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校本研修工作计划计划通用5篇

工作计划明确了工作的优先级和完成日期,有助于提高工作效率,详细的工作计划为工作流程提供了清晰的蓝图,提高工作的执行力,写文档范文小编今天就为您带来了校本研修工作计划计划通用5篇,相信一定会对你有所帮助。

校本研修工作计划计划通用5篇

校本研修工作计划计划篇1

一、指导思想

本学期我将结合自己工作实际,以学校教学工作要点为依据,以校本教研为平台,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以促进每个学生的发展为宗旨,积极参与校本教研活动,领悟新的教育思想,更新教育观念,努力提升自己的教学水平,做一名新时代的教育者。

二、校本教研主题

落实高效课堂理念提高课堂教学效率。

三、目标和内容

1、认真落实高效课堂有关教育理念,把握教材的特点,掌握每一单元的教学重点和难点。

2、注重对学生语文素养的培养,自学能力的培养和终身学习的意识的养成。

3、探索语文教学的有效途径,改变“为教而教,先教后学”的教学模式,尝试“先学后教”的教学实践。

4、认真总结课改中遇到的实际问题及解决办法,在不断反思中积累经验,提高教育教学水平。

四、具体措施

1、加强理论知识学习提高专业水平

作为一名语文教学,应该广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。本学期我计划阅读的专业书籍有:杂志《教师博览》、《小学语文教师》,《中国特级教师教学思想录》《课程改革与问题解决教学》、《新课程背景下的有效课堂教学策略》等有关教育教学方面的书刊,工作之余,我计划欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。

2、加强教育教学研究,做创新型教师。

本学期我将认真学习教育理论,学习教育学、教育心理学和教学的基本知识,掌握教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。每周学习一篇教育教改理论文章;写好每堂课教学札记及教后反思;每周至少听课1节;利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,同事间进行闲谈,发表评论,并努力获取有价值的教育教学经验;通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高;对其他教师的专题总结、论文、教案等进行分析与系统整理,取长补短;准时参加校内外教科研培训活动,提升教学研究能力。

3、加强教学常规管理,全面提高教学质量

树立质量意识,增强做好教学工作的责任感,教学过程的各个环节要抓细、抓实、抓严,用认真的授课、耐心的辅导提高教学质量。认真学习“高效课堂”有关理论知识,努力钻研教学理论和课堂教学策略,锤炼内功,发展自我。精心备好每一节课,做到每科有备课,课课有教案;课堂教学要改革传统的教学,关注每个学生的发展,落实新课标提出的“主动参与、乐于探究、合作交流”新的学习方式,在“教”上做文章,激发学生的求知欲,教给学生的学习方法,关注每一名学生,提高课堂教学的实效性。

4、加强课外阅读与写作,提高学生综合能力。

切实培养学生广泛的`阅读兴趣,扩大阅读面,使学生少做题,多读书,好读书,读好书。倡导“把读书成为习惯”。采用多种形式去激发学生的读书兴趣,指导学生利用午间、下午放学时间及双休日广泛开展阅读活动,使学生课外阅读总量达到甚至超过新课标规定的数量,让学生从书中收获知识、明白事理、陶冶情操,让读书成为每一位学生终身学习的自觉行为,从而全面提高每一个学生的语文素养。开展主题阅读,开展好书推荐会,读书竞赛会,图书交流会等多种读书活动。加强说和写的指导及兴趣的培养,充分挖掘课内及课外的写作资源,抓学生感兴趣的内容,培养学生写作兴趣及写作习惯,提高学生的写作水平;提倡多写生活作文和想象作文,少写命题作文,提倡每周写周记,配合课文,多写模仿性的小练笔;指导学生自我修改作文,提高自改能力;鼓励学生写成长日记或读书笔记;特别提出的是,扎实完成教材中规定的语文综合实践活动,提高学生的语文综合运用能力。

5、利用网络资源拓宽校本教研渠道

随着计算机及其网络技术日新月异的发展,多媒体信息化的教学手段在课堂教学中得到了普及和应用。我要紧紧跟上时代发展的步伐,认真学习计算机及课件制作技术,把信息化教学的理念带进课堂,积极运用现代化的教学手段,提高课堂效率,激发学生的学习兴趣,减轻学生过重的课业负担。

