我们在写观后感时一定要结合自己的实际情况，只有掌握了写观后感的技巧，我们才能得到更多的进步，以下是写文档范文小编精心为您推荐的2023公司观后感优秀7篇，供大家参考。
2023公司观后感篇1
?公司的力量》由《大国崛起》原制作班底耗时两年，跨越八国精心创作而成。是中国第一部深度探讨公司制度的纪录片。该片制作精良、取景优美、实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者、间或穿插以趣事轶闻并展示了大量珍贵的历史资料、以客观的视角梳理历史、发扬理性精神启人心智，确实实现了他们“用历史来关照现实、以现实来设问未来”的初衷。
略显遗憾的是，该片从扫盲的角度出发，拾取零碎的故事串联全片，显得逻辑混乱，拼凑零散，没有贯穿始终的主线，看罢似乎有思想的火花被某一句旁白撞击后迸发，这些光芒仅是一闪而过，只记得画面华丽内容丰富，对整个公司制度发展的历史却无法梳理出清晰的脉络。而且央视固有的意识形态也十分不讨喜，以旁观者的姿态故作深沉，对别国的分析鞭辟入里，说起自己的不足轻描淡写，说到成绩便堆砌起华丽辞藻反复歌颂。纪录片不应带有明显的倾向性。
纵观公司的发展史，表面充溢着征敛财富的快意和光鲜，历史的车轮朝着文明的方向缓慢而持续地稳步推进，背后那些令人叹惋的失败尝试和血泪交糅的故事都零落成时间的灰烬。公司镇、洛克菲勒、三角女工衬衣公司大火、凯恩斯、安东绳、郑观应、晶体管、专利法、世纪之药，这些字眼如同公司发展进程中的地标，千万种偶然之中的必然，促使公司——这一人类最伟大的发明日趋完美。如果追溯到源头，探寻催生这一伟大产物的精神力量，那是《企业家誓言》中振聋发聩的呼喊：“我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。”是对自由的向往，是自我实现的愿望促使一群勇敢的冒险家来到广大世界正中的舞台，挥霍才智与梦想，做最华丽的冰上舞蹈。那份不畏失败，世界尽在手中的意气，在今日想来也让人热血沸腾。
公司最大的三个特征是有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位。它凝聚起个体的能力，使公司成为强大于任何个人的经济主体，也使勇于奋斗的人有了施展才华的舞台。因为拥有足够的自由，科学技术得以迅猛发展。然而推动工业化的进程，需要更多劳动力的参与，他们中大多因农业生产效率的提高而解放出来，为了获得就业岗位，不得不接受在利益驱动下资本家所提供的恶劣的劳动环境。在企业家看来，劳动力是商品，价格由市场决定，而工人对生存的要求也必须得到保障。经过漫长的摸索，人们才发现，只有高于公司自愿行为之上的制度力量才能形成真正的制约，社会保障机制逐步建立起来。诚然自由使公司充满张力，创造财富却绝不能以牺牲他人利益为代价。只有被限制的自由，在赋予其法律价值和制度价值之后，才值得被尊崇和坚守。如果放任市场自由发展下，财富阶层的贪婪和贫困阶层的暴力必将导致社会动荡，人们辛苦建立起来的文明将被自己亲手摧毁。
时至今日，知识经济和经济全球化的时代已经到来人们反对各种形式的垄断，保护创新的生态环境，也给新兴的公司更多机会，因为开拓新技术时，经验积累并不占据优势。跨国公司也通过合作收购等方式纷纷崛起，尽可能地节约成本，开拓市场，努力带给消费者他人无法提供的东西或服务。如今无母国公司已经出现，它是真正意义上超越国界的公司，它会是公司发展的新方向吗?公司发展的历史究竟会朝着哪里前行?摆在我们面前的依旧是充满了机遇和未知的世界。
2023公司观后感篇2
今年春节期间，我到电影院观看了贺岁档影片《红海行动》，本来并没有抱太大的希望，能有多好看，当影片开始的时候，它彻底的惊艳了我。
首先，蛟龙队的队员们协同一致，高效作战的精神让我敬佩。以杨锐为代表的八人组合，各司其职，身怀绝技，各各伸手不凡，快速的布局，坚决的执行，敏捷的动作，娴熟的本领，严格的纪律，迅速的反应，完美的配合，都让一次次的危险局面，在一群英雄列队中隐去狰狞的面孔，给人留下深刻的印象。
还有，队员们之间的战友情谊让我感动。其中狙击手顾顺和李懂之间相识相知，亦师亦友，让人有时忍俊不禁;中途被真实残酷的场面惊吓的新队员，和坐下来伸出拳头告诉他，这就是我们来蛟龙队是为什么的副队长的谈话，道出了掷地有声的：勇者无惧，强者无敌的宣言。还有最令人感动流泪的吃糖的铁汉战友，那颗糖怎么那么难剥，观众们恨不能替佟莉去剥开，赶快让石头吃到它，让他忘了疼痛，安心的回家，铁血硬汉的儿女情长，让人动容，影院里一片抽泣唏嘘声……
还有，战争中的女人，让我震撼。法国的华裔记者夏楠，她的形像散发着光芒，她是一名国际主义战士，而且她是一名女人，在残酷的战争面前，女人并没有走开，血和土模煳了她的脸，更让她的反恐怖主义国际和平的精神越发的清晰!让人振奋，让人震撼!
