我们在写观后感的时候，可以采用叙述和议论一起的方式，为了更好的分析观看作品的内容，写观后感就是不错的记录方式，下面是写文档范文小编为您分享的企业赢观后感6篇，感谢您的参阅。
企业赢观后感篇1
一提起鸿门宴，大家必会想到西楚霸王项羽，一说起成语破釜沉舟、霸王别姬、四面楚歌，大家更会为西楚霸王扼腕叹息。
看完《楚汉传奇》，书中西楚霸王项羽的形象在我脑海中久久挥之不去……
项羽是一名顶天立地的大英雄。
正如南宋杰出女文学家李清照赞颂项羽的英雄气节：“生当作人杰，死亦为鬼雄。”西楚霸王项羽是一个武艺高强的军事家。
他用兵大胆、豪气冲天。
自古以来，有谁敢对着皇帝的马车说：“吾将取代而之！”自古以来，又有谁有破釜沉舟的勇气去全命以赴置于死地而后生？！我敬佩他过人的胆略和勇猛。
但是，项羽也是一名失败的英雄。
首先，项羽作为一军之帅，应该有百折不挠、永不放弃的精神。
当年他带了八千子弟兵，杀出一条血路，到达乌江边只剩下二十名亲兵。
他竟因自觉愧对那战亡的七千多江东子弟而自刎！自古英雄理应百战不殆、战死疆场，哪有一军之帅因为打败仗就选择自尽？
其次，项羽败在“为人不忍”，即不会把握时机，没有当机立断，犹犹豫豫，一再错失良机。
“项庄舞剑，意在沛公”多好的机会呀，他居然优柔寡断，白白放走了刘邦，为自己留下了无穷祸患。
最后，项羽不善于重用人才。
韩信、张良等谋士忠心一片、足智多谋，明明可以利用并助他大获全胜，他却不以为然：“这有什么用，他们分明是纸上谈兵嘛！”竟然还百般猜疑，最后，这些谋士都被对手刘邦所用。
连对亚父范增也渐渐置之不理。
最终项羽还是没能吸取教训，屡战屡败。
我认为，项羽的只崇尚武功、不读书、无知最终让他一次又一次地走向了失败。
不读书就会无知，就不能很好地判断形势和制定谋略，也不能吸引人才、知人善任，更不能吸取历史的经验和教训来指导自己。
可惜，一代西楚霸王，临终还坚信：“天要我亡”。
英武盖世却只逞匹夫之勇，真是令后人可悲可叹呀！
企业赢观后感篇2
“四个无论”呼喊新时代“无畏”战士
在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上，习近平总书记连提四个“无论时代如何发展”，强调伟大抗美援朝精神必须永续传承、世代发扬，掷地有声，振聋发聩。这四个“无论”，不仅高度评价了援朝英雄的民族风骨，也寄希望于新时代的建设者、奋进者——赓续抗美援朝精神，以大无畏的勇气和姿态，投身民族复兴的伟大征程。
无畏“山高”，锐意开拓，做智勇双全的战士。70年前的那场战争，条件极为艰苦，敌我力量极为悬殊。但办法总比困难多，志愿军战士坚持“你打你的，我打我的”机动战术，迅速改善装备、提高技术水平，从而能以己之长击敌之短，创造出以弱胜强的一系列新经验和新战法。改革开放以来，以深圳特区建设者为代表的开拓者们摸着石头过河，敢闯新路、勇立潮头，在重重困境中拼搏出一条光明大道，在探索创新中寻找到正确答案。今天，内外部环境的压力交织，难啃的“硬骨头”很多，既要冲锋陷阵，也要运筹帷幄。但只要中华民族破旧立新的智慧不灭，逢山开路、遇水架桥，守正创新、奋勇向前，就能攻坚克难，开创战无不胜的新局面。
无畏“路远”，众志成城，做勠力同心的战士。毛泽东同志曾揭示出一个颠扑不破的真理：“战争的伟力之最深厚的根源，存在于民众之中。”这一真理在每一项伟大事业中能得到充分的印证——朝鲜前线的胜利，离不开全国各族人民同仇敌忾，积极响应;我国全面小康的实现，需要万千家庭同心协力，汇涓成海;中国梦的实现，更须和衷共济，接续奋斗。伟业由英雄引领，而历史靠人民创造，无数矢志不渝的个体诠释忠诚、彰显执着，方能建立不朽功勋。正因如此，更应将“发展是依靠人民、为了人民”谨记于心，不断汲取人民群众的智慧，共同擘画共和国的壮美蓝图。
无畏“水险”，胸怀大义，做舍生忘死的战士。忆往昔，朝鲜战场上涌现出“将不畏死，兵不惜命”“敌一日不去，吾必以忠贞至死”的壮烈景象，杨根思、黄继光、邱少云等30多万名英雄功臣和近6000个功臣集体始终视祖国和人民利益高于一切，奋不顾身，浴血奋战，立起了一座座熠熠生辉的精神丰碑。看今朝，“舍小家为大家”的抗疫精神何不是抗美援朝精神的延续?不怕牺牲，向死而生，无数冲锋陷阵的抗疫英雄，何不是以“慷慨舍身”的外化行为，淬炼出“为国为民”的内在本质?无论是血雨腥风的革命年代，或是筚路蓝缕的创业时期，还是改革发展的新时期，都需要无畏的“逆行战士”，怀“心之所善”，“虽九死其犹未悔”。
斗转星移七十载，神州大地已经发生了天翻地覆的变化。但无论时代如何发展，深深熔铸进中华民族的血脉的抗美援朝精神都将永远激励一代又一代中国人不忘强国之志，做为实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗的“尖刀战士”。
企业赢观后感篇3
在家时是地痞无赖，上了芒砀山是草寇。成为沛公，可以说是刘邦登向皇帝宝座的第一步(尽管当时他连想都不敢想)，沛公的“公”字说明刘邦已经不再是草根，起码从名称上不是了，而是一群人的主公。沛公的“沛”字则说明了刘邦的统治范围，也表明了刘邦做为一方主公的现实基础。无“沛”则无“公”，没有沛县，就做不了主公，当不了一方的山大王。雍齿反叛，沛县丢失，对刘邦意味着什么?意味着无家可归，无“公”可作。皮之不存，毛将焉附?
