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青工部工作计划8篇

为了将工作计划写得出色,大家需要结合个人的优缺点,工作计划中一定要有着独特清晰的脑回路,写文档范文小编今天就为您带来了青工部工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。

青工部工作计划8篇

青工部工作计划篇1

20xx年,在厂和车间两级工会的直接领导下,紧紧围绕安全生产工作,认真贯彻、,依法维护广大女职工的合法权益,努力提高女职工的整体素质,带领全车间女职工继续深入学习,促进女职工思想业务素质的提高,切实维护女工的合法权益。所以,今年我们更应时刻准备用安全生产的实际行动应对发生的一切。20xx年的女工工作重点仍放在“女工协管安全”、“三违帮教”等活动上。

一、围绕车间安全生产工作,组织、动员女职工深入开展“三违”帮教活动。

为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,本质安全”的安全生产方针,强化落实安全生产责任,确保车间安全生产的进一步提高。车间根据目前的生产情况,从安全保生产,生产促安全的形式出发,积极配合党政工做好“三违”人员及思想薄弱职工的思想政治工作。车间女工委组织车间班组长和部分女工继续进行“三违”帮教活动,使三违人员深刻认识到自己的错误,也为大家做了很好的献身说教,使每个员工深刻认识到三违对个人及车间的影响是非常大的,在今后的工作中,大家多要遵章守纪,杜绝“三违”现象的发生。对发现安全薄弱人员也进行谈心,看其存在的困难,组织能够解决的一定帮助解决。在工作岗位上不能分心,要严格按照岗位标准,各项规章制度,安全操作,分析自已周围的不安全因素,确保个人安全管理的主观能动性,实现安全关口前移,营造“人人抓安全,安全保平安”的良好工作氛围,杜绝违章现象的发生。

二、积极组织女工开展各项活动,提倡节支降耗促生产。

今年,仍要组织全体女职工配合我厂开展的安全生产相关的各种活动。像“安全生产年”、“安全生产月”等活动。并组织女职工学习有关计划生育方面的知识,使大家认识到计划生育的重要性,积极开展“春季优质服务月”等活动,树立职工计划生育新观念,新风尚,自觉遵守计划生育的有关规定,使大家意识到晚婚晚育,少生优生对社会的巨大影响。响应我厂“增收节支、增产节约”活动,提倡女工在本职岗位节约每一块下脚料,节约每一度电,为我厂节支降耗活动尽一份微薄之力。

三、加强女工学习,提高女工素质

组织女职工学习安全生产知识、业务技能知识、各类三违执行标准学习为主要内容,大力开展活动,增强了女职工对安全生产知识和了解、掌握和学习。杜绝在工作中出现违规现象。充分发挥女职工的主人翁作用,教育女职工发扬自尊、自信、自立、自强的精神,不断进取,超越自我,发扬女职工在搞好本职工作的同时建立和睦幸福的家庭,组织女职工进一步学习妇女权益保*规,以及有关计划生育的法律法规,充分发挥女职工的作用,为安全生产的发展多作贡献。

四、关心女工身心健康。

全面关心女职工身心健康,提高女职工的生活质量。普及科学保健知识,培养女职工健康习惯。开展形式多样,有益于女职工身心健康的活动。如:利用业余图书馆,开展女性生理、心理健康知识学习。丰富和满足女职工对精神文化生活的需求,车间将积极推荐女职工参加各级才艺展示的文体活动。本年度,将组织女教工免费进行两次妇科体检,一次健康查体,以便女工能及时掌握自己的健康状况,发现疾病能够及早治疗。

青工部工作计划篇2

随着新学期的到来,学生会的工作也紧锣密鼓的开展起来。上个学期,在各级领导的指导下,在其他各部同学大力配合和帮助及我部成员的努力下,我部开展了很多活动并取得了一些不错的成绩。回首过去与姐妹们共同奋斗的日子,女工部这个集体在成功中奋进,在挫折中成熟,在失败中成长,在拼搏中磨练,懂得了团队协作的重要性,更懂得了工作上的严谨与创新。

在新的学期里,我们将以一种互助进取、团结求实的工作态度,奋发向上的工作精神,竭诚的为我院服务。同时希望我部工作,能够顺利的进行,尽量让大家都满意,并为同学们课余文化生活的丰富多彩尽一份微薄之力。本着这样的思想我们在新学期之初做出了本学期的工作安排,具体安排如下:

