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2023公司观后感8篇

只有掌握了写观后感的技巧,我们才能得到更多的进步,写观后感是为了记录下我们从作品中得到的感悟,以下是写文档范文小编精心为您推荐的2023公司观后感8篇,供大家参考。

2023公司观后感8篇

2023公司观后感篇1

今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。

在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的**计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而20xx年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的**计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。

在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。

?公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。

20xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。

2023公司观后感篇2

暑假我去电影院看了一场电影,名叫《怪兽电力公司》,是部情节动人,画面优美的动画片。

电影的主要内容是:怪兽电力公司是怪兽世界里规模最大的电力公司,供给怪兽世界所使用的能源,简称“怪电”,他们的能量来源自人类世界小孩的尖叫声。怪电员工主要的工作就是出没在全世界小孩房间的衣橱里,吓唬小孩以取得能源。如今,人类世界的小朋友胆子越来越大,也就越来越难受惊吓,于是怪兽的世界产生严重的能源危机。

电影的主人公是一只有着紫蓝色皮毛,长着一对牛角的长毛怪物,外号“毛怪”,他有个助手是个绿色大眼小怪物,叫“大眼仔”,他们两个是好朋友。一次偶然的机会,一个叫“阿布”的小女孩儿,无意中闯入了怪兽世界。对于怪兽来说,小女孩儿才是“怪物”。“毛怪”和“大眼仔”在把“阿布”送回人类世界的`过程中,发生了许多惊险、奇妙、古怪的故事,也与小女孩产生了很深的感情。在成功把小女孩送回人类世界后,他们发现了欢笑声比尖叫声能量更大。

电影中“毛怪”和小女孩之间的感情令人感动,它原来只会吓唬人,凭借凶恶的面貌和恐怖的叫声获得孩子们的尖叫,在与“阿布”相处的过程中,他发现了自己内心深处最真实的情感,原来真诚与善良才是世间最美好最有力量的东西。

想想现实生活中,我们是否会因为桌子上的“三八”线与同桌发生争吵;是否会因为父母未满足自己的无理要求而生气;是否会因为老师的严格要求而心存不满;是否会因为路人的不小心碰撞而讨厌对方,每个人都应该静下心来思考一下,愤怒与怨恨不能解决问题,多一份宽容,多一点理解,释放出自己内心的阳光,让歌声与笑声打败尖叫与哭声,让我们的社会变得越来越和谐吧!

2023公司观后感篇3

?公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。

?公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展提高的路径。

解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上,我们能够看到,仅有不断的学习别人的成功经验,可是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,可是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。

思想对于一个民族的提高是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人十分懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一向认为自我很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。

只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人,也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。仅有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的职责感更得以增强,如解说词中所说的“一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类提高历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!”使得日本在公司的发展历程中,我们能够看到,日本人不会说自我是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为团体主义精神,为国家的努力,这种职责感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。

在纪录片当中,我们能够看到日本公司的崛起,是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的,而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家提高的根本。明治维新也在必须的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司里,我们能够看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。

着眼于世界的发展,不仅仅只看到自我公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要明白社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也能够给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,仅有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在之后公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自我的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加完美的世界。

日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自我所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根异常的拉绳,被称为“安东绳”。任何一名员工只要发现异常,就能够拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。

吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!

我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一向在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,经过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,经过学习,主要有以下几点体会:

一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。

二、公司无处不在

公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计,中国中小企业数量已到达4200多万家,占全国企业数量的99。8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,供给了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到2013年,中国中小企业的数量将到达5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:

美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。

清华大学经济管理学院院长钱颖一:应当说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,并且还影响到很多社会公益方面的问题。

德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。

日本创业者商学院院长大前研一:经过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自我的人生,养活自我的家人,这些钱是从公司那里获得的。

法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。

三、公司的力量

公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹供给了可能。

作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今日,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

1、成也公司

公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在供给就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是十分其他组织所无法替代的。

2、败也公司

在全球化日渐加速的今日,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。2008年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,供给了滋生腐败的温床。

可是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,此刻如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。

四、公司发展的影响因素

纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。

一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一向来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人能够专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展能够用高速来形容,到今日甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。

二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争本事、创新本事等等。

三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅仅能够看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然那里讲的不是恶意的竞争。

对于公司与政府的关系,《公司的力量》最终一集中所说的,能够充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应当是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和提高的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应当是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。

这是个最好的时代,这是最坏的时代;这是个充满期望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有!

