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乡风建设工作总结范文6篇

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乡风建设工作总结范文6篇

乡风建设工作总结范文篇1

今天会议的主要任务是,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央和xx、省政府关于优化营商环境的各项决策部署,聚焦建设全省政务服务满意度一等市、全省营商环境一等市工作目标,分析当前全市营商环境面临的形势和问题,部署下一阶段重点任务。刚才宣读了《宜春市建设全省营商环境一等市实施方案》、《宜春市建设全省政务服务满意度一等市行动方案》,这两个一等市目标,两位一体,相辅相成,事关发展全局,决定跨越赶超,各地各部门务必认真对照方案中提出的任务要求,全力以赴抓好落实。

一、营商环境只有更好没有最好,必须深化认识、全面重塑,加快展现全市营商环境新面貌

xxx反复强调,营商环境只有更好没有最好。这个道理,通过比较能让我们理解得更加深刻。横向来看,

2019年全省营商环境第三方评估排名中,我省11个设区市加上赣江新区,宜春位列第11位,基本上是垫底。对此,今年xx巡视回头看反馈意见中就着重指出,宜春市总体营商环境列全省第三梯队,政务服务、政商评价满意度均列倒数第二,简政便民满意度为倒数第一。纵向来看,尽管自去年7月份以来,我们通过深入开展优环境、促发展大讨论活动,推动营商环境持续好转,但是,一些顽瘴痼疾还没有得到根本性解决,一批制度机制还没有从根本上进行再造。总的来看,我市营商环境现状不容乐观,必须来一次彻底变革、全面重塑。各地各部门要从战略和全局的高度,充分认识优化营商环境的极端重要性,紧盯两个一等市目标,拿出改革创新的锐气、刀刃向内的勇气、敢为人先的志气,加快呈现全市营商环境新面貌,为全市高质量跨越式发展提供强大支撑。

1.优化营商环境是实施开放创新战略的迫切需要。在前不久召开的全市开放创新强攻工业动员部署大会上,我们明确提出了开放创新、强攻工业这个主战略,目的就是要在更大范围、更宽领域、更高层次推进开放,以高水平对外开放聚资源、提质量、促发展。推进开放创新,营商环境是基石,没有好的营商环境,资源要素就难以汇聚,开放创新就成了一句空话。在这个问题上,我市一些领导干部的思想认识是不到位的,还没有真正从贯彻新发展理念、构建新发展格局的层面去理解优化营商环境的重要性,还没有真正从营商环境就是生产力、就是软实力、就是核心竞争力的角度去看待优化营商环境的必要性。从深圳、广州、上海等沿海发达城市,到合肥、长沙等中部后起之秀,他们为什么开放水平高、创新能力强?最关键的还是人家营商环境好,人才不请自来,资源要素集聚。现阶段,我们与发达地区相比,在政策争取、财力支撑上难以跟上,但在营商环境上能够也理应去比一比、赛一赛。5月14日,在中宣部举行的xx年辉煌红土地感恩奋进谱新篇主题发布会上,易炼红省长强调指出,我们要打造出江西办事不用求人、江西办事便捷高效、江西办事暖心爽心的营商环境品牌。这真是一语中的,道破了我们实现高质量跨越式发展的关键。我们实施开放创新战略,加速融入新发展格局,就必须始终把营商环境作为突破口来抓,始终把营商环境作为后发优势来培植。对此,各地各有关部门务必加快更新理念、转变思维,确保跟上时代。2.优化营商环境是加速项目落地产业升级的迫切需要。今年以来,我市项目工作、产业发展呈现较好发展态势,国轩高科、赣锋锂业、上海恩捷、璞泰来、格林美、创诺医药、广东唯美等一批头部企业、链主企业纷纷落户宜春或大举扩大投资。明天,投资115亿元的国轩高科项目将正式开工建设,这个项目从首次洽谈到开工建设,仅用了短短4个月时间,可以说是创造了宜春百亿项目落户的新速度。5月17一18日,我带领宜春有关负责同志去了福建宁德,与宁德时代进行了会谈,并达成初步合作意向。原来我们说招商引资难,特别是招大引强更是难上加难,现在宜春引进了这么多大项目、好项目,过去的难题开始得到破解,现在最重要的是什么?就是加速项目落地,推进项目早开工、早建成、早投产。项目落地的速度是检验营商环境好坏的标尺,这方面,我们现在仍然存在一些突出问题,比如,有的在企业办理证照时增设前置门槛,有的对企业反映的用电用气等问题视若无睹,有的在办理项目审批时拖沓散慢,有熟人好办事、没熟人难办事甚至办不成事,等等。有些企业负责人向我反应,他们到政府办事,最害怕工作人员说不行,最担心碰到冷脸,最可恨的是遇到刁难,最无奈的是遇到办事人员不懂业务。这些现象,都是项目落地工作中的大忌。必须告诫大家,如果项目进来了,却因为环境不好导致难以落地,哪个环节出了问题,哪个环节负责人就是历史的罪人,市委一定会坚决问责、问责到底!3.优化营商环境是提升群众满意度的迫切需要。春江水暖鸭先知。一个地方的营商环境好不好,群众感受最直接、反映最强烈。我们优化营商环境,无论是精简材料、优化流程环具体制改苗,昌纹站里都要从为百姓小事的更面一体现出来,从群众的满意度上体现出来。当前,各地各部门服务群众总体晴好的大环境虽然形成,但局部阴雨的小气候依然存在。比如,在年初开展的全市干部作风问题专题调研中,就有不少群众说到,经过这些年努力,门好进了,脸好看了,但事情依然难办,阎王好见、小鬼难缠的中梗阻现象仍然突出。市营商专班在督查中也发现,有的地方便民服务中心唱空城计,群众办不成事;有的政务服务便民化不到位,个别事项要多头跑;有的窗口人员素质不高、业务不熟、爱理不理,等等。出现这些问题,说到底都是没有树牢以人民为中心的发展思想。优化营商环境,最根本的是人的因素。希望我们的部门工作人员多带着感情和温度去服务群众,一张笑脸相迎、一杯热茶暖心、一把椅子让座、一颗诚心办事、一声再见相送,真正让群众去政府办事有到家的感觉。二、优化营商环境只有进行时没有完成时,必须突出重点、全面优化,加快打造全省营商环境一等市《建设全省营商环境一等市实施方案》,是我市第一次对标国家发改委制定的营商环境评价18个指标进行系统谋划,目的就是要全面优化、整体提升。同时,《实施方案》还创新建立了指标长机制,对需要追责的18种情形制定了负面清单,应该说,整个方案重点突出,任务明确,举措有力,责任具体。各地各部门要坚持突出重点、全面优化,加快推进、加速落实。

