写文档范文 >工作汇报

部门管理工作总结推荐5篇

工作总结是对过去工作的反思,为未来提供宝贵的经验教训,通过制定工作总结是对工作中各项任务完成情况的详细回顾,下面是写文档范文小编为您分享的部门管理工作总结推荐5篇,感谢您的参阅。

部门管理工作总结推荐5篇

部门管理工作总结篇1

屠宰管理处根据统一安排,上半年主要完成了以下几项工作:

1、签订《生猪屠宰清理整顿工作责任状》。按照《市政府关于做好畜禽屠宰清理整顿工作切实加强行业管理的意见》(通政发[20xx]67号)要求,1月8日,南通市人民政府与各县(市、区)人民政府签订了《生猪屠宰清理整顿目标责任书》。从制定屠宰行业规划、关闭不合格屠宰点、确保市场稳定、落实安全监管责任四个方面进一步落实屠宰清理整顿工作责任。

2、明确全年不合格屠宰企业关闭任务。根据我市生猪屠宰行业清理整顿3年工作计划,今年将关闭不合格屠宰企业67家。其中,6月底之前海门关闭4家(3月份已完成)、如东关闭18家(4月份已提前完成全部关闭任务),合计22家;12月底之前海安关闭12家、如皋关闭18家(5月30日已提前完成全部关闭任务)、海门关闭4家、启东关闭6家(完成全部关闭任务)、通州区关闭5家,合计45家。

各地根据签订生猪屠宰清理整顿工作责任状的相关要求上报不合格生猪屠宰企业关闭时序计划表。根据省农委《关于加快生猪屠宰行业清理整顿工作进度的通知》(苏农办牧〔2017〕13号)相关要求,我市今年如东县、如皋市、启东市、开发区、通州湾示范区及港闸区等6个县(市)区需整体完成清理整顿关闭任务。下半年还需关闭29家不合格屠宰企业(港闸区1家、通州湾2家、启东市4家、海门市4家、通州区5家、海安县12家、开发区1家)。

3、开展屠宰企业生产安全专项检查。重大节假日期间,由分管领导带队,与动物卫生监督所联合对市区内及市区周边屠宰企业开展了生产安全专项检查,对如皋、海安地区与外埠交界处屠宰企业进行了突击抽查。重点检查了企业安全生产情况,要求企业在抓好肉品质量安全的同时务必做好安全生产工作,进一步做好企业从业人员安全教育,提高风险防范能力。同时对企业执行进场登记、宰前检疫、"瘦肉精"检测、无害化处理等制度的落实情况进行了监督检查。

4、审核20xx年度病害产品无害化处理数据。根据病害猪及病害产品无害化处理相关规定要求,严格审查各县(市)区上报的无害化处理数据,对照处理标准,通过查阅视频资料、核查上报材料,严格审核处理数据。2015年度,全市无害化处理病害猪及其产品折合7973头,占屠宰生猪总数的3.7‰,符合2-5‰的相关规定。

5、认真处理群众来访、举报。上半年接待如皋屠宰户9人来访两次,处理屠宰违法行为举报三次。其中,启东市民举报"经营户非法屠宰病死猪"一案公安系统正在处理,案件在审理之中;如皋市民举报"生猪贩运户收购生猪后注水,到海安、如皋西部地区屠宰场屠宰"情况,由分管领导牵头,屠管处、动物卫生监督所具体负责,已建立海安、如皋、如东三县(市)联动机制,按照统一指挥、统一行动的原则,开展线索排查,一经查实立即会同公安部门重点打击,力争深挖一批问题线索,坚决打击屠宰违法行为;如皋生猪屠宰从业人员举报如皋三个私屠滥宰窝点,目前已移交如皋市农委查处,屠管处、动物卫生监督所积极配合做好相关查处协调工作。