1894年7月4日美国国庆日,芝加哥没有庆祝活动,携带格林式机枪的联邦军队开进城市,十二万五千名铁路工人正在罢工,冲突中13名工人被打死。西北铁路公司的律师克劳伦斯。丹诺为了——人类的自由和平等,他决定为被捕的工人领袖辩护,辞去人人羡慕的铁路公司律师一职。“他的举动在当时非同寻常,离开实力雄厚的公司,加入到工人当中,离开争端的一方加入到另一方,这个想法本身与行动一样具有象征意义”。

1902年5月,美国宾夕法尼亚西部无烟煤矿区15万矿工举行罢工,要求增加工资和承认工会的合法地位,这引发了美国历史上最严重的一场工业危机,直到10月双方仍旧处于僵持中。丹诺的辩护词:如果这个国家的礼貌是靠矿工和劳工忍饥挨饿,靠年仅十二三岁的孩子在尘土飞扬的无烟煤矿捡煤来维持的话,我们越早结束这种礼貌,越早重新开始新的礼貌,对人类越有好处。对于如何开始新的礼貌,丹诺在开场白中说了这样一句话:我在来这个路上就下定决心要尽全力使劳资双方不再像以前那样互相仇视。这是二十世纪伊始,人们对建立社会经济新秩序的思考,因为,财富阶层的贪婪和贫困阶层的暴力是从不一样方向威胁国家的两把利刃。

1903年3月21日星期六,判决书公布:工人每一天的工作时间缩短到9小时,并得到10%的加薪。持续163天的罢工结束,资方第一次理解仲裁决定,此前这在美国从未有过,一种对话协商机制出现了,它的建立者和实施者是作为公司和个人之外的第三方的政府。于是产生了各种社会运动,并从中诞生了各种社会机制,尤其是社会对话机制,从而使国家加入到雇员和雇主的博弈中,并创立了救助贫困者,保障贫困者生活水平的机制,尤其在19世纪末,比如缩短工作时间、禁止使用童工等。

据统计,1888年到1908年期间,美国工业部门发生的事故导致70多万工人死亡,大约每一天有100人丧生。1901年时,铁路工人中第26人就有一人受伤,每399人中就有一个因工亡故。“当时没有对工人的任何保护措施,雇主不会因为工人受伤支付一分钱,他们不会这么做,工人要自我承担工作中的风险”。

1854年,英国作家狄更斯发表了小说《艰难时世》,主人公葛擂硬是一个工厂主,他的口袋里经常装着尺子、天平和乘法表,随时准备称一称、量一量人性的任何部分。狄更斯在给朋友的信中写道:我讽刺的是那些除了数字和事实,其他什么都看不见的人,那些最卑鄙、最可怕的罪恶的那些人物。

作家辛克莱在小说《丛林》里描述了芝加哥肉品厂的生产场面:“病死的动物被用作肉制品加工原料,毒死的老鼠也和肉一齐来制作香肠,腐臭发酸的肉也被利用作为原料来制造正品,有的工人失足落进高温的大肉桶,除了骨头以外整个人也就熔化了,他们被送到消费者的手中,就成了高级食用猪油”,这使一些有头脑的人开始担心,国家会在这种极度自私的逐利行为中崩溃,认为应当给公司这头狂暴的野兽拴上缰绳了。

自由是公司的生命,可是没有限制的自由是危险的!仅有当自由不再只是观念价值,而被确定为法律价值和制度价值之后,它才值得被尊崇和坚守。

有远见的公司很早就开始寻求改变。在1815年的一次火药爆炸事故之后,杜邦公司决定向死亡工人的家属支付养老金。“在美国,杜邦公司是第一批向员工支付加班费和夜班费的公司,也是第一批为员工开设储蓄帐户的公司。如果员工在账户存入100美元,年底时公司会支付6%的利息,这些都是公司为员工所做的事情,杜邦还是美国第一批为工伤员工聘请外科医生的雇主。”

德国议会先后批准了由国家建立疾病保险、意外事故保险和老年与残疾保险等3项保险法案。“这在当时的世界具有划时代的意义,当时世界上没有任何一个国家有这样政府出台的大规模的社会保险,一些欧洲国家之后逐渐效仿德国,为工人们建立了社会保险机构”。