一要推动评价指标全体系提升。营商环境18个评价指标是一个完整体系,相互之间环环紧扣、紧密联系,必须作为一项系统工程全面发力,推动各项指标齐头并进。要坚持高位推动。过去,我们习惯于依靠部门推进营商环境评价指标提升,不管是单个部门牵头,还是几个部门联合攻坚,效果都不明显,根本原因就是力度不够。所以,这次实施方案中,我们专门建立了指标长机制,由市相关领导分别担任18个评价指标的指标长。各指标长就是评价指标提升的总负责人,要切实担负起责任,以身作则带动相关部门合力攻坚,以上率下推动各项指标全面提升。要坚持协同联动。推动营商环境评价指标提升涉及方方面面,有的指标就牵涉到多个职能部门,指标与指标之间还紧密关联。比如,纳税指标涉及税务、人社等多个部门,又与企业开办和注销财产登记等指标相互关联,在这些指标中都包含优化纳税服务的内容。对此,所有涉及到的指标部门,要主动对号入座,牵头单位要抓好统筹协调,配合单位要坚决服从工作安排,推动营商环境评价指标提升向各自为战向协同作战转变,做到任务共担、工作联动、服务协同。要坚持系统推动。用整体政府的理念推动办事流程再造,让1加1产生大于2的效果。比如在企业开办过程中,企业登记、发票申领和印章刻制等每个环节都需要0.5天,实行串联审批至少需要1.5天,我们宜春目前是控制在1个工作日内,而很多发达地区通过并联整合,2个小时内就可以完成企业开办全部手续。下一步,要着眼于整体,通过跨部门的流程再造和业务协同,打通和整合dz机关各项职能,使群众和企业办事从找部门变为找政府,推动dz机关服务方式从碎片化转向一体化,实现高效运转、高效服务。要坚持数据驱动。云计算、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术,是营商环境评价指标全体系提升的最大变量,也是最大潜在增量。当前,我市信息孤岛数据烟囱问题仍然存在,多数办理事项还没有实现从群众跑干部跑到数据跑的转变。对此,市大数据局前段时间专门组织人员到赣州进行了考察学习,提出了很多好的工作思路和举措,我已经签批给了相关领导,请相关领导和部门认真研究,抓好推动落实,尽快打通我市数据共享的任督二脉。二要推动企业服务全生命周期优化。营商环境提升关注的是企业全生命周期,包括从企业开办,到生产经营,再到注销退出,贯穿了企业从生到死的全过程。企业在不同的阶段面临不同的问题,需要我们提供区别服务、精准服务。要按照企业需要什么就提供什么,存在什么问题就解决什么问题的原则,以企业需求为导向,全力为企业提供高质量的全生命周期服务保障。在企业开办环节,一个新开办的企业,往往面临办理各种审批证件问题,我们如果仅满足于实现企业开办一日通,把工作停留在办好营业执照上,而对各种审批限制企业进入行业发展视而不见、束手无策,必然导致出现准入不准营准入很难营的问题,甚至将企业扼杀在摇篮中。各地要进一步深化放管服改革,持续开展减环节、减材料、减证明、减跑动、减时限、减费用、增质效的六减一增工作,从重审批向重监管重服务转变,让企业开办到运营快速高效、无缝衔接,真正做到扶上马送一程。在生产经营环节,当前,很多地方提出了妈妈式服务理念,相比于保姆式服务店小二式服务,保姆是花钱雇佣,店小二是以盈利为目的,只有妈妈才是无微不至、无私奉献。我们推出的政企圆桌会议、驻企特派员、重大项目督查等一系列制度机制,就是基于这个理念建立的。要进一步做好跟进式服务,积极帮助企业协调解决发展中遇到的难题,做到对企业无条件帮扶、全身心付出、全方位关怀,以沉下去、零距离服务贏得企业真心点赞。在注销退出环节,要及时对生病企业进行诊断,健全破产处置府院联动机制,建立政府各部门与法院互联互通、信息共享、合力处置的长效联动工作机制,压缩破产案件审理周期,加快企业破产积案清理工作,进一步缩短债权人收回债务所需时间。总之,服务对象想什么、盼什么、急什么,我们就要主动谋什么、做什么、推什么,不断推出更加优惠的措施、提供更加贴心的服务。