总之,本学期我一定要不断更新教育教学观念,认真反思,提高教育研修能力,在实践中不断积累经验,走进学生心灵,创造多彩人生,在学习中不断超越自己,促使自己尽快成长起来,做一名优秀的教师。

校本研修工作计划计划篇2

一、学校基本情况及发展目标分析

xx镇中心小学,秉承“全面发展打实基础,发挥特长培育人才”的办学理念,在十二五规划中,提出了创城市化优质品牌学校的目标。鉴于此,如何打造一支高水平高素质的教师队伍,已成为学校发展道路上重要任务之一。而作为为教师专业成长服务的校本培训,学校则提出了更高的要求。如何让校本研修真正促进教师的专业成长,是迫切而任重的目标。在西湖区深入课堂改革,实现高效阅读的目标统领下,学校的校本研修如何让老师改变观念,深入学习,进行课堂改革是校本研修的重要目标。

二、教师现状分析

本学期,我校共有在编教职工191人,小学中学高级教师8人,市区教坛新秀名42名,(其中市级6人)各级学科带头人13人。到xxxx年我校教师培养要达到的主要目标是:

1.教师队伍素养高,履行教师职业道德修养好,教育教学研究能力强。

2.加速0-3年教师培养进程,完成新老交替任务,建立一支以中青年教师为核心的教师队伍,具有现代教育思想、全面扎实的专业知识、熟练的教育教学技能、较强的教学管理和科研能力。

3.五年中小中高、学科带头人、市区教坛新秀递增百分之五至百分之十。

4.建设名师队伍,五年培养1—3名首席教师,15名左右的市区学科带头人,在各学科涌现出至少一名本学科的品牌教师。

现状分析思考:

1.青年教师日益增多。这几年随着学校的日益发展,教师队伍不断壮大,尤其是青年教师。仅上学期,学校就新增加新教师22名。调入教师中也有2人为五年教龄以下教师。

2.学校缺乏名师。作为一所大规模的学校,学校在发展中遇到的瓶颈就是缺乏名师的高起点引领。目前为止,全校没有特级教师,有首席教师2人。没有省秀,市秀仅仅10人。正因为缺少了名师的引领,使得学校教师的整体专业成长脚步放缓了。

3.中青年教师缺乏成长的动力。教师的成长应当是一个阶梯,不断上升的过程。我校教师中,教龄在10年左右的这批正当顶峰的教师中,有较大一部分缺少继续成长的动力。无法给我们的年轻教师给予更多的带头和指导的作用。是一个值得思考的问题。

4.大规模,虽然在资源上显得充足,但是给教师的研修和个别的指导带来诸多问题。研训的场地、人员配备、活动的组织实施等,都带来了诸多问题。

三、校本研修现状

学校一直以“注重教师群体建设,打造共享型发展团队”的工作思路,以“提升教师专业成长”、“提高课堂实效”为目标,本着为每一位教师提供科研平台的师训工作主旨,引领课程教育改革方向,把握研究动态,提供科研信息,管理科研课题,促进教师专业化发展为目的,开展教师的校本研修工作。

继续坚持各级研修梯队进行,坚持学校常规的集中研修和分散研修相结合。每周一3:45—4:35时间固定为组内研修时间,坚持每月一次的集中研修。同时以教研组、备课组为支撑,自己研修为基点。同时学校辅助于一条龙、骨干教师开放、推门听课等活动,让研修活动点面结合,呈网状分布。

四、校本研修指导思想和目标

指导思想:

本学期,以“精选研修内容夯实研修实效”为主导,促进教师、学生同步发展为宗旨,以教师为研究主体,以自我反思、同伴互助、专家引领为主要方式,立足学校实际,完善教师专业发展网络平台、有效开展专题研究,努力提升教师教育教学实践智慧。让每一位教师都能在原有的基础上不断提升。

研修目标:

1.保质保量做好浙江省教师研修平台的各项工作。

2.不断完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

3.结合教师发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。

4.建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

5.充分利用网上研修平台,有效提高中青年教师的综合素质。

6.继续强化和规范各学科的教学常规。

五、主要研修内容解读

1.周一集中研修内容

每周一下午的3:45——4:35时间段,为我们全校教师固定研修时间。在上学期践行的基础上,本学期将在原有基础上,更有效更扎实的落实研修活动。

举措一、我们将“以解读为抓手,提升教学实效”的目标,切实提高备课质量,提高课堂实效。在研修中,有各个研修小组负责人统筹,有针对性的进行重点解读,不重形式,重内容。

举措二、进行研修过程的详细记录。由研修负责人分配,对每一次的研修活动中的重点、要点进行记录。

举措三:对优秀研修内容和方式,以学校为龙头,进行定期的展示和交流活动。

举措四:注重完小周一校本培训的自主性和实效性。

举措五:加强对研修过程的常规落实检查力度。

2.青年教师业余课堂学习班

青年教师是学校后续发展的源动力,他们的成长速度决定了学校发展的速度,他们的能力强弱,决定了学校发展的程度。基于此,如何更好的培养青年教师,是学校校本培训中重中之重的任务。学校必须对他们采取针对性的,相应的培养,为他们搭建飞翔的舞台。在上学期开展的“青年教师业余课堂学习”的基础上,本学期将继续落实。

召开青年教师的座谈,记录青年教师的学习要求,相对应制定培训计划。

利用学校的各项优势资源,加大对青年教师的培养力度。

根据《青年教师业余课堂学习班》的计划,认真执行研修内容。

3.进一步规范学科常规

本学期,针对《教学常规管理手册》,继续深入学习,联合学校各部门,进一步规范学校的常规管理。

利用周一的教材解读时间,进行针对性的分学科的学习和讨论。

将管理手册的各项细则纳入到教学月考核中,在月考核中,注重对于教师常规的管理考核。

落实常规检查。

4.落实电子白板实际操作

电子白板是学校现有的最为先进的教学设施,其在教学中的实效和功用之大,是广为认同的。上学期,我校已经通过了西湖区的电子白板考试,但是实际中,教师实际运用和原先的投影,差别不大。只待加强。本学期,学校将加大对这一块的指导力度,力求不断体现电子白板在一线课堂的'实效。

召集学校相关责任人,落实运用实践。

利用专门的时间进行电子白板的再次集中培训和深化。

将电子白板的使用纳入到教师常规的考核中,以促进教师使用和学习。

5.分层研修

骨干教师

两类工作室培养:——通过特级教师工作室、首席教师工作室使我校的骨干教师能得到更个性化的发展。

青年教师:——通过0—3年“青年教师业余课堂学习班”,使我校青年教师在前三年的发展更加专业,更加迅速。

中老年教师:——通过集中全校中老年教师,组建“中老年教师学习班”,通过访谈、开课、经验介绍等方式,带动我们的中老年教师,在自我提升的基础上,发挥他们多年的宝贵教学经验,并带动我们的年轻教师。

6.办好骨干教师开放周活动

骨干教师是学校教学引领的中坚力量,骨干教师的教学开放活动,是教师借鉴学习的优秀平台。本学期,将继续秉承学校骨干教师开放周活动,让活动体现团队智慧,更务实,更前沿。

(1)选择上学期学校在教学业绩突出的老师,进行骨干教师开放周活动。

(2)进行骨干教师送教完小活动。

(3)骨干教师开放分段进行,中心和完小并进。

六、具体措施

(一)加强组织领导,狠抓落实。成立学校校本研修工作领导小组,建立校本研修制度,加强对工作的组织领导,确保校本研修工作的落实。

1.领导小组:

组长:章xx

副组长:冯卫芳沈伟群蒋国华何旭

成员:王依美、张xx、俞瑛瑛、吴明红、章建敏、单晓轶、高国仙、陈一浩、杨卫达、、孙燕萍、郑猛达、沈家安、王晓玲、郑小英。

2.职责

(1)建立主管校长亲自抓,科研主任、教导主任具体抓,教研组落实抓,教师主体主动参与的四级研修网络。

(2)加强各教研组常规的落实研究。各教研组在结合各级常规要求和自身学科特点的基础上,加强自身的常规研究和落实。

(二)提高认识,增强自觉性和积极性。要让我校教师充分认识到接受继续教育,参加各种类型的培训学习是实现自身发展和构建终身学习体系的一个重要组成部分,是教师从业的需要,更是专业化成长的必要。