6、规范生猪屠宰环节病害猪无害化处理监管。规范屠宰环节病害猪无害化处理监管,保障出场生猪产品质量安全。严格根据《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办法》规定,在屠宰前确认为国家规定的病害活猪、病死或死因不明的生猪,屠宰过程中经检疫或肉品品质检验确认为不可食用的生猪产品,进行统一收集后无害化处理。每月集中处理一次,次月5日前通过市无害化处理平台上报相关处理数据,确保病害猪产品检出率符合国家规定,对检出率不符合国家规定的县(市)区需出具书面情况说明。市农委对病害猪产品收集及无害化处理视频进行逐一核实,发现处理过程中存在的'问题,第一时间通知相关县(市)区及时作出改正,确保屠宰环节病害猪无害化处理过程规范,处理落实到位,补贴资金发放及时。

7、做好屠宰信息统计报送。主要完成了

(1) 每月屠宰场屠宰总量的汇总;

(2)每个月生猪屠宰场无害化处理数据汇总上报;

(3)清理整顿关闭不合格屠宰场信息汇总上报。

8、其他工作:

(1)参加全市肉菜追溯体系建设推进工作。

(2)邀请省专家对如东计划改造屠宰企业实地指导。

(3)参加泰州市高港、泰兴清理整顿省级验收工作。

(4)完成启东市申报建设肉牛屠宰加工基地动物防疫条件现场审查与文件报送工作。

下半年主要工作:

1、督促未完成清理整顿任务的县(市)区按计划完成不合格企业关闭任务,完成新建和改造屠宰企业的方案审核。

2、开展全市生猪屠宰监管"扫雷行动".切实强化生猪屠宰行业管理,规范生猪屠宰市场秩序,严厉打击私屠滥宰、屠宰病死猪、注水或注入其他违禁物质等违法行为,确保猪肉产品质量安全。生猪"代宰"企业管理工作要求全面落实"代宰"企业主体责任,切实规范生猪代宰行为。屠宰环节病害猪无害化处理监管工作要求防止和杜绝屠宰病死猪,以及骗取、套取屠宰环节病害猪无害化处理补贴资金等违法行为。

3、开展屠宰环节"瘦肉精"监督抽检工作。

4、提升屠宰行业管理人员业务素质,组织各县(市、区)管理人员业务培训。

5、进一步落实企业主体责任,组织合格屠宰企业质量负责人培训班。

6、组织开展合格生猪屠宰企业的全面监督检查工作。

7、完成领导交办的其他工作。

部门管理工作总结篇2

20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数x人,人均参加军训xx学时、接受理论知识授课xx学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过xx节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高。“专业勤奋“工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的.管理和调配

今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置x就业的收尾工作。并与所安置的xx子子女并签订了劳动合同。

二是根据开发区人事局的要求,为x更换了技术等级证书,并着手为符合条件的x职工晋升初级职称。

三是集团公司自xx年转制后至20xx年x月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使20xx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xx余元。

四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有xx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有xx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

五是根据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20xx年x月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司x的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了xx的错误信息,做实了以前未做实的x的个人账户,并补齐了以前漏缴的x的养老保险,协助公司xx位两不找人员补缴养老保险x余元。

六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了xx条错误信息。

七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展。

八是xx月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施。

九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xx办理了工伤保险及伤残等级认定。

十是共受理游客投诉xx,解决xx,另有xx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。

十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于讨论阶段。

十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工x套。棉鞋411双。毛巾x条。香皂x块。

四、20xx年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

部门管理工作总结篇3

20xx年以来,我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机,严格按照质量管理体系的要求,加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定,生产过程质量可以控制,出厂水泥达到“三个一百”。现将公司20xx年度的质量工作做如下总结:

一、进厂原燃材料质量情况

1。进厂石灰石未完成考核指标,质量波动相对较大,石灰石中氧化钙含量平均值虽达到要求,但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩,在雨季时造成石灰石水分大,以致破碎机被堵多次。氧化镁含量平均值达到了指标控制的要求,但波动很大,特别是_月份进厂石灰石氧化镁最高的达_%。

2。进厂粘土化学成分基本可以满足生产要求,但sio2含量波动比较大,合格率比较低。马岭土水分含量大,以致下料困难,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影响了配料的准确性。