三要推动办事环节全过程透明。公平透明的营商环境有利于稳定投资者预期,也有利于打破各种

玻璃门卷帘门旋转门,消除暗箱操作的空间。前段时间,市营商专班通过督查发现,一些违规设置审批前置条件的情况依然存在,相关单位通过回避将前置条件挂上网或隐藏网上办理痕迹,逃避监督监管,导致审批过程出现不透明问题。对此,各地各有关部门务必引起高度重视,进一步推动服务项目公开、办事程序公开、政策依据公开、申报要求公开、承诺时限公开、收费标准公开,做到所有涉企事项阳光透明。当前,重点要做到以下几个方面:一是惠企政策要透明。制定出台惠企政策,目的是要惠及企业、释放红利,帮助企业减轻负担,鼓励支持企业加快转型升级、创新发展。但是,现在我们的一些好的惠企政策还存在知晓度不高、落实力不大等问题,成为了口袋政策、抽屉政策。要找准惠企政策不透明、清单不明晰、标准不统一、流程不规范、申报流程烦琐等症结,切实打破企业与政策之间的无形壁垒。要用好现场解读、短视频、图册、网站互动等方式,让惠企政策找得到、看得懂、办得了,打通政策落地的最后一公里。二是审批执法要透明。阳光是最好的防腐剂,是遏制违规审批、随意执法的有力武器。要严格落实行政审批信息公开制度,在线上线下平台及时公布审批事项及办事指南,办事过程全程网上留痕,让企业和群众及时了解办理进度。要全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度等三项制度,提高行政执法的透明度,让行政执法在阳光下运行,自觉接受人民监督和社会监督。三是sf程序要透明。sf是维护社会公平正义的最后一道防线。要把增强办事的透明性作为法治化营商环境的切入点,在法院门户网站设立常态化sf公开平台,向全社会公开法院商事案件收结案情况、结案率、平均审理天数、平均执行天数等信息,以sf透明度提升,保障企业、公众合法权益。

四要推动企业发展保障全要素发力。要素保障是营商环境的重要构成要件,也是推进企业正常生产经营的关键。要加强要素统筹,优化资源配置,强化用地、资金、水电气、劳动力等重点要素供给。在用地供给方面,企业签约后,在落户过程中最突出的就是土地问题。一方面,各县市区批而未用土地过多,另一方面,新引进企业急缺土地开工建设。对此,自然资源部门要加大增存挂钩落实力度,创新实施建设用地无效批准文件调整等方式方法,通过加快消化批而未用的土地来解决项目用地紧缺问题。在资金保障方面,这些年,我们千方百计扶、真金白银投,取得了一定成效。但每次召开政企圆桌会议,企业家反映最多的还是融资难、融资贵问题。这说明我们的工作做得还不够。下一步,各级政府要常态化举办政银企融资对接会,充分利用江西省小微客户融资服务平台和宜春市金融综合服务平台,为企业提供网络化、一站式、高效率的融资对接。各金融机构要聚焦我市重点产业链企业融资需求,组建金融服务团,推动广大金融机构积极参与,开展金融保链强链行动,切实破解融资难、融资贵问题。在水电气供给方面,企业主要是反映成本高问题。前段时间,我们通过一企一策,有效减轻了几个央企、国企这方面的成本负担。比如,市发改委通过协调深燃公司,仅江特一家就每年帮其节省用气成本近两千万元。要进一步优化服务,对市委市政府重点扶持的产业和引进的重大项目,继续实行一企一策,加大优惠力度。在劳动力供给方面,目前,一些制造业企业反映,企业对本科生需求量较大,而市里的人才政策主要倾向于高层次人才,企业实际所需的普通本科人才、普通技工可享受的优惠政策却很少。对此,各产业链牵头单位要对产业人才需求情况摸底调研,形成宜春市重点产业链人才需求目录;人社部门要准确摸清劳动力资源底数,建立劳动力地图,加强与企业的对接,最大限度满足企业人才和用工需求。