嗒嗒嗒嗒……的机枪声并没有远去，人们心中在回荡着激昂的呐喊：勇者无惧，强者无敌!
2023公司观后感篇3
?公司的力量》是中央电视台__年度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。
公司作为至今为止最有效的经济组织形式，能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式，对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的认识，在看完《公司的力量》之后，我有了一个更加清晰地认识。
其一，关于公司产生的目的。
追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题，但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析，他认为“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。”当然，这在一定范围内是正确合理的，但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时，公司就无法被人们所接受，被人们所谴责和唾骂。
其二，关于自由竞争。
“无论是谁，如果成了自由的扼杀者，最终受伤害的，也包括他自己。”在市场经济过程中，在人类社会发展过程中，自由是人类全面和谐发展的基本条件，如果一个人被限制了自由，他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此，在市场经济条件下，任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性发展，更扼杀了公司良性发展的权利，对于一个公司来说，自由竞争是公司发展的条件和动力，只有自由的竞争环境，才有公司的更好发展。
其三，关于公司的管理问题。
在公司的发展壮大过程中，公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不可忽视的问题，在公司管理过程中，所有权与管理权、所有权与经营权的分离能够实现公司更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的启示，“别让现任者指代继承人，否则，你得到的将是二等复制品”，在不断变化的市场环境中，需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司，善于捕捉市场机遇，抢抓市场，实现发展。
其四，关于企业文化。
企业文化是一个企业发展的重要的内在因素，企业文化从根本上决定了一个公司发展的方向。公司的发展需要公司每一个员工的努力工作，人心比什么都重要，我们要以共同的价值观凝聚人心，这就是企业文化。
其五，关于创新发展。
在公司的发展过程中，有一个问题我们不容忽视，那就是创新问题。一个公司没有创新，不敢创新，那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持续发展，要想在竞争激烈的市场环境中取得胜利，它就必须投入必要的资金进行科学研究，开发新技术，新产品，只有这样，公司才能不断发展壮大。
2023公司观后感篇4
?公司的力量》是一部探讨公司制度发展的大型电视记录片，是对公司发展历程和生存样态的一次大跨度巡礼。该剧以世界现代化进程为大背景，以公司的起源、发展、演变的历史为主线，深入剖析了公司在当今社会发展的重要性。同时，探讨了公司与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。
作为一种最有效的经济组织形式，公司是一种观察市场经济的重要载体，其地位是无可置疑的，公司的力量是无穷的。公司使得经济资源得以整合利用，凝聚各种力量，使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能;公司缘起和植根的背景、自身变迁的路径及其日渐扩增的力量，是我们观察世界经济发展历程的一个极好的切入点。
所以，学习《公司的力量》，通过对公司发展历程的了解，借助各历史阶段围绕公司所存在的问题，将会对认识市场、了解市场经济发展形成一个清晰脉络。同时，视频中不少国内外知名专家学者以及企业家就企业发展的不同阶段提出了自己的见解和展望，就公司到底是什么?对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么?公司的惊人力量源自哪里，有无边界?未来的公司将会如何影响未来的世界?为题进行了深入探讨。
从古罗马到文艺复兴后的意大利城邦，从大航海时代的欧洲到全球化时代，公司的出现被称为人类的成就。公司的形成及发展的时期正是人类发展，财富积累，科技进步最为迅速的岁月。
?公司的力量》通过丰富的内容知识，以及详实的数据资料，给我们一个全方位的展示。通过对视频的观看，使我触动很深，同时也对公司有了更新的认识，从更深层次了解了公司的内涵和实质，也更加深了对公司改革发展的认识，进一步增强了公司发展的责任感。
在当今社会发展的时代，个人英雄主义已经过时了，公司企业的发展不再是依靠个别人单打独斗。而是要依靠团队力量，世界上没有完美的个人，只有完美的团队。员工作为公司的一份子，只有融入到公司当中，将个人的发展与公司企业发展融合起来，才能更好的发挥自己的作用，创造自己的价值，实现自己的梦想。
一、坚持创新观念，以创新谋发展
自从智力和资本走到一起，人类社会的发展就呈现出了几何级数。在资金、技术和市场之间，公司架起了一座桥梁。在知识经济时代，创新的意义超越以往任何时期。