让生产者成为消费者,一个巨大的消费市场的出现将深刻改变公司的未来,在无数次为维护各自权益而发生的激烈冲突后,8小时工作制,最终成为公司从被迫到主动的一个选择,在经历了剥夺、欺诈、垄断的原始成长方式后,从福特5美元开始,公司学着理解和修订追逐利润的新法则。

在工业化道路上狂奔的百余年中,市场机制悄然调整着公司的行为,可是,仅有高于个体公司自愿行为之上的制度力量,才能构成真正的制约。今日为人们所熟知的欧美各国的相关制度设计是历史上许多惨痛有代价换来的。

利益由利益相关者共同决定,这是公司在鲁莽的青春期所得到的重要训示。

律师丹诺、作家辛克莱、作家狄更斯,在看到了问题所在的同时,并竭尽所能的发挥自我的本事影响改变推动公司了的前进,告诉我们事实的真相。引发社会、政府、公司的思考。

德国国家保险、杜邦公司、福特公司,最早做出改变,做出革新,做出了公司这个集团的引领者。

公司就像是青春期的孩子一样,稍微有了那么一点个人的小思想后,就藐视眼前的一切,更是会做出让人意想不到举动,这就更需要身边各种各样的人、事、物去影响他,引发他的思考。

我想,不管在过去的任何时期,以及未来的某一时期,当公司出现了问题的时候,需要一群人、一类人、某一人站出来,给我们指引的方向,创新的方向,革新的方向。等到大问题出现的时候,代价也许会更惨痛,灭亡的不仅仅是几百人的性命,而是一个群体,一个区域,一个国家,至少我这么认为,这也算是一种忧患意识吧!

看完后的第一时间最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感!

公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构,组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,仅有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。

全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中,比如世界上最早经历经济社会转型的英国,其公司的快速发展,很大程度上加快了英国经济社会的转型。

肩负着中国经济社会转型重任的我们,需要树立新的思想,新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习,又要紧跟时代步骤,随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今日依旧回响:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满期望的春天,也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有……另外记住:没有什么是一成不变的,任何都会随时间落后与时代,社会需要不断向前提高。

仅有具有强烈危机感的人,才能时刻坚持高度警惕,以此来应对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工,更必须注意培养自我的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机,其中1929年的经济危机是怎样制造出来的,经济学家们到今日对此也依然没有定论,就最近的2008年的“美国金融危机”波及到了众多国家,包括我们伟大的祖国,其影响之深远,至目前还在恢复期。在市场经济中,任何公司任何企业,都有面临经济危机的时刻,我们先不研究政府会处于一种什么样的位置和会做什么?我们应当研究的是,公司的明天,不是等待到来,而是提前介入,没有人能够左右变化,仅有走在变化之前,才能更有效和准备地理解任何考验,少者还能借助成长壮大。但无论公司在应对任何危机时,市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。

公司以服务不一样级别的消费群体,需要听到的是多元化的声音,这样才能更快更准确的的做出确定。所以作为公司员工和公司受众群体,能够进取的参与到公司发展中来,为公司发展提出有效可行的意见提议是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业?这应当从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为,当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当的称之为现代企业。我一向都很倾慕那些,能够在适当的时候离开自我一手创立的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人能够做到的。

任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的,每个人都想获得自我梦想的人格和平等。公司,不是创始人的,也不是股东及各领导人地,它是每一个员工共同的。其两个代表人物,涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出:人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国,孝弟忠信礼义廉耻,这些人类本心的东西,更应当引为重要。

社会的提高源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新,就必须给思想自由的天空,这样的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有秘密的创新是一个不断改善的过程,以此到达突破性的创新。创新是公司生存的宿命,公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

最终,人永远都不要坐以待毙和自欺欺人,记住那句话:承认贫穷并不可耻,不努力克服才是堕落。公司的力量,也就是我们每个人的力量合起来的力量,改变世界,是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。

?公司的力量》由《大国崛起》原制作班底耗时两年,跨越八国精心创作而成。是中国第一部深度探讨公司制度的纪录片。该片制作精良、取景优美、实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者、间或穿插以趣事轶闻并展示了很多珍贵的历史资料、以客观的视角梳理历史、发扬理性精神启人心智,确实实现了他们“用历史来关照现实、以现实来设问未来”的初衷。