三、政务环境只有勇争一流没有降格以求,必须对标一流、全面提升,加快建设全省政务服务满意度一等市

政务服务效能是衡量营商环境的重要标尺。《宜春市建设全省政务服务满意度一等市行动方案》提出了5个一等工作要求,细化的21条具体措施,条条都是干货,具有很强的针对性、指导性和可操作性。各地各部门要坚持对标一流,全面提升,在优化政务环境、提升服务效能上狠下功夫,努力为市场松绑、为企业减负、为群众解忧,全力打造全省政务服务满意度一等市,以高水平的政务服务为营商环境添彩助力。

一要坚持一流标准,强化标准化、规范化建设。推进政务服务标准化规范化,有利于规范行政权力运行,消除权力寻租空间,从源头上防治腐败。根本目的就是要打掉权力的傲慢,推动放管服改革向纵深发展,全力打造更加高效便捷的政务服务体系。要坚持一流标准,加快政务服务大厅及窗口改造升级,通过开展场所建设标准化、审批事项标准化、运行管理规范化等,全面加强市、县两级政务服务大厅硬件建设、区域设置、制度完善、管理规范。当前,有的地方三集中三到位没有落实到位,还存在进驻部门没有把关键审批环节落实到服务大厅、没有将具体审批人员调配到大厅窗口,还有相当一部分进驻窗口人员服务意识、业务能力、纪律观念跟不上服务的需要等问题。要敞开大门、堵住后门,按照人员、职能、事项三集中和进驻、授权、电子监察三到位要求,将行政审批职能部门人员、事项集中入驻政务服务大厅,做到一门受理、集成服务。同时,要通过一系列晒权用权督权环节,对工作人员手中的权力界限、决策程序、办事流程和办结时限等进一步规范,杜绝微权力任性。要针对行政审批事项该取消不取消、明取消暗转移问题,及时向社会公布取消事项的事中事后监管措施,消除审批和许可的灰色地带,坚决防止权力寻租。要以制度管人、流程管人为原则,对窗口服务人员的行为准则、业务规范、用语文明等各个方面严格要求,约束和规范工作人员服务行为。

二要深化改革创新,突破集约化、信息化瓶颈。改革是优化政务服务的重要环节。当前,集约化、信息化水平不高已经成为制约我市政务服务效能提升的最大瓶颈。比如,市行政审批局办理事项涉及44个国家级、省级和专网系统,150个事项,均未开放市级接口,无法与一窗式受理系统对接,难以实现全市通办xx通办。这方面,赣州市通过建设数字政务指挥舱,已经迈出了数字赋能的第一步,虽然目前的1.0版本仅限于数据展示,但随着2.0、3.0版本的不断开发,政务服务数据必将更加畅通,越来越多的事项将实现无感申办秒批秒办和无证办理。要在纵深推进市、县相对集中行政许可权改革,建立全市上下衔接贯通的一枚印章管审批服务体系基础上,全面深化政务服务信息化改革,实现从物理整合走向化学融合。重点要抓紧赣服通4.0版上线运行有利契机,进一步完善赣服通分厅,推进自建业务系统与全省一体化政务服务平台对接,加快区块链+企业信用服务平台建设,加大电子证照、电子印章、电子签名等在赣服通的应用程度,着力扩大xx通办优势。要以抓项目建设的力度速度和强度,加快推进政务服务一县一品工程,探索运用云计算、大数据处理等信息技术,创新推行证照联办点餐服务、自助一体机、手机app等模式,打造各具特色的县域政务服务品牌,形成一批可借鉴、可复制、可推广的经验典型。三要突出便民惠企,提供人性化、贴心化服务。政务服务大厅是政府联系人民群众的总窗口、城市文明形象的颜值总担当,能否提供人性化、贴心化的服务,直接影响到办事群众的获得感和幸福感。当前,我市还存在部分政务服务大厅脏乱差,座椅较少、设备损坏;延时错时服务不落实,有的值班员当守门员,不能办任何事项;窗口设置不合理,有的地方甚至再现丁义珍式窗口等问题,必须引起高度重视。要以五星级服务理念,同步提升休息区座椅、无障碍设施等硬件条件和文明规范服务、热情对待群众等软件标准,形成设计贴心、服务暖心、群众舒心的服务环境。要围绕高效办成一件事、实现一件事一次办大胆破冰,全面深化首问负责制、一次性告知制度和限时办结制度,实行一窗受理、集成服务,加强部门协同,拉紧业务链条,压减隐性时间,提升一次办成质量,让企业和群众办事更加方便、更加顺畅、更加爽心。这方面,市行政审批局设立了有求必应服务专区,对政务服务疑难事项进行兜底办理,真正践行了不为不办找理由,只为办好想办法的服务理念,值得推广。与服务个人不同,在服务企业时,政府需要参与的环节更多,要让这种参与不打扰企业,最大限度减少对市场主体正常经营的影响和干扰,以政府有为确保市场有效要更加注重用户思维、客户体验,按照容缺是常态,不容缺是例外,大力推行项目分级分类管理和容缺审批+承诺制办理模式,做到政务服务精而静,确保企业在宜春发展有鱼在水中的舒适感。