人最怕的不是不曾拥有，而是曾经拥有了又再度失去。面临着再度成为草寇的现实，刘邦在丢失沛县后有过愤怒，悲哀、失望，甚至差点绝望。在大秦将亡，各路英豪并起的这段波澜壮阔历史中，当时连作为群雄逐鹿中的“群雄”之一都没资格的刘邦遇到个人事业挫败，对于其个人而言是天崩地坼，而在整个“国际”格局中，刘邦几乎可以看成是大浪淘沙中一颗最不起眼的砂石。
刘邦是不幸的，因为他在事业刚刚有点起色的时候就遭到下属的背叛。被自己下属抛弃，本身就是悲哀的；而被自己信任的人(刘邦留雍齿守沛县，说明当时还是信任雍齿)抛弃，则会在悲哀的同时添上一份耻辱。然而刘邦又是幸运的，因为刘邦具备当时很多人不具备的高情商。纵览刘邦整个一生，高情商表现为诸多方面，如知人善任；疑人不用，用人不疑；灵活机动；为了“里子”牺牲“面子”等等。在和雍齿的这场缠斗中，刘邦的高情商得到了充分的展示。
沛县能够失而复得得益于刘邦始终坚持一个中心，两个凡是。一个中心即杀雍齿，夺沛县。两个凡是则指：凡是能够帮他夺回沛县的事，他都可以干而不问底线；凡是能够帮他都夺回沛县的人，他都可以求而不论是否受辱。可以说，在夺回沛县的过程中，刘邦时时刻刻坚持一个中心，两个凡是。
到处求援，投向景驹。刘邦刚出了这个念头，萧何就有些疑虑，毕竟景驹此人也不是什么正人君子，而且世上哪有什么白送的午餐?说不准是送走了雍齿这个狼，迎来景驹这个虎?刘邦则不以为然，借兵虽然不能确定将来的是祸还是福，但是不借兵则确保现在会得祸。毕竟，现实是雍齿夺了沛县。
景驹已死，顺手牵羊。真是天有不测风云，刚想找个靠山，靠山就倒了。在刘邦兴冲冲的走到景驹处时，却得到消息景驹被打死了。这消息对刘邦来说起码不是好消息吧，原先还有个借兵的假想帮手，现在却没了，还得重新找。但是刘邦聪明就聪明在减去了重新找靠山的麻烦，刘邦始终抓住中心即借兵不是目的，夺回沛县才是目的。既然景驹已死，正好想打死景驹的人借！这也是刘邦集团和项羽集团的第一次正面接触。尽管当时差距之大的让人难以接受。作为见面礼，刘邦还出人意料的称自己是来打景驹的，首先就让项羽集团对其没有敌意。
求同存异，拉拢项羽。项羽是楚人，刘邦自己也是楚人，而雍齿则投靠了魏王。刘邦三两句话，就把自己和雍齿的个人矛盾上升为楚魏两大集团的矛盾，这完全就起到了四两拨千斤的作用。但项羽毕竟是项羽，年轻气盛，被人嘲笑是不可避免的，不仅嘲笑般的和刘邦讨价还价还让他住马厩。这等耻辱让刘邦手下不堪忍受，而刘邦则忍下来了。毕竟他知道他要的是什么。
也许刘邦在被歧视的时候，心中想的是：面子算什么?那玩意能当饭吃?