一、“阳春三月青春女生”女生节活动

女生节,于上世纪九十年代初起源于山东大学,是一个关爱高校女生、展现高校女生风采的节日,也是校园趣味文化的代表之一。我们女工部计划将于三月七号举办女生节活动。“爱的抱抱”游戏,规则如下:“选一个人当指挥员,其他人围成圈跑,指挥员喊爱的抱抱,爱的抱抱,爱的抱抱,一直喊,最后说一个数。如;2,就2个人抱在一起,如果只剩某1个人,则不符合2人一起,那个人则会淘汰”。‘照片集’展示,将女生的生活照片收集起来,用绳子将照片挂起来,充分展示各位女生在生活中的活力。

二、“把爱献给她”三八妇女节感恩活动

我们女工部计划在三八国际妇女劳动节这天,将感恩之心送给我们亲爱的女老师们,感谢她们对我们的教育。从女生中选出手艺比较好的亲手制作贺卡送给老师。同时,让同学们发挥各自的想象力以给老师们一个惊喜。让同学们选择自己喜欢的老师和老师进行交流等。

三、“展我风采魅力设计”徽章设计

女生节是我们的节日,是女生节作为高校发展过程中极具代表性和趣味性文化之一,大学教育除了要教给学生具体知识之外,更应该利用本身积淀的文化传统对学生进行人文素质培养。尊重女性,男孩女孩都是社会的建设者,不可或缺。我们女工部计划进行女生节徽章设计,我们部将统一时间让各位女生进行徽章设计,画出图纸进行统一评比。

四、装扮青春服装设计

在大学里我们要学的不仅仅是知识,更需要从全方面提高我们的能力。我们女工部计划举办服装设计活动,让各位女生充分发挥自己的服装设计和搭配能力,展示自我。

五、心灵手巧大比拼

为充分展现各位女生的动手能力以及自身的文化内涵等,我们女工部计划举办女生作品展活动。让各位女生展示自己亲手制作的作品,作品类型不限,只要是通过自己的努力做出来的都可以参加比赛。并且收集起来以后在学院里进行展示评比。

六、“爱你我这样表达”母亲节感恩活动

敬重母亲、弘扬母爱的母亲节,至今已成为一个约定俗成的国际性节日。我们女工部计划在五月十二日母亲节这天举行感恩活动,鼓励同学们写信、发祝福短信、制作礼物等方式向母亲表达自己对母亲的爱和感恩之情。“爱她就表达出来,让她感到。”

七、仪态万千风采在其中

我们女工部在上学期建立了礼仪队——新星之队,本学期将继续进行礼仪训练。我们部计划让各位礼仪队的成员在本院中进行礼仪t台展示,也让各位同学从中学习到一些礼仪的内容。并且在礼仪展示中穿插一些男生的搞笑舞蹈和搞笑小品,让这次的活动展示让同学们感到正式端庄的同时,又能开怀一笑。

八、“关爱女生让健康伴行”女生健康知识讲座

我们政治与社会发展学院的大部分同学都是女生,我们女工部计划举行一个女生健康知识讲座,将邀请一位老师或者是医生向女同学们普及女性健康知识。让同学们了解更多的关于女性健康知识,在生活中注意健康问题,保持身体健康的同时以便更好地进行学习生活。

九、“让爱播下种子”献爱心活动

德乃人之本;孝为德之先。尊老、敬老作为中华民族几千年的灿烂文化之精华源远流长。古往今来,多少敬老、爱老的故事被传为千古美谈。关注老人,关心老人,关爱老人,是我们做人的基本原则。老吾老以及人之老,则是我们的理想。因此我们女工部计划组织同学们举行敬老院献爱心活动,让爱的种子在老人和我们之间发芽长大。

我们的同学可以帮各位老人打扫卫生、打水、洗洗衣服、给各位老人剪剪指甲等力所能及的事情。我们女工部也将提前准备好一些节目为各位老人们表演,例如小品、演唱、舞蹈等。并且我们的各位同学可以和各位老人聊天,同老人聊天的内容也是很有讲究的,毕竟是相差了大半个世纪的人了,于是需要同学们尽力去想一些我们所知道的老人那个年代感兴趣的事情,比如同老人聊子女的工作,聊最近的天气或是聊老人的身体近况等等。