略显遗憾的是,该片从扫盲的角度出发,拾取零碎的故事串联全片,显得逻辑混乱,拼凑零散,没有贯穿始终的主线,看罢似乎有思想的火花被某一句旁白撞击后迸发,这些光芒仅是一闪而过,只记得画面华丽资料丰富,对整个公司制度发展的历史却无法梳理出清晰的脉络。并且央视固有的意识形态也十分不讨喜,以旁观者的姿态故作深沉,对别国的分析鞭辟入里,说起自我的不足轻描淡写,说到成绩便堆砌起华丽辞藻反复歌颂。纪录片不应带有明显的倾向性。

纵观公司的发展史,表面充溢着征敛财富的快意和光鲜,历史的车轮朝着礼貌的方向缓慢而持续地稳步推进,背后那些令人叹惋的失败尝试和血泪交糅的故事都零落成时间的灰烬。公司镇、洛克菲勒、三角女工衬衣公司大火、凯恩斯、安东绳、郑观应、晶体管、专利法、世纪之药,这些字眼如同公司发展进程中的地标,千万种偶然之中的必然,促使公司——这一人类最伟大的发明日趋完美。如果追溯到源头,探寻催生这一伟大产物的精神力量,那是《企业家誓言》中振聋发聩的呼喊:“我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。”是对自由的向往,是自我实现的愿望促使一群勇敢的冒险家来到广大世界正中的舞台,挥霍才智与梦想,做最华丽的冰上舞蹈。那份不畏失败,世界尽在手中的意气,在今日想来也让人热血沸腾。

亚当斯密说:交易可能是人的本性之一。而在我看来,是人性中的贪婪,对财富的渴望,对资本的需索构成了一股强大的力量,以摧枯拉朽之势推动着人类社会的提高。为了更快速地聚集资本,实现利益最大化,良好的市场秩序和社会环境成为必需,标准时的出现、种.种技术革新、趋于健全的法制应运而生,为公司的发展铺平了道路。追求财富是最本源的驱动力。纵观公司发展史,原始资本积累时期工人凄惨的生活境况是为了最大限度的节俭成本,之后企业主动限制工时提高工资亦是为了追求更高的利润。因为追求财富,提高才成为历史的必然,阻碍它前进一切的终将被毁灭。正如历史反复印证的,“任何忽视市场力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会都会逐渐凋落。”

公司最大的三个特征是有限职责、投资权益的自由转让和公司的法人地位。它凝聚起个体的本事,使公司成为强大于任何个人的经济主体,也使勇于奋斗的人有了施展才华的舞台。因为拥有足够的自由,科学技术得以迅猛发展。然而推动工业化的进程,需要更多劳动力的参与,他们中大多因农业生产效率的提高而解放出来,为了获得就业岗位,不得不理解在利益驱动下资本家所供给的恶劣的劳动环境。在企业家看来,劳动力是商品,价格由市场决定,而工人对生存的要求也必须得到保障。经过漫长的摸索,人们才发现,仅有高于公司自愿行为之上的制度力量才能构成真正的制约,社会保障机制逐步建立起来。诚然自由使公司充满张力,创造财富却绝不能以牺牲他人利益为代价。仅有被限制的自由,在赋予其法律价值和制度价值之后,才值得被尊崇和坚守。如果放任市场自由发展下,财富阶层的贪婪和贫困阶层的暴力必将导致社会动荡,人们辛苦建立起来的礼貌将被自我亲手摧毁。

在漫长的探索中,人们尝试过多种方式来最大程度地发挥市场调控的优越性,也进取避免其盲目性带来的损失。凯恩斯理论和罗斯福新政使得政府对市场和经济规则做了更多的介入,德国纳粹政权更曾将资本主义和专制独裁的完美结合推上顶峰。经济活动中个人和文化的作用也不可忽略。日本在传统的儒教思想和资本主义之间找到了一个适当的结合点,综合研究日本人的精神需求、历史传统、社会风气,提出“公益即私利,私利能生公益”,为经商找到了高尚的动机,与西洋文化中的个人主义不一样,日本公司更注重公司的社会使命。放在第一位的目标,不再是股东利益,而成了回报社会和国家,同时也把实现所有员工物质和精神幸福作为公司的核心理念。对个体意志的重视是在组织上重新发掘了人的价值,也使得日本公司文化更具网友原创投递力,成就了经济腾飞的奇迹。

