读后感能够激发读者对书籍的想象力和创造力，出色的读后感能够将作品中的情感共鸣和人性思考传递给其他读者，引发他们对人生的思考，以下是写文档范文小编精心为您推荐的给加西亚的信读后感精选7篇，供大家参考。
给加西亚的信读后感篇1
书，能保持我们的童心;书，能驻留我们的青春;书，是幼年人的导师，是老年人的护士。人的影响短暂而脆弱，书的影响则广泛而深远。在岑寂的时候，书籍使我们欢愉、欣慰。一个爱书的人，他必然不致缺少一个忠实的朋友、一个良好的导师、一个可爱的伴侣、一个优婉的安慰者。
“读书好，读好书，好读书”，一本好书能打开心扉，启迪人的心智。近日，浏览镍冶炼厂职工之家微信平台时看到“家.厂长荐读”中刊登的《致加西亚的信》一书。初看到其中的一章节，便深深地吸引了我，倦怠的心灵有了一种莫名触动。于是利用，忙里偷闲 ，把自序和后面的其它章节认真拜读，细细品味。
该书是100多年前美国作家阿尔伯特.哈伯雷撰写的，是一本被翻译成多国文字、全球超过8亿人阅读的最畅销的读物之一，也被许多国家的政府、军队和企业指定为士兵和职员必读的敬业守则。故事讲的是：在美西战争期间，主人公罗文经历艰难险阻终于把信送给加西亚，完成了上级托付自己任务的故事。本文使送信变成了一种具有象征意义的东西，变成了敬业和忠诚的象征。罗文能够把信送到、完成上级下达的任务，并不是因为他杰出的军事才能，而是他的敬业精神。
这本书讲述告诉了我们企业与个人发展双赢的真谛，没有华丽的辞藻，没有跌宕起伏的故事情节，看似其貌不扬，却寓意深刻。读了《致加西亚的信》，让我深切感受到，我在为企业创造财富的同时，也在为自己打造生活价值的深刻道理，同时帮我净化和平衡心理。当我们开始推诿责任，当我们丧失工作热情，当我们对工作产生抱怨的时候，更需要暂时停下手中的工作，静静反思下这些简单而又包含着深刻意义的问题“忠诚、敬业、责任”。
每一位有劳动能力和正常思维意识的人都离不开工作，工作是我们施展才华和实现自身价值的平台，更是我们最起码的生活来源。工作能丰富我们的经验，增长我们的智慧，只有在不断的工作中，才能使我们得到锻炼，不断提高。因此，在某种意义上说，工作是社会发展与自我价值实现的有机统一。我们只有努力工作，才能提高生活质量，实现自我价值!
该书使我深刻体会到了什么是敬业，什么是忠诚，什么是责任;它在流传一种忠于职守，一种承诺，服务和荣誉的象征，一种想从自身找到文中主人公罗文的影子的反思。我们作为一名企业的普通员工，每日里都做着一些简单而又枯燥的工作，难免厌倦了。但工作无小事，能把一件简单的小事做到极致，就很了不起。“细节决定成败”，用积极的心态去对待工作中每一个细节，以高度的责任感和强烈的敬业精神去工作，坚决摒弃“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的狭隘、单纯、自私的个人主义观念。同时，工作中要学会服从，不找借口。做为企业的一员，要坚决服从领导合理和公平的工作安排，不讲条件、不折不扣的去完成。工作中一旦有差错，不遮掩过失，不推卸责任，勇于创新改进。在企业这个大熔炉里，只有以积极的态度对待每个人、每件事，积极关心企业命运，企业才能兴旺发达，祖国才能繁荣昌盛，我们的生活才能更加幸福美好。
一个人的工作能力有大有小，学历有高有低，但对工作的敬业精神都应不分薄重。《给加西亚的信》中从罗文的身上我读出了“忠诚、敬业和责任”，让我明白了真正的优秀员工并不都是做了什么轰轰烈烈的大事情而受到公司褒奖，而是在平凡的岗位上，默默无闻做好本职工作，不出差错，视企业如家，始终以一种忘我的精神和班组一班人不懈奋斗的人。所以我们要立足本职岗位，时时用乐观的心态燃起工作的激情，积极进取，试着去不断努力，提升自己，超越自我，最终成为公认的“没有借口”的罗文般的员工。
罗文精神启迪我在本职工作中原则做事，本色做人，做一名无条件、无借口、再艰难也要保质保量完成工作任务的好员工，不仅做一个乐于给加西亚送信的人，还要去带动更多同事成为乐于给加西亚送信的人。
愿罗文精神永放光芒!