十、“青春魅力活力无限”女生才艺展

放飞心中的理想畅想青春的旋律,我们女工部将举行女生才艺展示晚会,让各位女生充分展示自己的才艺,在才艺展示中可以增进各个班级女生的交流。才艺展示的内容不限,例如唱歌、朗诵、跳舞、演讲、走秀等。只要你想站在舞台上,我们将尽我们所能,给你机会,让我们院的每位女生都可以向各位同学展示最美的你。

本部时刻本着为女生办实事,解决女生所遇问题,融洽女生关系为原则,真正落实到女生中去。并在此基础上,积极开展一系列活动,组织女生加入到活动中去,以此调动女生活动积极性,成为真正为女生着想的部门。从实践出发,实事求是,化理论为实际将成为我部工作的核心。与此同时,我们还将继续协助学生会中的其他部门,全力配合其它各项活动的开展。

以上是女工部对这一学期的工作计划,当然在这学期中还会有临时性的活动,应具体情况而定。我们坚信,我部成员将团结一致,齐心协力,在做好我部基础工作的同时,充分展开各自的想象力,不断创新,与时俱进,将我部的活动办得更具创新性,更具吸引力!我部各个成员将认真吸取以往的经验教训,扬长避短,竭尽全力为我部及我院贡献自己的力量!在此,衷诚期待来自领导及同学们的支持、批评、监督!

青工部工作计划篇3

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

根据董事长对安徽公司“两个认识、三个制订、四个统一”的指示精神,20xx年公司面临着重要的发展机遇,在人力资源管理方面,人力资源部全体员工将积极主动地按照集团经营目标和实现提供人力资源保障,结合安徽公司人力资源现状,制订安徽公司20xx年度人力资源计划。从自我出发认识企业、认识自己,在集团和公司领导正确的领导下,统一思想、统一认识、统一指挥、统一行动,服务好产业项目及各部门正常工作的运行,发挥团队效应,使员工的素质得到有效的提升,为企业的发展奠定坚实的人力资源基础。

(二)20xx年,安徽公司人力资源整体目标是:

1、传承、弘扬企业文化和企业传统,用优秀的企业文化吸引人、发展人。用优秀的企业传统感染人、改造人。

2、优化岗位与职责,依据岗位要求和基本用人原则以及合理搭配的原则选择人员,使组织机构精简高效,实现人力资源的和合理配置。

3、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,人均培训达到50课时/年,使员工的岗位技能和综合素质满足公司发展的需要;4、加大内部人才开发力度,为员工的职业生涯创造、提供、搭建可持续发展的空间和平台,充分调动员工的积极性,程度的发挥人力资源潜能。

5、完善员工薪资结构,实行科学、公平、合理的薪酬制度;6、完善有效的绩效考核和激励机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系;集思广益,为企业发展服务。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又维护公司形象和根本利益。

8、充分引进、开发、利用人力资源,为公司20xx年发展战略和生产经营目标的实现提供人力资源保障。

9、公司生产、发展、产品研发、服务保障等人力资源的招聘与配置。

(三)、岗位设置与配备计划

依据公司20xx年发展目标,坚持“优化结构、规范合理、精简高效、因事设岗、按岗设职”的原则,结合岗位说明书内容,认真细致地对每个岗位进行分析,满负荷设岗,充分开发人力资源潜力,提高工作(生产)效率,实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配,以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。据此制订公司20xx年岗位设置和配备计划。

人力资源部还将从本部门人员的态度、责任为出发点,进行人才的分层次管理,对经营人才、领导人才、销售人才、技术人才进行“人才适岗”为核心的管理模式,即发挥适应岗位需要的人才的积极作用,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇;根据“2/8法则”,公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励这企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。

为配合公司全面推行并实现20xx年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年年度的工作:

组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

(一)、具体实施方案:

1、20xx年年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查;

2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报总经理审阅修改;

3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。

(二)、注意事项:

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础。

(三)、目标实施需支持与配合的事项和部门:

1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司领导最终裁定。

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

(一)、具体实施方案:

1、20xx年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效。

2、20xx年年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

3、20xx年年4月30日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请审阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

(二)、实施目标注意事项:

1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。

青工部工作计划篇4

办公室是学生会组织机构中的中转站,鉴于目前还没有计算机,故考虑申请一台计算机,既可保存资料,也方便大家工作。

关于建立学生会邮箱的想法:设立两个,一个面向学生,公开地址,鼓励大家献言献策,也方便同学们发送各种资料、档案;另外设立一个内部邮箱,密码对执委公开,作为内部传送资料、保存资料、下载文件的平台。

另外可以建立qq群,一些通知可以提早发布在上面,再人工通知,这样防止遗漏;