(三)强化教师校本研修由科研室、教导处统一集中管理,建立教师研修学习个人档案(研修作业、网络平台等),学校集中培训做到有安排,有实效,并将教师的校本研修与考评紧密联系起来。

3.保障措施

1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、科研室、教导处具体抓的校本研修的管理网络。

2、制度到位。学校制定相应的校本研修制度、主研修人制度、教学常规制度、听课评课制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量。

3、学分到位。校本研修内容纳入学校教师学分管理。

4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。

5、管理到位。校长、科研室、教导处、学科组共同负责校本研修工作的日常管理。

校本研修工作计划计划篇3

一、本年度专业发展目标

1、通过集体培训、个人研修,使自己进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,爱岗敬业,铸就良好的师德师风。

2、更新教育观念,不断掌握现代教育思想,提升实施新课程的能力,不断提高教育质量;更新专业知识,提高学历层次,进一步优化知识和能力结构;进一步掌握教育科研理论和方法,掌握新的教育技术和手段,提高自身教育教学水平。

二、研修主要措施

1、认真参加学校组织的学习培训,记好听课笔记,完成各类作业。

2、结合整体培训,强化个人学习,并能结合自己的教学实际进行反思,提高。

三、具体做法如下:

1、自主研修(每月2篇)

(1)读一本教育专著,撰写一篇“读书心得”。

(2)数学学科《课程标准》《现代特教》《黑龙江教育》等刊物。

2、每月一篇网上远程自学笔记。

3、每年度完成教师成长足迹10项内容。

4、按时参加并完成师德教育活动。

5、组织好数学教研组的研讨、备课、上课、反思等活动。

6、参加哈市的uc教研活动。

7、每月在博客中上传2篇有关教学的相关内容。

8、参加学校的集中培训。

9、完成《岗位练兵手册》相关内容。

10、积极参加校内外的教学竞赛活动。

11、每学期听评课不少于16节课等等。

四、具体实施方案

1、勤于学习,树立终身学习的观念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的生成。所以,我觉得要做到“三学”。

(1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

(2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的

(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。

2、善于思考,在实践中探求、感悟。

要坚持用脑子工作,力争做到。

反思昨天——在反思中扬长。

审视今天——在审视中甄别。

前瞻明天——在前瞻中创新。

时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

通向未来的路不是回家的路;过去为你赢得成功的方程式将为你的明天带来失败。我相信,自己有能力经受住“极限”的考验,在超越自我的同时,逐步实现人生的价值。

面对自己将来的工作,我充满了信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作,不断积累经验,促使自己尽快成长起来。走进学生心灵,创造多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自己。

校本研修工作计划计划篇4

一、全员提高

大力加强教师师德、法制建设,努力提高教师的师德素养和法律法规意识,树立典型。(10学时,全员培训)

(1)依据上级培训要求,结合学校工作实际,采用间周一次政治学习开展全员师德培训。组织教职工认真学习法律法规及教育局党办部署的任务。每次参加学习记1学分,全年共8学分(以学习签到、笔记为准)。

(2)组织开展师德宣讲活动,参加宣讲人员每人计2学分,其他参与活动者每人计1学分(以参加活动签到记录为准)。

(3)每学年全体教师上交二份师德修养学习体会,记1分。(以上交实际情况为准)

积极推进培训、教研、科研、电化教学为一体的研修活动。(20学时,任课教师)

(1)中小学教务处每月组织任课教师参加一次集中备课活动,学科组做好集中备课记载,每一次记1学时,全年记6学习6学分。

(2)积极开展小课题申报和课题研究,积极开展课题“优质课”、“课题研究课”、等各种活动,以科研引领促进学校青年教师成长。课题材料齐全,积极出课、听课、评课、研讨。全年5学时5学分。