读后感
读后感
给加西亚的信读后感篇2
有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略好处的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，但是加西亚正在丛林作战，没人明白他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……。。应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
给加西亚的信读后感篇3
“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了《致加西亚的信》一书，今天，我一翻开之后便再也不忍释手，不由地一口气读完，从中得到了不少的启示。
?致加西亚的信》中的故事，差不多人尽皆知。作者讲述这个小故事的目的，是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神，来震撼久已麻木的世人。
正常送信本来是一个简单不过的工作，但是在特定的环境和条件下，罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传，如今罗文的送信行为，已经提高到：象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理：忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导，最大的受益者是员工本人，是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。
对于单位本身而言，这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材。它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚，是对制度、规则、任务的遵守和执行。
事业要想持续发展，必须拥有更多的“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工，应该充分发挥自已的主观能动性，发挥自身潜能，而不被困难所吓倒。满怀信心去完成所承担的任务和职责。
“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神。对上级的托付，立即采取行动，不是过多去问为什么，而是全心全意地完成自己的任务。”
罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作，做好事业的标准：工作中脚踏实地，不计得失、全心全意、积极行动，高效率地完成任务；面对困难和挫折，不逃避，不推托，迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃，以阳光般的心态迎接一切！
可是环顾现实生活，真正能送信给加西亚的人又有多少呢？“敬业、忠诚、勤奋”本是人性中最光辉的亮点，但随着社会的变革和价值观的多元化，这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是，总有一些罗文式的人物，能从多数的平庸者中脱颖而出，凭自己的忠诚、信用与敬业而被委以重任，成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你，你的同事信任你的时候，你就值得被委以重任，你的前途就会一片光明。
“忠诚才有信任，主动才有创新，付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡，还不如今天开始，争取做能够把信送给加西亚的人。
给加西亚的信读后感篇4
关键词：主动 敬业 优质服务意识 知人善任
最近拜读了《致加西亚的信》一书，作为近年来全球非常畅销的书籍之一，我确实在书中学到了很多，但是并没有想象中的激动万分，感情澎湃。因为书中所表达的精神我都懂，也都在工作中不断的在运用，读了它之后，这些精神更加明朗，更加系统，总结一下，有以下几点，感触最深。