3。进厂原煤整体质量比较好,平均发热量为_kcal/kg,合格率为_%。因为进厂品种比较多,这为生产搭配使用提出了更高的要求。

4。进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度均匀,三氧化硫波动少。

5。进厂尾铁矿fe2o3平均为_%,合格率为_%,整体质量较好,基本能够满足生产要求。

6。进厂的外购熟料按指标性能从差到好:

二、半成品过程控制质量情况

1。出磨生料kh合格率没有达到考核指标,kh合格率为55。5%,n、p完成的还可以。其中影响kh合格率主要有两个因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(马岭土)和高硅砂岩(牛膀子)搭配、炉渣和铁矿五组份配料,其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供应,加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以准确控制;二是质量部值班工艺员缺乏专业知识、配料水平不高,不会预先灵活控制,采取有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。

2。出磨煤粉细度平均值为_%,合格率为_%,低于控制指标,这跟煤的进料工艺稳定有关。

3。出窑熟料立升重完成比较好,合格率为_%。熟料全年平均值为_%,其中小于_%的合格率为_%,小于_%的合格率仅为_%,未完成考核指标。由于石灰石mgo偏高、配方的.调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动,加上操作上的问题,全年_天抗压强度平均值仅为_mpa。

三、水泥粉磨及成品质量情况

1。水泥粉磨:一部出磨水泥0。080mm方孔筛细度、比表面积和so3合格率都比较低,这跟生产管理不到位有关;二部出磨水泥0。080mm方孔筛细度、比表面积和so3合格率完成情况还可以,其中比表面积约低于考核指标,这跟生产a类水泥时要求高比表面积有关。混合材平均合格率为_%,完成了考核指标。

2。出磨水泥强度基本在控制指标内,而且质量相对稳定,富裕强度充足。

3。出厂水泥单包袋重合格率完成了控制指标,_袋总净重合格率约偏低,有待改进提高,但相对同行业已经是不错的表现。

四、质量部目标完成情况

1。由上表知,出厂水泥各指标和出厂水泥富裕强度合格率都达到了_%;

2。出厂水泥3天和28天抗压强度满足内控指标的要求,标准偏差基本合理;

3。分析组、物理组、控制组内部抽查合格率还比较高,但分析组与省站对比合格率还很低,这与自身水平低有关。

五、存在的差距和不足

1。进厂石灰石源头的质量把关还有待加强,同时加强与收料员的配合。

2。过程质量控制的较多环节完成的仍然很差,部分控制指标完成的结果与《水泥质量管理规程》最基本的要求相差甚远,如:出磨生料、入窑生料kh合格率、出窑熟料合格率均未达到要求,有待继续努力。

3。由于多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),导致熟料28天强度低于目标值。

4。质量部操作人员检验水平还有待提高。

六、下一步工作规划

1。加强进厂石灰石质量的把控,如果可能的话应该尽早考虑自己的矿山;

2。继续加强过程质量控制力度,严把各工序质量关,尤其要加强进厂煤、粘土质量控制力度,努力消除其对生产的影响;

3。质量部和生产部必须密切合作共同监督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

4。加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量管理、质量控制、严格质量检验的及时性、准确性和有效性,努力提高半成品、成品的实物质量;

6。由于生料均化库下料不稳定,需加强计量设备的管理,确保入窑生料质量稳定;

7。质量部和生产部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作,努力提高熟料的28天强度;

8。及时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它控制指标,降低水泥的生产成本。

部门管理工作总结篇4

我司承建龙湖·江体项目三期工程,于20xx年2月5日开工,施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同约定内容、施工图说、设计变更、图纸会审纪要及重庆市现行施工规范施工完毕,在整个施工过程中无质量、安全事故,自评合格。现将施工情况总结如下:

1、工程概况

本工程用地面积:约11.5万㎡;总建筑面积:21万㎡由39栋、40栋2栋高层和41栋一超高层建筑组成。其中超高层由我司承建,高层由重庆万泰建设(集团)有限公司承建,41栋在±0。000以上高度为149.65米,41栋±0.000标高相当于绝对标高依为312.2米。

本工程基础结构形式为独立基础、条形基础、筏板基础、人工挖孔桩等形式,地下车库主体为框架剪力墙结构,塔楼主体为框筒结构,柱、墙、梁板、楼梯均为现浇砼结构,填充墙采用m5水泥砂浆和mu3。5烧结页岩空心砖、加气混凝土小砌块砌筑。