关于移动盘:申请了再说~~

关于财物保管:如果有保险箱的话,由生活部负责

办公室在一年中工作有如下基本任务:

1、维持每天中午的正常值班,监督各值班人员做好记录工作,定期查检相关的记录情况;

2、规整档案,完善学生会内部协调机制,处理好相关档案的归类、保存工作,避免档案遗失,避免档案缺损;做好有用信息的备份工作及___,可以使用移动盘,重要的信息将以电子稿、文字稿双份保存

3、和生活部一起负责售卖校徽、车牌等用具,做好相关登记;

4、负责志愿者卡牌等相关用具的发放及控制,配合各部门做好相关志愿者的登记、筛选的工作

5、美化办公室的工作环境,制定打扫制度

纪检部工作计划

本学期,纪检部的工作略有调整。上学年,纪检部常规检查的重点是私球、校徽佩戴以及栅栏交易。一年检查下来,栅栏交易现象基本已经不存在了。校徽佩戴也有所好转。本学期,政教处明文规定严禁在校内使用手机、mp3等数码电子设备。因此,纪检部调整了工作的侧重点。今年,我们将着重检查手机等电子设备的使用以及教学楼内的私球。私球检查的频率仍将为一周一次,检查时间为课间操。数码设备的检查频率为一个月两次,检查时间为中午。检查对象均为全校学生。

除去常规检查,本学期最重大的活动就是十月下旬的运动会。纪检部将招募志愿者与干事们一起进行秩序维护。

外联部工作计划

在接下来的一学年中,外联部的工作将主要围绕外联和内联两部分展开。

外联方面将继续履行为学生会活动争取赞助的职责。除此之外,针对上一学年“赞助商类型较为单一、多为英语培训或留学机构”的现状,我们将尝试着拓宽物色赞助商的范围。如辩论赛我们计划寻找启路、广博等文具公司,明年的篮球赛和排球赛我们计划将体育用品公司或饮料公司作为赞助商。当然,“具体如何选择”我们将根据各商家的态度进行一定程度上的调整。

在内联方面,首先要将学生会各部门的工作计划汇总成一张“学生会活动时间安排表”,散发到各相关人员手中。其次,在校运会、元旦会演等大型活动中,内联将负责组织协调学生会相关部门开展工作。

卫生部工作计划

一.将配合医务室,进行更加细致的每周例行卫生检查,检查时间和内容均会有所改变

1.检查时间由课间操改至中午放学后到12:30这段时间,每周至少有3次检查

2.我们的检查重点为同学们的教室保洁情况,对于一些卫生死角的检查会更严格。由于卫生部的检查算作突击检查,所以我们的扣分会从严,这一点请同学老师们谅解

二.与环保社合作进行举办环保节,具体的活动内容与活动形式与去年相比会有改变。由于此活动在下班学期举行,因此详细的活动计划还有待讨论、完善

我将尽我的努力,带领卫生部的所有成员,为同学们营造出一个良好的学习生活环境!

文艺部工作计划

部长:1109班孙欣琪

文艺部作为一个策划校各类文艺活动、丰富同学们课余生活的学生会部门,将于本学期开展或参与以下几项活动:

时间

活动名称

对象

10月

文艺汇演(才艺展示)

高一各班

10月

校运动会

全校师生

12月

校艺术节(高二年级各班参加校园集体舞比赛)

青工部工作计划篇5

莫泊桑说:“人生活在希望之中,一个希望破灭了或实现了,就会有新的希望产生。”新春就是新的企盼、新的希望,新的征程,新的收获。新学期,新起点,新面貌,让我们憧憬更美好的明天,让我们再一次踏上征途!

追求:是充实生命的必然途径。时间就像那无情的流水,流去我在小学里的五年光阴。转眼寒假又将成为过去,新的学期即将来临。仔细的回想,过去的五年里,自己到底做了什么?可是,什么也想不起来。难道真要这样,流给母校的是一片空白记忆吗?不,我希望,在小学生活的最后半年里要踏踏实实的做好每一件事。在这半年里我一定要珍惜每一秒时间,争取不让自己有荒度的一刻。

新学期到了,那么大家一定会有新的打算,我的打算又是什么呢?其实,我的打算和别人一样,就是要在新的学期里努力学习,认真听老师讲课,上课要积极发言。不仅如此,还要经常参加各类活动,做到这些,还远远不够,我还希望自己能在毕业考试上考出好成绩。我知道,要做到这些是很难很难的,但是只要你坚持到底,永不退缩,那这些又将变得非常容易。