工作中的主动性，主动的接受任务，主动的开拓创新。从大的方面讲，党的十六大以来，党中央继承和发展党的三代中央领导集体关于发展的重要思想，提出了科学发展观。可能目前为止，还是有很多同志都觉得很空洞，不知道科学发展观具体到自己身上来到底应该做些什么，于是都是在被动的执行着上级下达的任务，工作平庸而枯燥，丧失了开拓进取的动力。而作为“一个能送信的人”，其实我们只需要明白一点，科学发展观就是一种强国富民的观念就行了，至于执行的路，就需要我们根据自身的现实情况，一切从实际出发了。细化到我们司法所的工作中来，就是配合街道不断深化和巩固大综管的格局，不要被动的等事情来找你，而是要主动的去找事情，把隐患解决在萌芽状态，这里肯定要涉及到“敬业”这个词，把工作当成是一种事业来做，全身心的投入，用积极主动的工作态度，来成为助推龙岗腾飞的动力。
树立优质的服务意识，我们的服务是最好的，我们的服务是最有价值的。虽然平时的法律援助是免费的，但是我们也要把它当做最有价值的事情去做，要有做孺子牛的意识，人民群众才是我们的衣食父母，特别在如今金融危机的大环境下，经济受到巨大的冲击，部分工厂裁员、倒闭，工人失业，劳资纠纷偶有发生，司法工作就显得尤为重要，积极利用手中的法律武器去维护弱势群体的合法权益，积极应对已经发生或即将发生的突发事件，为社会的稳定发展保驾护航。
知人善任。罗文固然是个“能送信的人”，但是值得一提的是派罗文去送信的人，作为领导，慧眼是英才，知人善任，把每个人的优点都充分的挖掘出来也是一项非常重要的工作。我们要熟悉自己的每一个人，熟悉他们的专长，并使之充分发掘，让每个人去做最合适的工作，能者上，不能者退，充分引入竞争机制，这样我们手中才会有更多“能送信的人”。
有一点值得一提，不是说每一件事我们把它丢给“送信人”就行了，还要注意效率的问题。一是让合适的人去送合适的信，也就是前面说的知人善任;另一方面就是给送信人提供所有的信息。比如你让一个“送信人”把信给x人，如果你告诉他要做x路车到x地方下车，这样子就可以省去“送信人”查路线的时间，就能提高工作效率。
总之，成功源于百分之一的灵感和百分之九十九的努力，关键就在行动。只有敢作敢为的人，才有机会成为“能送信的人”!
给加西亚的信读后感篇5
?致加西亚的信》这本书是由几篇内容相关的文章合编而成的，它故事简单，但道理深刻。它反映的虽然是1899年的事，但它超越了时间、空间的限制，对我们二十一世纪的每个员工，都具有较强的现实指导意义。
安德鲁—罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的指示，不计个人得失，充分发挥主观能动性，历尽艰险，把信安全送到了加西亚的手中。他的送信精神，已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征。从他送信的行为，我看到了人类社会发展和推动文明进步的价值观。通过《致加西亚的信》，我不仅看到了一个描写的罗文中尉，而且，更重要的是，我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子。用着面镜子，我们会看到现实社会生活中，一些公司的员工为了自己心目中的好工作，总是频繁跳槽，他们总是觉得公司太委屈，太亏待自己，千方百计要寻找一份自己心目中的好工作。这样的人，他们是找不到好工作的。为什么？因为好工作不是找来的，而是自己干出来的。一旦他们心目中的好工作找不到，就只好频繁跳槽。爱跳糟的人，他们的理由一般都很消极，而且怨天尤人，总认为自己是在出卖劳动力，习惯性地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段。他们总是把自己想得高高的，埋怨老板们对自己不公。
然而，他们很少想到的是，老板们要操心一个公司或企业的运作、生存和发展。老板作为一个公司的法人，要负责上缴各种税收和租金等费用，要为公司或企业的扩大再生产而积累所需资金，要筹划公司或企业各种业务拓展，还要付给员工的工资和奖金，等等。操心是很辛苦的，它会使人废寝忘食，使人身心疲惫不堪。忽视了这些因素，只想到个人的利益，必然会产生“这山望着那山高”的思想，表现在行动上，就是眼高手低，频繁跳槽。这样的结局，只能是把自己发展空间和生存空间压缩得越来越小，最终成为一个无所作为的人。这种人缺乏的不仅是忠诚和敬业，还有个人的生活自信心。相反，忠诚敬业的员工，他在工作中的主观能动性一般都是很强的，并且有一个良好的心态。他们会把压力变成动力，总是想方设法把工作干好，而且是越干越顺手，越干越有自信心，当然，他的发展空间和生存空间也会随之越来越广阔。