时至今日,知识经济和经济全球化的时代已经到来人们反对各种形式的垄断,保护创新的生态环境,也给新兴的公司更多机会,因为开拓新技术时,经验积累并不占据优势。跨国公司也经过合作收购等方式纷纷崛起,尽可能地节俭成本,开拓市场,努力带给消费者他人无法供给的东西或服务。如今无母国公司已经出现,它是真正意义上超越国界的公司,它会是公司发展的新方向吗?公司发展的历史究竟会朝着哪里前行?摆在我们面前的依旧是充满了机遇和未知的世界。狄更斯说:“这是个最好的时代,这是最坏的是时代;这是个充满期望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有。”从这部片子中看到了多远的过,何妨畅想,创造更远的未来。

2023公司观后感篇4

最近看了两部纪录片:《大国崛起》、《公司的力量》。见识了不少新事物,也随之产生了不少感想。一直念着要把想了很久的博客给建起来,来写写感想什么的,不过今天,还没等看完,就已经因为感慨太多而忍不住先动手了。

?公司的力量》第八集:创新先锋,文如其题,主要讲近代历史上,因科技创新,特别由公司引导的创新,给全世界带来的跨越式的进步和发展。重点讲了贝尔实验室和其发明的晶体管,全球500强中历史最悠久的杜邦公司和其发明的尼龙,美国硅谷的由来及硅谷模式的世界影响力等等。

此外,还通过对比科技创新上的日本模式和美国模式,介绍了日本的二次创新、赢得全球存储芯片市场的胜利、个人电脑产业的失败及这些事件背后的原因;介绍了美国模式的精神所在:不再留恋旧的技术,着重未来,着重下一个发明。

纪录片故事背后的脉络很清晰,突出科技创新的重要性:公司因发明创造而获利,世界因这些公司而进步。当然也顺便讲了创新需要自由、国家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看这个记录片,关注的侧重点肯定不同,对于我来讲,好像处处是震惊,样样是新鲜事物。看着别人的发明创造,了解了诸多现代公司的发展史,太令人仰望了,而对比之下,自己和这种事物的差距实在太太太遥远了。

高中分科时选理科,原因是老师都说,理科读大学可选择的学校和专业更多。所以也就如同之前选理科的缘由,考上了大学,就意味着使命的结束,果然理科没一路读下去。转读了新闻。那时经常听老师讲,新闻无学,我们都以为老师是谦虚。直到毕业后才真的知道,新闻真的无学,课堂上没学到啥,课堂外自己也没意识去学更多的东西。而整个行业在国内似乎也没有什么规范可言,工作只有入门壁垒,却没啥技术壁垒,一路这个模式培养下来的我们,更何谈核心竞争力呢,更别说发明创造了。

曾几时时,也有学者专家建议,做新闻要做杂家,要博采众家之长。如同这一句泛泛而谈的话,学的知识也是泛而不精,别说是众家之长了,连诸多常识的东西都一无所知。并非是说看了纪录片,被诸多名人激励,一下子要跟随德先生赛先生,还突生旧中国要赶超英美似的幻想。而是觉得作为21世纪的现代人,却一次次被20世纪的历史所震撼,被一个个常识所打败,觉得自己像一个原始部落穿越而来的人,空空披了件现代的外衣,而脑袋里充斥着的还是古老的文化,只记得泱泱大国历史灿烂悠久,记得四大发明四方朝拜,却一点不知道离自己最近的近现代社会的发展进步历程及其背后的推动力量。不是stay foolish,而是真的foolish,这,真是多么痛的领悟。

2023公司观后感篇5

某一假日的下午,因为好久没能好好看一部电影,又有些疲于欣赏那些充满哲理、到处都是细节镜头语言的“大电影”,突然觉得看个动画片治愈一下期末的心情也是个不错的选择。

建立“怪兽”世界

大眼仔和毛怪上班的一路,就给我们展现了这座“怪兽城市”:这是一个完整的、同人类社会一样的、有着规章和法律的社会。井然有序的生活,外表各不相同的个体,操持着不同口音的怪兽……其实后来的《疯狂动物城》中的镜头和这段很相似。