企业赢观后感篇4
近日，通过学习煤矿安全小故事及事故案例，使我深受启发，引起了我的深刻反思，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示。
通过这一起起的事故案例，充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己的现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样不安全因素很难成长。
事故，相信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，就是这么一次违章!给他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折磨?这是多大的痛苦，他自责，他懊悔!在这里，面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。
作为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。
我们在学习这些事故的同时，应该组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，没有认真坚持“一个活动，两个交底”，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。
经过这次反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把每一起事故作为警钟，努力排除安全隐患，尽我最大的努力，把安全事故降到最低。
企业赢观后感篇5
用抗美援朝精神照亮新时代的“长征路”
10月23日，纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会在北京召开，习近平总书记出席大会并发表重要讲话，他强调，伟大的抗美援朝精神跨越时空、历久弥新，必须永续传承、时代发扬。
70年前，新中国刚刚成立，经历近代百年的战争后，百废待兴、百废待举。1950年朝鲜战争爆发，美军不顾中国的严厉警告，肆意越过北纬38度纬线，侵袭我国东北地区的领空、领土。面对如此明目张胆的挑衅，中国经过仔细权衡战略形势后作出了支援朝鲜的伟大抉择。30万中国人民志愿军“雄赳赳、气昂昂，跨过鸭绿江”，与武装到牙齿、装备精良的美军展开了长达两年零九个月的殊死对抗。中国人民志愿军与朝鲜军民团结一心、密切配合，在敌人的枪林弹雨中奋勇向前，在风霜雨雪中毅然前行，舍生忘死，向死而生，用血肉之躯筑起一道道钢铁长城，用生命诠释着对祖国的忠诚。
这是一场正义之战、和平之战，是以正义之师行正义之举。在这场艰苦卓绝的战争中，197653名中国人民战死朝鲜，涌现出一批批惊天地泣鬼神的事迹，有舍身堵枪眼的特级英雄黄继光，有忍受烈火烧身岿然不动的一级英雄邱少云等大批战斗英雄。英雄们用他们的英勇顽强、壮烈牺牲换来了战争的胜利。抗美援朝英雄说过这样一句话，“我们的身后就是祖国，为了祖国人民的和平，我们不能后退一步”，英雄们这种以生命赴使命，用大爱护众生的责任与担当正是中华民族血性的显照。“打得一拳开，免得百拳来”，抗美援朝战争的胜利提高了民族自尊心和自信心，加强了同仇敌忾、保卫国家和建设的决心，打破了美军不可战胜的神话，维护了中国的大国的地位，向世界展示了中华民族反对侵略、捍卫和平的意志和决心，中国人民能够真正地挺胸抬头站起来了。
人无精神不立，国无精神不强。70年的栉风沐雨，70年的风雨兼程，中国人民在中国共产党的带领下实现由站起来富起来到强起来的巨大转变，但伟大的抗美援朝精神不会随着时代的发展而黯然失色，在岁月的长河中被赋予新的时代内涵，绽放出新的时代光芒，激励着一代又一代的的中国人翻山越岭，闯关夺隘，夺取新的伟大胜利。
惟其艰难，才更显勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵。当前和今后一个时期，我国仍处于重要的战略机遇期，机遇与挑战并存。前进的道路从来不是一帆风顺的，抗美援朝战争为祖国换来几十年的和平与稳定，我们要始终铭记历史，铭记英雄。要以逢山开路，遇水架桥的智慧化险为夷、转危为安，要以“越是艰难越向前”的顽强毅力攻坚克难、迎难而上，要以筚路蓝缕、以启山林的革命初心勇挑重担、敢作敢为，要胸怀“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的民本思想，带领中国人民一起步入新时代、踏上新征程，走好新时代的长征路。
企业赢观后感篇6
全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。学习企业文化的同时，我对当中的管理和团队有所感触。
但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的看法。
关于部门间协调工作的问题。
我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费，我去财务开发票，但是开票的前提是订单已审，客户总公司的财务一个月来报一次推广费用，错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况，但是他们讲我每次都上去催订单，很不理解。
建议建立一套应急机制，将此类情况列入应急流程，保障客户利益。跨部门工作是正常的事情，如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。
关于岗位职责范围界定的问题。
上次公司客户答谢会，我有客户同意会场续费领礼品，当时签了续费合同。我把合同拿给财务，申请拿礼品，但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的，不像真的。拒绝给我礼品，导致我的工作很被动，后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认，如果合同是假，导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认，那是他没有搞清自己的工作职责。
建议公司明确各个岗位的职责范围，在岗人员应当十分清楚自己该做什么，不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。
关于公司政策的连续性和稳定性问题。
公司续费的礼品政策经常无故中断，或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法，有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜，但是客户打完款后政策又变了，我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象，另外也阻碍我们的工作进度。
建议增强公司政策的稳定性和连续性，充分论证。朝令夕改，使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标，还会影响公司对外形象。
全新的企业文化已经出炉，需要公司全体员工深入学习、深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就，号角已经吹响，我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!
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