一个企业要想永葆青春、基业长青的发展离不开创新。创新对于企业意义深远。
在我看来，要讲创新，首先要在观念上、思想上创新。思想有多远，我们就能走多远。只有先从思想上追求创新了，才有可能表现在行动上。其次要加强制度创新，当前，不少企业长期停滞不前，一方面是经营不善，另一方面很重要的就是因为制度陈旧，墨守成规，企业制度的改革远远落后于现实发展的需要。
当前公司推行管理提升活动，也就是这个目的，旨在通过管理提升力求在思想上有所突破，在体制机制上有所创新，从而达到全方位的提升。
另外只是制度的创新是不够的，关键核心还是要技术的创新。公司的发展目的还是要有盈利，公司的发展不能仅仅依靠重复的劳动和单一的产品来应对市场，而是要依托市场规律，以满足顾客需要为主，通过技术的创新，转化为生产力，最终实现经济效益，以先进的技术，一流的品质，满意的服务为客户创造价值，从而赢得更高的回报。
二、以文化强发展，提升管理水平
当今社会，企业想要在日益激烈的竞争市场上存活和发展，除了需要资金、生产技术、管理人才、销售渠道等因素以外，企业文化逐渐已经成为企业一项基本的竞争力以及决定企业发展的关键因素。
公司之间的竞争实质就是企业文化的竞争。公司归根到底是人的组织，在制度之外要想更好的调动、激励员工，就需要文化的力量。那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源。企业文化，是企业综合实力的体现，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司是一种组织、一种制度、更是一种文化，文化是公司的精髓。良好的企业文化，可以扩大企业的影响力，提供员工的凝聚力，增强员工的忠诚度，固化企业的无形资产，提高企业知名度。在未来社会发展中，只有善于吸收先进文化并融汇创造出自己文化的公司，才更能在社会竞争中得以长远发展
企业文化是一项塑心工程，一个企业的文化发展是在长期的实践中形成的。企业成长的历史越长，它的文化特色越明显。
那么如何建立良好的'企业文化呢?
首先要树立一个理念，那就是以人为本的观念。树立良好的企业文化，加强宣传工作，形成有企业特色的文化理念，提高企业品牌的知名度。同时，应深入挖掘公司精神内涵，规范公司制度文化，逐步建立完善制度体系和科学有效的考评机制，提升公司物质文化，不断提高企业管理的科学化水平。
我以为，企业发展主要是两个方面，一要靠制度，二要靠文化。作为一个企业，制度要硬，文化要软。制度和文化缺一不可。制度用来约束员工的行为态度，而文化可以能够增强员工的凝聚力和忠诚感，是员工长久跟随企业的有力武器。企业只有文化和制度相互配合，相辅相成，相互渗透、相互促进，才能形成独特的企业内涵，从而推动企业不断发展前进。
三、继往开来，呼唤企业正能量
有人说现在时间久了，铁道兵精神过时了，我不这么看。相反我觉得更应该提倡铁道兵精神。近几年，正是我们公司进行自我调整，企业发展转型，新老员工交替的关键时期，老员工有经验，新员工有知识、新想法，所以就需要融合。那么用什么融合呢?就必须依靠公司的文化，企业的精神，所以我们要呼唤企业的正能量，重新诠释新的铁道兵精神。
时代在进步，社会在发展，新旧思路应该交流融合，而不是消融抵触。在宏观经济形势复杂多变的情况下，企业如何保持健康快速有序的发展成为当前的主旋律。
我们应该努力培养员工企兴我荣、企衰我耻的思想，为企业发展积聚正能量。铁道兵精神不应该忘记，也不能被忘记，更不会过时。就如同西点军校一样，我们应该重新树立与时俱进的铁道兵精神。以市场为依托，以质量求生存，以信誉求发展，主动出击，真抓实干，广伸触角，努力开拓更广泛的市场。
凤凰浴火展新姿，和谐发展创辉煌。站在新时代的起点，作为青年人的我们强烈地感受到了新一轮发展的责任感和使命感。为此，所有中铁人必将团结一致，继往开来，开拓创新，立足全国，面向世界，不断加强技术创新、管理创新、产品创新、营销创新，提升企业核心竞争力。随着阎良新生产基地的建成投产，筑巢引凤，公司发展规模的不断扩大，以及强有力的领导班子，我相信企业的明天将更加美好，必将继续创造企业发展新的传奇，谱写行业的旖旎新篇。
2023公司观后感篇5
前几天看了勇敢传说挺失望的，于是去补了这部当年同样是皮克斯与迪斯尼合作时的经典之作《怪物公司》。
如同一些评论所说，这部片子最想传达的地方大概是笑比哭要强得多的概念，不过我看片子时倒是更加注意另外一个方面。直到看完，电影也没有解释，为什么会有“被小孩子触碰到就会死掉”之类的传言，为什么过去那么长的时间里也没有人发现笑的能量比哭强那么多(亦或是有所发现也不敢说?)，也许电影是故意没有讲为什么，因为这是我们人类自己也无法解释的弊病：缺少沟通、缺少理解，宁可彼此抱着最大的敌意来两败俱伤，也不愿相信语言不通的对方会诚心地帮助自己。而这种敌意只会将裂痕越撕越大，好比苏利文出于意外惊吓到了阿布后那种误会是多么不容易解开。其实荷老板是个好boss，假如他能够早点发现笑的能量，他绝对不会选择逼迫孩子们的行为。只可惜我们的自闭让我们最终只能以刀戈来相互理解，而更可怕的是，当我们确信着自己的刀戈中存在着“正义”时，我们永远封锁了理解的可能性，因为一切试图理解的行为将被划等于背叛自我的“正义”。
也许正是这样，所以皮克斯宁愿做一部人与怪物能够相互理解的片子，也没有勇气去相信人之间能够相互相信的童话——事实上确实没有人敢去相信，包括我，在一块小小的二向箔可以毁灭一个维度的世界中，我们都是黑暗森林的猎人而已。
2023公司观后感篇6