忠诚敬业属于道德范畴。我们讲员工的忠诚敬业，其思想基础必须是员工要有一个良好的职业道德观。这是一个形式与内容的问题，有良好职业道德的人，他对工作的忠诚敬业体现出的是一种必然性。缺乏了职业道德这个基础，其表现出来的忠诚敬业，只能是一种偶然性，而且，还具有伪装性和欺骗性，这是一种颇具危险性的表现，我们每一个公司或企业团队的每一个员工，必须加以警惕和制约。我们倡导“把信送给加西亚”的忠诚敬业精神，最关键的`是公司或企业的经理或老板，有责任有义务帮助和教育自己的员工树立起良好的职业道德观。手段可以是多方面的，方法可以是灵活的，奖罚必须是分明的，做到精神与物质双管齐下。建立职业道德是一个循序渐进的过程，急不得，也拖不得。关键在于教育方法的连贯性和有效性。一旦员工具备了良好职业道德观，既使他在工作中受到了委屈，也能做到坚守职业道德的底线，不偏离职业道德的轨道，不在思想上走向错误的极端，从而自我约束地把忠诚敬业落实在自己的本职工作中。
我认为，忠诚是一个员工对自己的所在的公司和团队成员的负责。敬业则是一个员工对自己的工作，怀有一棵责任心，对任务抱有一种焦急感，并由此而尽职尽责。这样的员工，对工作一般不会得过且过，而是会经常反省和检讨自己的工作，是否做得好不好？还有什么不足，那些方面还要再接再厉，等等。
用这面镜子观照我自己，使我深刻认识到，在接受工作任务时，应该要举轻若重，因为这表现的是一个员工忠诚敬业的问题。在遇到困难时，应该要举重若轻，这表现的是一个员工的工作能力问题。一个忠诚敬业的优秀员工，必须要具有这种特质。否则，忠诚敬业就会成为一种没有实际内容的语言表达。对此，我就在心里反复告诫自己要在工作中磨练出这样的特质，做一个忠诚敬业的员工。
用这面镜子观察事物，我认为，世界上任何事物都不是绝对的，而是相对的。因此，无原则的，绝对的忠诚敬业是不存在的，有的只是相对的忠诚敬业。罗文中尉把信送给加西亚，其前提是对自己的国家和总统忠诚负责。同样，员工“把信送给加西亚”，其前提是对自己所在的公司忠诚负责。忠诚敬业在一定程度上，是需要呼应的，是需要鼓励的。为此，我们有必要谈一下与员工忠诚敬业相关的话题，这就是每一个公司或企业的经理们，一定要用智慧去激发每一个员工的忠诚敬业的精神；要用制度去规范员工的忠诚敬业的行为；要用宽广的心胸去包容每一个员工的缺点和不足；要用从容和挥洒自如气质和魅力去感染每一个员工；要想尽一切办法创造条件让员工努力“把信送给加西亚”。这些做法，既是一种关心，也是一种信任，更是一种鼓励！你需要员工的忠诚敬业，你就得要想方设法去激发、培育和回应每一个员工忠诚敬业的思想行为。
干好自己的本职工作，做一个忠诚敬业的员工，多开动自己的脑筋主动地想方设法“把信送给加西亚”，这就是我阅读《致加西亚的信》最大的心得体会！
给加西亚的信读后感篇6
毫无疑问，罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他的优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业的精神。
任何一个企业、部门的发展都需要具有忠诚、敬业和责任感的工作人员，忠诚、敬业、责任感不仅仅有益于个人所属的企业、部门，其实最大的受益者是自己。一个人一旦养成了一种职业的主动性、职业的责任感和对集体的高度忠诚，便会成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个最终能获取成功的人。