我想,人的希望是会随时改变的,不同的时间,不同的情况下,我们每个人的希望也是不同的。在新学期里,我的希望是永远记住母校,因为这毕竟是我生活了六年的小学啊!同时,我也希望能在这最后的半年里为我亲爱的母校做一点事情,留下一些美好的东西。我想,我一定会用实际行动来做这件事的。人在一生中,不管他成为了什么,是名人,或是伟人,还是极平凡的普通人,都会永远记住自己的母校,都对他有着非常深刻的感情,我也要做这样的人。

我知道,每个人心里想的是不一样的,因为,人各有志,目标不同。如今我渐渐长大了,我的新目标不是做什么伟人,也不想当什么艺人,更不是成为科学巨人。而是长大后考上一座较好的大学,找到一份稳定的工作。在自己平凡的岗位上为国家,为社会作出不平凡的事,贡献出属于自己的一份力量,这就已经足够了。

新学期里人人都有新打算,你一定也和我一样吧!让我们大家在新学期里携起手来,共同朝着自己的目标前进吧!

青工部工作计划篇6

一、做好日常工作

在值班时打扫好办公室卫生,做好各项工作的登记,热情接待来客。

二、开展特色活动

1.礼仪招新工作

(1)我们会在进一步优化选拔程序的基础上,经过公平、公正、严格的面试等程序,选拔出一批各方面素质更高的礼仪小姐,组建一个更加优秀的礼仪队。

(2)做好新旧礼仪的接替工作

(3)修改、完善礼仪管理章程,进一步做好对礼仪的管理、引导工作。

2.基础文明及安全知识竞赛

我们将与生活部一起举办一个针对新生的基础文明及安全知识竞赛。我们会尽力做好试题的选拔、筛选,主持人培训,环节设置等工作,主持一场高质量的竞赛。

3.系列心理讲座

如果条件允许,我们会在做好调查的前提下,开展一系列针对女生的心理讲座。做到切实解决她们中存在的问题,实实在在为她们服务。

三、配合其他各部以及办公室、主席团的工作

本学期我们院需要参加许多大型的活动:

1.迎新生工作。

2.校运会。

3.周末文化广场。

4.游园晚会等,我们女工部会坚决服从安排,尽全力为这些活动的成功开展贡献力量。并且对其他部开展的工作,我们也会积极配合、协助。

四、礼仪服务工作

在院内举办的活动中,如果需要礼仪,我们会尽力做好周到、优秀的礼仪服务。

五、其他

1.做好女工部的宣传工作

2.帮助新生适应新环境

青工部工作计划篇7

踏着新春的足迹,我们即将迎来新的学期。曾经的辉煌渐渐淡出的我们视线的同时,新的挑战和契机也正在等待我们,因此我们更要加倍努力,创造更加辉煌的女工部。

上学期的女工部以活动为主题,在学生干部素质拓展计划中举行了一系列的活动,在活动中我们作为举办者和参与者,得到了很多经验和教训。开学伊始,我们女工部也应该以新的面貌面向广大同学,更好的为广大同学服务。尤其是10级即将入学,在这个迎新的关键时刻,我们更要加强女工部的迎新工作,加强女工部的宣传。

一、女工部特色工作

1、《温馨小贴士》

?温馨小贴士》是女工部的特色刊物,也是南校区学生会的一大特色。在开学伊始,要增加小贴士的出版,出一些关于新生如何调节心理等来更快的适应大学生活的小贴士。

在下学期女工部要继续创新,将《温馨小贴士》办的更加贴近女生。多增加一些女生感兴趣的内容,尤其是期刊要突出“小贴士”的特点,不要涵盖一些与其不服的内容。我们要将这项常规工作要抓牢、抓紧,关注女生关注的问题,及时了解女生的学习思想动态,将《温馨小贴士》办的更好。

小贴士与“女生网站”息息相关,在小贴士的落款等地方可以加大“女生网站”的宣传。

2、女生网站

女工部在南校区学生会网站新开辟了“女生专区”,需要改进的地方还有许多,例如:网站信息的来源,信息的质量等。下学期我们要在网站上花更多的心思与时间,坚持定期更新网站内容,加大网站宣传力度,让网站和《温馨小贴士》一起深入女生,成为女生真正的朋友,让其真正的发挥出该有的作用。