电视上的广告、家人的电话(这part可以get到大眼仔“天真可爱”这一tag)、对新人的筛选与培训、老板喝的鼻涕状的“咖啡”、水怪雪怪都是被放逐的怪物等等,包括大眼仔约会的寿司店里给刺身的特写……建立一个新世界的同时还保留了与观众传统认知的千丝万缕的联系,个人很喜欢这种趣味性,也真的佩服编剧的创意,只是不知道被做成刺身的是哪些怪物…其实也是在暗讽人类的残忍吧。

也有很多对人类社会的影射。对人类小孩的高度警戒和恐惧,恰如人类对未知生物的警惕和恐惧;碰到人类小孩会死的谣言,又是否和人们以讹传讹、三人成虎的特征如出一辙;上工的怪兽戴上锋利假牙、安上可怖的眼球,一改平日面貌,下工后又卸下一身伪装,不知那些都市白领看了是否会有共鸣;电视上对那些小孩目击者的采访,使屏幕前的我会心一笑——媒体关注的更多的是爆点,有真的有几句真话呢……导演并没有抓住某一点去探讨什么,留心的自然看得懂,孩子们看不懂也无伤大雅,只能说,创作团队有心了。

信任与友情的崩塌与重建

情节在他们去找老板帮忙之后发生了巨大转折(当然也该发生转折了)。老板成了幕后boss,两人被放逐等(真的想提一下那个雪怪好可爱啊)。给我留下印象最深的是阿布和她的kitty之间信任的崩塌,孩子亲眼看见了一直对她呵护有加的毛怪的狰狞面孔,而躲着他,毛怪也从监视器里看见了自己和女孩惊吓的表情,而心生愧疚,可能正因如此,毛怪才会迫不及待地回去找女孩,从某种角度也是推动情节发展。其实大眼仔和毛怪之间的友情算不上“崩塌”,不过是发生了矛盾而已,丰满人物形象吧~

2023公司观后感篇6

这天是3月3日,《厉害了,我的国》首映式的第二天,在公司党委的组织下,我有幸观看了这部电影。《厉害了,我的国》毋庸置疑是十九大开局的“奠基片”,也是即将召开的两会的“献礼片”。

电影《厉害了,我的国》结合十九大精神,将祖国发展成就以纪录片的形式呈此刻大银幕上,用普罗大众都能接触到的形式—电影,这样的方式,寓于生活,把新时代取得的历史性发展、先进性改革、蒸蒸日上的生活风貌娓娓道来,更能直观具象展示大国风范,让每一位老百姓都能够切实感受到祖国的进步与腾飞,繁荣与昌盛。

以前看了不少纪录片,或煽情或励志,观看的时候内心澎湃,看完了当时的激动也就抛之脑后,仿佛并不能留下多么深刻的印象。而《厉害了,我的国》这部影片给人一超强震撼感和自豪感。当人类历史上最大的射电望远镜fast、全球最大的海上钻井平台“蓝鲸2号”、玛旁雍错上迁徙的羚羊等一一亮相,从圆梦工程、科技创新、绿色中国等多角度展现了我国的大国风采。除此之外,影片还记录下了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等超级工程的震撼影像以及背后的故事,在彰显国家实力的同时,也体现了国人们不畏艰险、埋头苦干、开拓进取的完美情操,才得以缔造出一个又一个的“中国奇迹”。

普通人的故事催人奋进。除了展现辉煌成就,《厉害了,我的国》还将个人在工作岗位上的奉献和社会发展有机结合起来,呈现出全国人民用心自信、锐意进取的精神风貌。不少观众看完电影感到很惊讶、很意外、很亲切,深感“大国”和“小家”息息相关,密不可分,“我们都是共筑中国梦的参与者和见证者”“只有奋斗的人生才是幸福的人生”。

辉煌中国正昂首屹立于世界民族之林。我为我的祖国感到骄傲,我为身为一名中国人而自豪,我也为身为一名共产党员而自豪。作为一名企业工作者,我将不断增强学习意识,提升综合素质不断增强服务意识,提升服务质量不断增强协作意识,构成工作合力不断增强职责意识,敢于担当作表率,做好自己的本职工作,完成上级交给的各项任务。

我坚信,在以习近平同志为核心的党的坚强领导下,伟大的中国必须能继续稳步发展,继续奋勇向前,继续走向辉煌,实现民族伟大复兴的中国梦!