?把信送给加西亚》书中有一段文字：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是要加强一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务--把信送给加西亚。”对事业的忠诚也是敬业的表现。对于我们来说，只有忠诚——忠诚于国家、忠诚于企业、忠诚于自己的工作岗位，才能像罗文那样，把领导交给的任务按质按量按期完成。一种职业的责任感和对事业的高度忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，这种人永远会被企业高层所看重，永远不会失业，而那些懒散的、终日抱怨和四处诽谤的人，即使独立创业，为自己的公司而工作，也无法改变这些恶习而获得成功。
罗文的经历使我深刻的认识到，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新，只有付出才有回报。忠诚、诚信是为人之本，敬业爱岗是为事之道，而做好每一项工作，也是自己的职责和应尽的'义务。所以，只有以饱满的热情，踏踏实实的投入到工作中，才能出色的完成工作任务，也才能做到忠实诚信，敬业爱岗。
读完此书，我也曾一度拿自己和罗文进行对比，才发现了自己身上存在的很多不足，才明白对待工作任务要不计个人得失、不怕困难、忠于职守、爱岗敬业、全心全意的工作、高效的完成任务。《把信送给加西亚》也使我更加坚定了自己工作的信心，更加明确了工作的目的，并且使我学会了很多做人的道理，同样使我更加坚定了热爱单位的信念。
给加西亚的信读后感篇7
100多年前，一封信关系到美西战局的走向。信件是美国总统发出，收信人是西班牙的反抗军首领加西亚。信使罗文是一名美国军人，接信后没有人告诉罗文该采取哪些措施，经过哪些途径，只有一个明确的目标，信件必须送到。罗文收到信后，将信件做好密封防水，独自驾驶小船，四天后的夜里进入古巴。整整三个星期，徒步穿越危机四伏的古巴，将信件成功交到加西亚手里。
?致加西亚的信》是忠诚、担当、敬业、奉献的化身。自它诞生起，就备受商界推崇。里面展现出来的“敬业守则，问题导向、目标明确、创新精神”等，都是现代企业最为珍贵的生存之道。
信使罗文从接到任务后，其始终坚持的强烈责任心，以及踏实做事，履职尽责的优秀品质，企业内无论老总还是普通职员最优秀的职业素质。在我们强林石化，每一名员工所需要的不仅仅是技能知识，还要学习这种责任与担当。面对自己的职责，面对上级交付的任务，明确目标，迅速行动，将问题转化为挑战，像罗文那样全心全意去完成任务——这就是我们今天要面对的“送信给加西亚”。
企业的发展，个人肩上的使命，就是每一个强林人的“加西亚”。倘若没有“送信给加西亚”的忠诚与担当，我们就会陷入人浮于事、碌碌无为的陷阱，能力的缺失、懈怠的态度会成为让企业止步不前的关键。我们的部门负责人可能会经常面临这样的现象，当他面临一个困难时，不是自己先想办法解决问题，而是理所当然的当起了“老爷”，让下属来帮他解决。而在上级布置一个工作时，员工可能会满怀期待的等待他面授更多的“工作机宜”，或许还会找一些堂皇的理由，而不是立即执行，不是自己创新思维，找出办法来解决问题，或者会将任务像皮球一样踢给其他人。而我们的部门之间，遇到棘手而无多少明显利益的困难时，更是擅长推诿扯皮，最终将局面推向“三个和尚没水吃”的危境。
因此，当我们每一层员工（包括管理层）都不能意识到“自发、自觉、坚持、创新”的重要性，又怎能期待企业回馈你更多的成果？谁能把信带给加西亚？今天，我们的“加西亚”在哪里？我们又怎样才能培养出一批又一批忠诚企业，勇于担当的'“罗文”，是强林管理层必须深刻思考并着力解决的重要问题，也是强林推动企业高质量发展的根本基础之一。
当我们抱怨命运不公，抱怨企业待自己不公，抱怨上级苛责时，我们可曾想到，忠诚担当，奋进务实，才是我们和企业共同成长的根本。我们可曾想到，那些看似“聪明”的投机取巧、敷衍了事，正毁了我们进步的道路。我们可曾想到，只有将自己赖以为生的企业放在心上，企业才会为我们提供更多的平台和机遇。
也因此，希望每一个读过这本书，或正读这本书的人，认真地想一想，怎样才能成为“把信送给加西亚”的人。
最后，希望我们强林的每一个员工，最终都成长为“罗文”，和我们的“加西亚”，同进共退，共享成果，并通过此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）
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