不争的职场游戏规则。
75、“我是在上级的领导下努力工作。”这绝对不是什么套话，这既是组织原则，也是臣服的特定程式。
76、用能人才能打开工作局面，才能有政绩，才能有立足之本，才能有更多的提升机会。多年的经验证明，在人情化泛滥的社会里，当领导的手下不能没有几个人，尤其不能没有能人，没有几个得力干将，就撑不起一方天地。
77、作为上级想交结下属还是比较容易的，一是多多表示关爱，工作中多提携，多保护；二是利用自己的心腹去结交，拉他们进入圈子；三是礼贤下士，讲义气。心有所属的下属多了，工作就好干了，对自己的贡献也就多了。而且这些人熟悉职场游戏规则，危险比较小。
78、领导班子的调整是最敏感的问题，仕途升迁是职场的首要大事，成败荣辱全系于此。选拔、调整干部的关键是领导提名，没有领导提名，无论你如何优秀也不可能被提拔任用。
提名前的私下沟通又是关键的关键，其他程序只是必要的形式而已。既然提名前的私下沟通是关键，以人划线和任人唯亲就不可避免。人治的手段必不可少，在这个问题上清高不得，迂腐不得。
80、派系和派别在目前情况下是不可能根本杜绝的。在大的原则下，具体问题必须做出一些妥协和让步，只要不超出一定的限度就行。任人唯亲也是不可避免的，自古以来内部政治斗争就从未停止过，没有一支属于自己的干部队伍，就不可能很好地驾驭局面。在干部的任用上幼稚不得，迁腐不得。从一定意义上说，任人唯贤和任人唯亲二者不可偏废。
81、中国古代高官的仪仗和身边人的毕恭毕敬，除了为了表现等级以外，更重要的是为了显示权威。如果身边人和你没大没小，你就会因此失去下属的尊重。威威皇权，由近及远说的就是这个道理。
82、职场上，你依附的领导总有调动、退休、倒台、下台的时候，即使他上升了，换了另外一个人，他对这个人的话语权能否继续保持？恐怕逐步消失的可能性更大一些。
因为这个新上来的人，也象一个新的树枝，有他自身成长起来的树干和发展出来的枝桠。更何况，你靠什么建立和维持与某一个权贵者的密切关系？这种密切关系究竟是单方面的依赖，还是双方相辅相成的？
如果是前者，你在心理上就永远处于一种对人摇尾乞怜的状态；如果是后者，情况反而更糟糕，因为你们是你中有我，我中有你的。
可是你又无法全方位地介入他的行政生涯，你只是他的一个侧面、一个层面、一个点，是他错综复杂的关系网中的一个小小的结，而一旦他那一方在别的侧面，别的层面、别的网结上出了问题，你就不能不受到牵扯，你的事业就完全有可能跟着玩儿完了。
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说明：
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公号：职场的学问与实践
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