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受，与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而__年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
?公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
__年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。
2023公司观后感篇7
?公司的力量》是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。同时，一个好的公司就是一个好的平台，作为公司职员，仅有将自我充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地发挥自我的作用、实现自我的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束，仅有加入到公司团队之中，与公司同舟共济、共同发展，才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自我的梦想。大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼，常常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章，还是拿出影响较深的两点，片面的说说自我的感受吧：一个是文化，一个是创新。
先说文化：
片中开幕就说，"公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。"
在第七集《各领风骚》中，开幕又说，"人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新来源，仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。"
在第七集中还说道，"员工喜欢以公司的名字为自我命名，称自我为松下人，丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为“忠”，公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的主角，努力让家庭坚持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。"
最终还引用专家的观点说，"我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的特点。"
感受与联想：文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自我的文化，也就是要构成良好的企业文化氛围。
良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并构成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应当是"以人为本"。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不一样，要将不一样的人放在不一样的岗位上锻炼和成长，最终将适宜的人放在适宜的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能构成一种好的"以人为本"的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会职责，重视从实践到理论的总结，构成有自主企业特设的企业文化理念，不仅仅用这套理念来武装内部员工的头脑，并且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不研究成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。所以，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要经过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，构成良性循环。
说到底，作为一个公司，应当重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。
再说创新：
片中，北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，"如果个人没有自由，法律、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就不可能出现真正的企业家。"
第八集《创新先锋》开幕说，"据统计，从17世纪到20世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今日，全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。"
"当科技创新日益显示出创造利润的本事后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。"
"这是美国电话电报公司在20世纪30年代构成的生产链：贝尔实验室负责研发，交由西方电气生产，产品由贝尔系统运营商销售，并按必须比例付给贝尔实验室专利使用费，以保证研发经费。
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