(3)积极参加校内书法培训,每月听课1次,每周上交一次书法作业,根据听课和上交作业情况每学年记5分。

(4)信息素养与应用。本年度学校将组织4学时信息技术应用集中培训工作,主要是:智慧教育云平台的使用,根据信息部的培训进度开展全员培训此项培训2学时;白板使用培训,主要针对当前教师在白板使用中存在的问题进行,1学时;简单的视频录制与格式转换1学时。

二、学生管理

主要是针对班主任,及少先队辅导员、团支部书记等组织开展学生管理教育与家校协作,根据桦甸市校外办及学校工作按排,各班级组织的主题班队会,每次2学时,在家校共建中对家庭教育专题辅导每次2学时。

三、专业成长

后勤、食堂、门卫等其它人员采取集中学习与实践操作相结合的方式,除参加学校组织的全员学习之外,通过自主学习(到研修网)提高自身素质,强化专业培训、安全知识、计算机应用等方面的学习,结合培训内容进行相关的实践操作及活动,让每一位教师都能在本岗位上得到更大的提升。

四、保障措施

强化培训管理力度,以定期培训检查和随机检查相结合的方式予以监督和指导。

严格按照学校相关制度执行奖罚,增强教师工作的主动性和自律性。

加强全员培训的资金投入,保障培训工作的顺利进行。

成立校本培训领导小组及培训团队。

校本研修工作计划计划篇5

一、指导思想

为适应素质教育的需要在教育局及学院的关心支持下,在大力改善办学条件的同时,把建设高素质的教师队伍作为素质教育工作的一次基础工程来抓,以“稳定、充实、提高、优化”为方针,以学习教育教研相结合为模式,融“师德、文化、业务”为一体,努力建设一支思想道德素质高,业务素质好,基本功扎实,适应21世纪需要的教师队伍。

二、培养目标

一年转正合格,三年出徒提高,五年骨干优化。

三、具体措施

(一)青年教师的培养措施

1、组织好新教师入校教育活动,由校长向新教师介绍学校的优良传统,老教师的先进事迹及优秀品质,青年教师要以校荣为荣,人人立足岗位,比成绩,比贡献,牢固树立安心从教的'思想。

2、加强政治理论、师德理论学习,教育青年教师爱学生,个性要爱后进生,把后进生转化率与教师工作业绩挂钩。

3、教研组内新老教师结对子,教师要言传身教指导新教师学习教学大纲及教学经验,共同进行教材教法研究,指导备课,追踪听课等;新教师要在三个月内掌握最基本的教学技能。

4、定期开展“竞赛”“一节好课”等岗位练兵活动,为青年教师带给展示自我的机会。

5、组织教师参加进修校组织的各种培训,支持教师参加继续教育及学历进修等活动,要求青年教师要不断充电,博采众长,勇于实践,厚积薄发。

6、推行“行者上、平者让、庸者下”的用人制度,“逼”着青年教师往上走,往前闯。

7、要善于看到青年教师身上的长处,要善于发挥青年教师身上的潜能,让他们扬长避短,从最佳的角度来展示自我的才华,从而提高自信心,发扬用心性。

(二)骨干教师的培养措施

1、支持骨干教师外出学习考察,学校为其带给培训经费。外出教师要把学习心得或整理成汇报材料与全校交流。

2、适应教育发展的需要,骨干教师务必进行学历进修,三年内到达本科以上学历水平。

3、坚持学习先进理论并用以指导教育教学实践,每人每学期要有5000字的学习笔记和心得,2篇教育教学案例分析,骨干教师要不断增强科研意识,能从实践中发现问题、提出问题、解决问题,不断提高科研潜力每学期至少上交一篇论文。

4、骨干教师要与青年教师结对子,要对青年教师进行传帮带:传优良传统,帮备课、教课和班主任工作,带出严谨的教风,骨干教师要甘当人梯。

5、领导要深入教育教学第一线,与骨干教师一齐学习研究共同商定带有指导性的教改专题,帮忙他们总结经验展示课堂教学特色,每学期至少拿一堂示范课,使他们的成果为大家共享,使他们的知名度在校内外不断扩大。

6、要用心参加计算机培训,要求到达中级以上水平。要建立个人网,网上资料有特色,可供交流。

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