2023公司观后感篇7

前几天我看了一部电影,它的名字叫,《怪物公司》,怪物公司是一个靠吓唬小孩来发电的公司,但是这里的怪物们都认为小孩子是有毒的,所有和小孩子有关的东西都是有毒的,这样,在公司上班的怪物们只好壮着胆子吓小孩了。

在这些吓小孩的怪物里有一个组合,他们是最会吓小孩的,长毛怪叫苏利文,它长得很高大,强壮,个子矮小的独眼怪叫麦克华斯基,它很逗。

每天它们上班时会飞来很多门,怪物们自己选择一扇门进去,走进门里面可以看见一间小房间,床上睡着一个小孩子,怪物们发出很可怕的声音或是做出很吓人的动作,于是小孩子就“哇……”的一声哭叫起来,这时怪物急忙跑出门,哭声给怪物国发了电被怪物公司储存起来。但是也不是所有的小孩子都胆小,有的孩子不哭,门外的电力指示器不显不,这扇门就不能用了,因为吓不到这个孩。怪物公司的老板担心有一天公司会倒闭,因为现在的小孩胆子越来越大了,想通过吓哭小孩来发电已不是件容易事了。

因为长毛每次都能吓到小孩,成绩总是第一,有一个会隐身的怪物不服气,有一天它在下班的时间私自留了扇门没有收起来,长毛无意中进去了,里面有个胆大的小孩子,它根本不怕长毛,躲在长毛身后跑出了家门,长毛要藏起她,可是小孩子很顽皮,乱跑,于是怪物公司被弄得底朝天。

经过和小孩子的接触中,长毛和它的朋友发现小孩子并没有老板说得那么可怕,小孩高兴起来格格的笑声比哭起来的电力还要强大。于是在小孩子终于送回了自己的家后,怪物们开始尝试用逗笑的方式发电,结果,怪物在上班时充满了笑声。

看完电影后我才发现遇到困难的时候我们换一个方式思考,困难就一点也不难了。

2023公司观后感篇8

公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构,组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。

全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中,比如世界上最早经历经济社会转型的英国,其公司的快速发展,很大程度上加快了英国经济社会的转型。

肩负着中国经济社会转型重任的我们,需要树立新的思想,新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习,又要紧跟时代步骤,随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满希望的春天,也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有……另外记住:没有什么是一成不变的,任何都会随时间落后与时代,社会需要不断向前进步。

只有具有强烈危机感的人,才能时刻保持高度警惕,以此来面对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工,更必须注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机,其中1929年的经济危机是怎么制造出来的,经济学家们到今天对此也依然没有定论,就最近的2019年的“美国金融危机”波及到了众多国家,包括我们伟大的祖国,其影响之深远,至目前还在恢复期。在市场经济中,任何公司任何企业,都有面临经济危机的时刻,我们先不考虑政府会处于一种什么样的位置和会做什么?我们应该考虑的是,公司的明天,不是等待到来,而是提前介入,没有人可以左右变化,只有走在变化之前,才能更有效和准备地接受任何考验,少者还能借助成长壮大。但无论公司在面对任何危机时,市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。

公司以服务不同级别的消费群体,需要听到的是多元化的声音,这样才能更快更准确的的做出判断。所以作为公司员工和公司受众群体,能够积极的参与到公司发展中来,为公司发展提出有效可行的意见建议是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业?这应该从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为,当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当的称之为现代企业。我一直都很倾慕那些,能够在适当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人可以做到的。

任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的,每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司,不是创始人的,也不是股东及各领导人地,它是每一个员工共同的。其两个代表人物,涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出:人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国,孝弟忠信礼义廉耻,这些人类本心的东西,更应该引为重要。

社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新,就必须给思想自由的天空,这样的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有秘密的创新是一个不断改进的过程,以此达到突破性的创新。创新是公司生存的宿命,公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

最后,人永远都不要坐以待毙和自欺欺人,记住那句话:承认贫穷并不可耻,不努力克服才是堕落。公司的力量,也就是我们每个人的力量合起来的力量,改变世界,是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。

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