优化营商环境是一项复杂的系统工程,涉及领域广,牵涉部门多,需要各地各部门增强大局意识,坚持系统思维,形成工作合力。各级xx、政府要担负起主体责任,主要领导要靠前指挥、挂帅出征,带头抓、带头干,抓住不放、一抓到底。市营商办要发挥协调抓总作用,进一步完善我市营商环境考核办法,对各地各部门优化营商环境工作进行精准评估,以评促改、以评促建。相关部门要各司其职,各尽其责,密切配合。要建立健全多方联动、协同高效的工作机制,确保各项工作有序推进、任务得到有效落实。市纪委市监委机关要和市营商环境督查工作专班开展联合督查,大力宣传我市优化营商环境的创新举措和工作成效,定期曝光反面典型,及时通报突出问题,坚决清除污染营商环境的作风毒瘤害群之马。要营造浓厚氛围,鼓励和引导每一个干部群众争做优化营商环境的支持者、参与者、建设者、推动者,让优化营商环境成为全社会的自觉行动。

建设全省营商环境一等市,责任重大,使命光荣。我们要以永远在路上的执着,响鼓重锤,持续发力,久久为功,奋力开创全市营商环境新局面,以优异成绩庆祝建xxx周年!

乡风建设工作总结范文篇2

我站为了加强我市造价管理工作,按照建设局关于加强机关效能建设精神,紧密结合工作实际,积极开展行政效能建设活动,在提高工作效率和能力上狠下功夫,取得了明显效果。

一、 抓优质服务,全面提高服务质量。

1、是必须做到办事程序要公开,相关事项要告知;

2、是必须做到依法管理要规范,签字盖章要仔细;

3、是必须做到搞好同事之间的共事团结,提高办事效率;

4、是必须做到有问必答要热情,排忧解难要耐心;

5、是必须做 到礼貌待人要真诚,热情服务要周到;

6、是必须做到规章制度要遵守,廉洁自律要牢记。增强了工作责任感和自律性。

二、 提高办事效率,切实方便服务对象。

创新观念、创新机制、创新服务,进一步提升行政效能,

1、是公开办事程序和相关事项,把工作中的各个环节的办事内容、办事部门、工作时限、等全部公开;

2、是实行“首问负责制”,要求工作人员做到首问负责,一次告知,否则引起的投诉将追究工作责任。

3、提高公共服务能力,转变干部作风,把“清简务本、行必责实”的工作作风贯穿于整个活动当中,从实际出发,扎实推进,务求实效,使基层和群众得到实实在在的便利。

三、 抓素质培养,全面提高工作能力。

为了切实抓好对造价作的指导、管理,造价站的全体人员认真学习法律、法规知识和业务知识,积极开展各种学习培训活动,不断提高自己的综合素质和工作能力

五、 抓制度建设,规范行政事务管理。

1、是抓好信息建设工作,推进政务公开化,及时在建设网发布各类造价工作信息;

2、是抓工作考核,促进办事效能的提高;

3、是不断完善管理办法。

乡风建设工作总结范文篇3

教师的天职是教书育人,因此,作为一个教师必须要提高自己的道德素养和职业观念。只有严格要求自己的人才能获得良好的发展,并能对学生严格要求。做一个同事满意,学生满意,家长满意的好老师。在这一学期中,本人自觉要求自己,在各方面都力争"为人师表"。