楼地面为30mm厚瓜米石砼面层其中公共区域为砖面层,室内墙面为水泥砂浆抹灰后两道腻子收面,天棚面层为腻子收面(局部吊顶),外墙装饰为真石漆饰面,局部干挂石材等形式;屋面分为平屋面,平屋面为sbs卷材防水层、xps聚苯板保温层、刚性屋面防水层等;铝合金门窗、防盗门和木质防火门均为成品,外墙保温采用无机砂浆保温系统,安装工程主要为给排水、电气安装、消防安装以及电梯安装工程等内容。

2、工程材料的使用

本工程所用水泥、砂、石子、钢材、面砖等各种原材料进场时由项目材料员检查验收合格后,在现场监理工程师的监督下进行现场抽样送检,检测结果符合相关技术规范要求后,方才投入使用,严格控制和杜绝了不合格产品在工程上的使用。本工程在原材料上的质量控制情况如下:

(1)钢筋:主体结构施工期间凡进场的钢材,每一批次均由监理工程师进行现场见证抽样送检,复检合格后,才使用到工程上;钢材进场69批次,复检259组,合格259组。

(2)模板:本工程采用木模施工工艺,模板进场后,使用非油性脱模剂,能有效保护模板,提高脱模性能,确保混凝土观感质量。木枋进场后,使刨木机全部压刨后才用于配制模板,确保了混凝土成型后的平整度。

(3)混凝土使用商品混凝土,混凝土质量不具可控性,每次浇筑混凝土时,坚持随机抽查混凝土质量,对不符要求的做退料处理。混凝土同条件养护试件见证取样共149组,标养养护试件见证取样共423组,试验结果全部合格。

(4)河砂:13组,水泥:12组,碎石:12组,页岩空心砖:19组,配砖:18组,蒸压加气砼砌块:6组,砌筑砂浆:60组取样结果全部合格。

(5)其它相关材料均严格按规定进行抽样检查,检查结果均合格。

3、工程质量的控制

在工程开工前,为确保工程施工质量符合要求,公司在现场成立项目部,配备了有丰富施工经验的项目经理、技术负责、施工员、专职质检员和安全员等,建立健全了各职能人员的岗位责任制。

本工程在整个施工过程中,在建设方和监理工程师的严格监督管理下,严格执行“三检”制度。每道工序完成后先由班组自检,施工员、质检员检查认定合格后,并完善相应资料,报请监理公司检查验收合格后,方才进入下一道工序的施工,保证了该工程的施工质量。在整个施工过程中各分部工程的检查验收批次如下:

(1)钢筋分项工程施工中,每道工序完成经监理检查验收合格后才能进行下一道工序的施工。各类接头见证现场抽样送检共计699组,单面搭接焊46组,电渣压力焊256组,直螺纹接头255组:试验结果全部合格。本工程主体结构钢筋制作、安装、连接工程检查72批次,合格72批次,均符合设计及施工验收规范要求。

(2)模板工序质量控制:注重细部节点处理,严格执行各级检查制度。每层的柱墙轴线、垂直度、平整度、梁板标高、截面尺寸,模板拼缝、加固体系,支撑系统等均做到全面检查。在模板分项工程施工中,本工程主体结构模板安装、拆除检查57批次,合格57批次,均符合设计及施工验收规范要求。

(3)混凝土工程工序质量控制:在整个主体结构施工过程中。混凝土成型质量检查72批次,合格72批次。均符合设计及施工验收规范要求。

(4)砌体工程工序质量控制:填充墙砌体检查53批次,合格53批次。轴线位移、垂直度、平整度、门窗洞尺寸、标高等符合设计和规范要求。

(5)结构检测

结构保护层扫描检测:重庆市江北区建设工程质量监督站检测所对主体结构进行了结构钢筋保护层扫描检测,各类构件抽检136组(637点合格624点),合格率为95.75%。墙体拉结筋抗拔试验30组,混凝土回弹法检测10组,全部合格。