加大“女生网站”的宣传工作,这方面可以请新闻中心来配合制作宣传展板等。事实上还有很多同学不知道“女生网站”的存在,或者对其兴趣不浓,因此“女生网站”的宣传和质量上的提高刻不容缓。

3、校史、礼仪工作

礼仪队、校史解说队在某种意义上可以说是代表了我们整个南校区的形象,提高队员的整体素质是非常必要的。在下学期我们要坚持培训,保持高的素质。

下学期礼仪队、校史解说队将会纳新,训练新生也是一个不容忽视的问题,我们将加大对新生的训练力度,不断提升他们的素质。

在校史解说队方面还存在一个重要的问题,就是与部门联系较少,不能很好的配合部门工作,因此要加大对校史队的管理工作。

4、女工部部门建设

女工部部门例会和各学院女工部部长例会按时召开,坚持与学生会其他部门交流,方便工作做得开展。

加强部门内部的交流合作,更有效率的去完成各项工作和活动。

5、与各院女工部的联系工作

作为南校区女生工作的核心力量,在与各院女工部的联系方面还存在一定的疏漏与不足,下学期可加强与各院女工部的例会交流,及时获得各院女生工作方面的信息,迅速有效的解决问题。

二、加强女工部成员的素质

定期举行部门内部培训,像是礼仪培训、文字写作培训等,提高部门成员的工作效率与业务水平。

三、部门建设工作

1、秉承“公平、公正、公开”的原则选择出更适合学生会工作的优秀的部门副部长。

2、下半学期准备部门纳新工作。

3、下学期校史、礼仪队的纳新工作。

四、活动计划

1、举办化妆、服饰、礼仪讲座

大学女生要秀出自己的风采,就要了解必要的着装礼仪知识,这也是许多女生迷茫而急于了解的内容。更是许多新生需要学习的知识,在开学初可针对新生举办这方面的各种讲座。女工部联系公关老师定期举办讲座为同学们讲解这方面的知识,填补这一空缺。我们希望通过活动,让同学们对未来更有信心,顺利的完成大学四年的学业,并让自己的能力得到提升。让大学成为我们燃烧激情的开始。

2、女工部将积极配合文艺准备大型迎新晚会以及其他各部的迎新工作。

3、深入新同学中,与其近距离接触,并参考各位班助的意见,调查新生适应和学习情况,及时提供适当的帮助。

4、加强女生的“四自”教育,提高女生的自律和自我保护意识。每一学年根据学生特点,创新工作,努力做到办出自己的风格,做出优秀的成绩。女工部可以通过谈话或问卷调查的形式,了解同学关心的问题,根据同学反映的问题不同而区别对待。可将女生部成员分成若干组,使她们各自管理一部分或者一方面工作,这样既可以解决一些难以管理的事情,又减少成员的劳动强度,提高的工作效率。

5、下半学期第二届拔河比赛及女生节的各项活动

我相信通过我们的共同努力,女工部会越来越好,更好的服务于同学们,取得更加辉煌的成绩!

青工部工作计划篇8

我想从工作计划的角度谈点自己的看法,希望能对你有所帮助.行政人事管理重要的是你的执行力.工作计划应当围绕如果你是该公司的行政人事主管,你认为在你的职权范围内如何开展工作并使之卓有成效.

一.用1~2个月的时间熟悉公司的管理,了解公司的管理现状,提出公司在行政管理过程中所存在的问题,应当着手解决的问题.

二.了解公司的企业文化,着手建立企业文化的内涵,将个人的发展融入企业文化的理念之中.帮助公司建立健康的企业文化氛围.

三.制度建设:科学的、规范的、合理的企业制度建设是管理的基础。制度决定行为!在公司管理中注重制度化管理,而非人治。

四。人事作业程序:规范员工的入职要求及工作说明书,包括员工的招聘入职到离职都应当建立相应的流程规范管理。

五。员工培训方面。没有经过培训的员工是企业的负债,作为企业必须注重员工的培训,行政人事管理必须把员工的培训纳入工作日程中来,包括员工的入职培训、岗前培训等等。

六、绩效考核与薪酬体系。绩效考核是行政人事管理的重点,在你的工作计划中应当作为重点。明确考核的重点与考核的指标,努力要求员工达成工作目标。

当然行政人事管理涉及的内容很多,不可能面面俱到。重要的是你个人的领导能力和领导素养,加上你的执行力。我想能做到以上几个方面,并围绕以上的几个方面,工作计划应该说就比较完整了。祝您成功!

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