一、不断加强学习,提升自我,完善自我。

社会在发展,知识在更新,知识容量在扩大。不学习,就跟不上时代的步伐。只有不断学习,才能够不断充实自己,才能不断吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途径。用什么样的教育思想、理念、模式、方法、途径来完成自己的教育、教导,将直接影响到学校的教育教学效果。只有不断学习,才能不断提升自己、完善自己。

二、加强师德建设,提升自身素质。

教师的责任是教育学生,然而学生的思想品德在很大程度主要不是教出来的,而是感染出来的。教学中依赖的是富有感染力的课堂气氛以及教师的人格力量和起表率作用的言行举止。推进教育教学的融合管理的根本保证,是有一支思想过硬、品德高尚、为人师表的教师队伍。教育是心灵与心灵的交流,对学生道德纪律的实施需要借助的是教师的道德权威,而不是行政手段,更不是纪律强权。道德权威来源于教师的师德,教师的人格力量。

三、"心中有学生",多一份关爱,多一份牵挂。

每位教师要重视感情上的熏陶。在教育教学过程中要特别注意与学生心灵的沟通,自觉地把培养美好感情作为教育教学中的一项重要内容和目标。情是师生交流的纽带。杜甫有诗句说:"随风潜入夜,润物细无声"与其说的是春雨滋润万物的特点,不如说是教师的感情特点,作为教师对学生必须具有普遍的爱,爱每一个学生,师爱是教师职业道德的核心,它兼具有父亲式的严格,母亲式温柔,朋友式的平等。是每位教师在教育教学实践中自然流露出的对学生的关心和期望。它是学生心灵的重要支撑,它为学生共同生活的学习提供着爱的示范,对学生行为起着强烈的潜移默化作用。我希望我们的每一位教职员工都能善于体察和理解每一个学生的需要,将爱的雨露洒向每个学生心理发展的良师益友。帮助学生认识自我,摆脱困境,完善自我。叶圣陶先生"千教万教,认真求真,千教万教学做真人"说的是教师的追求是一个真实。让我们大家一起向这同一方向共同努力,都能成为学校"师德"标兵。

总之,做为教师,他的责任不仅仅是把知识传授给学生,同时还要教育学生成人、成才。教师对学生的爱不是抽象的一个字,而是一种具体的教育过程,是建立在教师对学生的理解、宽容、原谅、赏识、信任的基础上,所形成的一种心理相容,只有这样,师生关系才能体现平等和尊重,才能体现出我们人民教师优秀的师德,那么教育的效果也就会象我们所希望的那样:随风潜入夜,润物细无声。

乡风建设工作总结范文篇4

过去的20xx年,我院严格履行全面从严管党治警责任,教育整顿成效显著,司法作风明显好转,反腐成果持续巩固,党风廉政建设和反腐败工作取得了显著成效。20xx年,我院要坚定不移把党风廉政建设和反腐败工作向纵深推进,锻造忠诚干净担当的法院铁军,并就继续加强党风廉政建设提出四点意见:

一是要加强政治建设,强化责任担当。要抓实抓常思想教育和理论武装,深刻领悟、自觉落实“两个确立”伟大意义和实践要求,坚持党对法院工作绝对领导,坚决扛起从严治党主体责任。

二是要聚焦主责主业,推进质效再提升。要将巩固提升办案质效作为常抓不懈的中心工作,画好公平正义的“同心圆”,筑牢权威公信的“基本面”,推动办案最公、用时最少、老百姓获得感最强成为万柏林法院最鲜明的标识。

三是要扎紧制度“铁笼”,严格监督管理。要进一步严格管权、进一步严格管案、进一步严格管人,坚守职责定位,树立对党绝对忠诚的责任担当,强化监督、铁面执纪,不断提升内部监督能力。

四是要锻造优良作风,提升司法公信。要巩固好教育整顿成果,持续深化纠治“四风”、持续规范司法行为、持续加强司法公开,强化接受监督意识,不断提高司法能力、改进司法作风、规范司法行为、守住纪律红线,确保干警依法用权、秉公用权、廉洁用权,努力打造忠诚干净担当的法院铁军。

乡风建设工作总结范文篇5

我局在区委、区政府及区“作风办”的领导下,认真贯彻落实区“作风建设年”活动动员会议精神,按照全面推进交通系统抓党风、促政风、带民风各项工作要求,紧紧围绕交通工作任务,以三个突破(一是以三个服务为导向,坚持三个发展,力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推进“作风建设年”活动为抓手,结合效能建设和“两年”活动,力求在行业建立上取得新突破;三是紧紧围绕__年年交通工作目标,克难奋进,力求在工作业绩上取得新突破)为落脚点,加强领导、健全组织、广泛动员,创新思路,狠抓措施落实,初步到达了“宣传发动,提高认识”的第一阶段工作目标,现将工作开展状况汇报如下:

一、加强领导,制定方案,扎实推进“作风建设年”活动

自3月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后,7日,我局迅速召开班子会议,专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作,成立“作风建设年”活动领导小组,明确工作分工,加强对活动的组织领导。领导小组下设办公室,配备专门工作人员,负责组织日常工作的开展。建立联络员制度,确定信息员、宣传员,加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。同时要求局属各单位成立相应的领导小组和工作班子,党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一职责人,亲自过问亲自抓,班子成员齐心协力共同抓,做到以身作则,示范表率。各单位科室各司其责,密切配合,构成全员参与、齐抓共管的良好活动氛围,确保作风建设年活动各项措施落实到位。

同时,结合交通工作实际,在充分调研的基础上,制定实施方案,明确交通系统作风建设年活动的指导思想、目标要求、重点资料、实施步骤、专项活动及工作要求,并进行了周密安排和部署,致力于实现思想更加统一、作风明显转变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不断提升的总体目标。

二、广泛宣传,深化学习,提高对“作风建设年”活动的认识

为进一步营造开展作风建设年活动的良好氛围,我局用心采取多种举措,进行广泛宣传,组织干部职工进一步深化学习,第一阶段的各项工作资料开展得有声有色。

(一)召开动员大会,全面部署作风建设年活动

26日晚上,召开由局机关、工程指挥部、局属事业单位全体工作人员以及企业支部书记、廉政(行风)监督员等140余人参加的党风廉政暨作风建设大会,对作风建设年活动进行全面动员部署,认真学习领会省、市、区委有关“作风建设年”活动文件精神,郑钢局长作了重要讲话,要求大家充分认识开展作风建设年活动的必要性,按照总体目标,着力解决思想状态、潜力素质、服务质量、队伍形象及工作机制等五方面问题,深入开展三大专项活动,以“作风建设年”活动为契机,紧密结合交通事业发展,认真落实三个服务,实现交通事业的三大突破。

(二)深化教育,营造浓厚的学习氛围

加强干部职工的政治理论教育,深化学习资料,重点学习了习近平总书记在中纪委__次全会上的重要讲话和省委书记在省纪委__次全会上的讲话精神,提高各级干部对加强作风建设重要性和必要性的认识。组织党员干部学习《党内政治生活的若干准则》及《加强领导干部作风建设学习读本》,引导干部职工算好“三本帐”(政治帐、经济帐、家庭帐),进一步坚定理想信念。在全系统掀起弘扬理论联系实际的学风,着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民的干部队伍。

(三)注重宣传,扩大作风建设年活动的影响面

我们用心利用报纸、网络(黄岩交通页面)、简报(《黄岩交通》)等多渠道、多形式,加强舆论宣传,扩大作风建设年活动的影响面,使此项活动深入人心。活动开展以来,向区“作风办”、机关党工委、区政府网、市交通局等上报相关信息15条(次)。

(四)加强监督,切实整改影响机关效能行为

抓好机关效能建设正是加强作风建设的重要资料,为此,我们在作风建设活动开展过程中,组织人员对局属事业单位和工程建设指挥部的效能行为进行监督检查,重申机关效能建设“四条禁令”,切实加强效能建设,进一步转变工作作风,提高工作效能,树立良好形象。同时对在被区效能办暗访中纠查的三名同志,作出了严肃处理。

三、虚功实做,用心创新,推进交通重点工作落实

__年我局被评为效能双十佳单位,以此为动力,鼓舞号召全体干部职工继续发扬拼搏创新精神,奋发有为,再创交通新辉煌。我们将作风建设年活动与交通事业发展相结合,相继召开运输工作任务会议、台州港黄岩港区建设开发会议、行政执法工作计本文章共2划会议和两线工程建设指挥部会议,明确年度工作目标任务,进行职责分解,将各项工作落实到人、落实到岗。透过以上举措,营造了交通系统“树新形象、创新业绩”的创业氛围。

(一)在开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动方面,我们按照区委意见,建立了工作协调小组,做到领导、职责、人员三到位。制订领导干部蹲点调研方案,按照职责分工,确定调研重点资料,做到方向明确、重点突出、有的放矢。

(二)在重点工程建设方面,主要是抓好“三线一桥一港”建设。我们以实施“港口建设年”为抓手,重点推进台州港黄岩港区的开发建设。3月7日,召开台州港黄岩港区开发建设会议,就如何推进港区的建设进行广泛探讨,明确港区开发思路,成立港区开发建设指挥部,确定职责人,分解任务,着力解决项目报批、政策处理和资金筹措等问题。会后,指挥部同志迅速开展工作,用心与有关单位联系,做好港区开发的前期准备,着手环评和项目审报等工作,同时开展政策处理协调工作,与标力集团、宏信公司等进行初步协商。

在三线重点工程建设方面,工程建设指挥部及时作出工作计划,明确任务,抓住重点,各个击破。104国道黄土岭-青岭改建工程着力政策处理难题,目前已初步完成协议签订;北院线工程也在进行前期准备工作,会同新前街道办事处,用心配合做好七里村的拆迁、征地等政策处理工作。

(三)在行政执法方面,在去年开展换位思考,正确处理依法行政与黄岩经济社会发展之间关系的基础上,今年,我们进一步结合作风建设,着力处理好依法行政与优质服务之间的关系,要求广大执法人员进一步树立大服务理念,不断增强科学发展、和谐发展、加快发展意识,改善工作作风,着力解决服务质量问题,重点加强规范机关行为,坚持依法行政,坚决纠正重处罚、轻管理甚至以罚代管行为。

(四)在运输管理方面,进一步强化运输安全管理,短途公交客运服务的管理,经常性组织人员对落实老年人优待乘车政策落实状况进行抽查暗访,纠正相关司乘人员的服务方法,加强司乘人员的服务培训,进一步规范经营行为,为全区广大群众带给安全、便捷出行的需求。

(五)在党风廉政方面,大力提倡节约意识,着力为建设“节约型机关”而努力,并以此推动干部形象建设,纠正不正之风。重点是加强党员干部思想道德修养,培养健康的生活情趣,反对吃请之风,很刹不收礼不办事、收了礼乱办事的歪风邪气,改善和规范公务接待,简化公务礼仪,解决好公款吃喝、公款旅游、公车私用、公费接待等问题。

四、下阶段工作安排

?一】是进一步加强教育学习,拟邀请区委党校老师作作风建设有关方面的辅导报告。

?二】是开展改善作风大讨论,组织开展“作风建设改什么”主题讨论活动。透过开展批评和自我批评,深刻剖析自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风等几个方面存在的不足之处,找准作风建设落脚点,确保做到有的放矢,目标准确。

?三】是开展“学先进、找差距、谋发展”主题活动,透过“我为黄岩发展怎样做贡献”为主题的大讨论,进一步明确交通工作总体目标,构成比、学、赶、帮、超的氛围,促进交通事业的又好又快发展。

?四】是推行“下访”制度,透过走访我区重点运输企业,广泛征求他们对交通执法工作的意见和推荐,宣传交通运输管理的法律法规,以期到达交通运输执法管理部门与企业之间的相互沟通和理解,也使得交通执法人员在执法过程中进一步转变观念,增强大局意识,增强交通执法人员为更好、更快推动黄岩社会经济发展服务的自觉意识。

乡风建设工作总结范文篇6

班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,班组管理水平高低、班组人员素质如何,直接影响着服务质量。“团结+创新”是服务检查班的班组宣言。20xx年我们全面加强了班组建设工作,具体开展如下:

一、建立班组例会制度

通过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组不断进步。

二、规范班组记录,加强基础管理

我们对班组记录进行了规范,确定了周例会日志、明访沟通日志、班组培训记录、安全管理台帐、营业厅档案资料记录、营业厅各类检测台帐等,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。

三、建立班组学习培训制度

建立了“周一学习制”,确定每周一为学习日,组织针对性的业务学习、服务案例讲解、新增服务规范学习,并对工作中遇到的各种问题进行剖析,在集思广益中找到解决的办法。

四、建立人人参与的考评机制

将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动职工参与的积极性,提高班组建设的水平。

五、建立班组个人档案

班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹、突出贡献,为平优和选拔骨干创造条件。

六、注重创新文化在班组的落地生根

鼓励大家在实际工作中不断创新思路,利用集体的力量进行难题攻关。目前主要攻关项目包括:“提高营业厅排队等候达标率”qc项目、徐州分公司20xx年qc成果引进、“营业厅效率服务标准化”服务示范项目。

七、突出“家文化”建设

为了把班组建成“第二家园”,营造家的温馨,让大家工作生活在班组有家的感觉,上半年全班共同参与重新布置了办公室,使班组充满生机活力,彻底改变死气沉沉的局面,激发了班组成员蓬勃向上的热情。

我们将总结班组建设的成绩与不足,对搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考,把我们班组打造成为“一流”班组,使企业的基础得到巩固和提高,最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。

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