(6)装饰装修工程工序质量控制:

瓜米石砼面层:检查7批次,合格7批次。

一般抹灰:检查82批次,合格82批次。

(7)屋面工程工序质量控制:

保温层:检查3批次,合格3批次。

找平层:检查4批次,合格4批次。

细石砼防水层:检查4批次,合格4批次。

密封材料嵌缝:检查4批次,合格4批次。

细部构造:检查4批次,合格4批次。

4、本工程凡应进行功能试验的部位,均在专业监理工程师的监督下进行了各项功能测试:

(1)屋面、卫生间等防水部位,经关水检验和下雨观察,无渗漏现象。

(2)给水管道按规定进行了系统试压、通水试验,排水管进行了灌水、通球试验,测试结果合格。

(3)电气绝缘电阻、接地电阻、防雷接地电阻等测试均满足设计和规范要求。

总之,在整个工程的施工过程中,我们严格按照施工图纸和现行规范精心施工,确保了工程质量的合格,向建设单位和住户呈交一个满意的产品。

部门管理工作总结篇5

20xx年上半年,在市局财务科的具体指导下,在县局党组的正确领导下,我局财务工作人员,紧紧围绕省局工作目标,牢固树立科学的税收发展观,坚持“艰苦奋斗、勤俭节约、量入为出、量力而行”的财务管理原则,依照“实事求是、规范核算、数据准确、报送及时”的工作要求,勤勤恳恳,兢兢业业,为加强税务财务管理工作,提供税务征收后勤保障,较好地完成市局和县局交办的各项财务工作任务打下了良好的基础。

现将半年来的财务工作简要汇报如下:

一、加强预算管理,建立财务收支预算管理机制。

1、严格财务收支预算管理。遵照中央行政单位银行账户管理规定,我局机关只设立了一个基本存款账户,基层农村分局则设立了税务经费备用金账户。本单位所有资金、各项收支均归口到县局计征股(财务)统一管理和核算,不存在“小金库”。

2、严格执行财务收支预算。半年来,我股严格执行了县局年度经费收支“二上二下”预算方案,各项支出预算运行良好。

3、严格执行预算方案。半年来,我股严格执行经局党组会议审查批准的财务收支预算方案,各预算项目执行情况良好。

二、规范财务管理,严格按照规章制度进行财务核算。

1、严格执行财经纪律,进一步完善我局财务管理各项制度,明确了经费支出审批权限,勤俭节约,有效地杜绝了税务经费开支的随意性和铺张浪费。

2、以县局为财务会计核算单位,所属基层分局为报帐制单位,其发生的各项收入(含乡镇拨入征管经费、房租收入等)和所有支出的原始凭证一律上交县局统一核算并归档。

3、规范经费开支审批手续和收支凭证。对不符合开支规定,如未经领导审批签字或没有经手人签字、验收等不合手续的经费单据,一律不予报销。从而保证了税收征管及各项工作的顺利开展。

4、及时准确地编报各种财务报表。

三、健全固定资产制度,确保国有资产的安全和完整。

为了保障固定资产的安全与完整,我局健全和完善了固定资产管理制度,明确了固定资产核算部门、固定资产管理部门、固定资产使用部门的主要职责,做到相互配合、相互制约和共同管理。对固定资产的毁损、报废等处置严格按照审批权限上报有权审批机关审批。及时核算增加或减少的固定资产,建立固定资产登记卡,做到帐簿相符、帐实相符、帐卡相符。

四、认真做好以下几项工作

1、全面完成20xx年度国税系统财务结算、基建和政府采购等年报的编制上报工作。

2、加强政府采购日常工作,编报了我局20xx年政府采购工作实施计划。

3、对我局离退休人员发生的06—08年经费情况进行测算,上报有关材料。

4、组织有关部门对本单位治理“小金库”的自查自纠工作,按时上报材料。

5、 组织各分局、税源科、办税大厅清理虚假多缴税金,并按时上报情况汇报。

6、对税务制服的质量和配发情况进行调查并按时上报有关材料。

7、做好20xx年度财务资料的归档工作。

8、上报我局20xx年银行帐户年检资料。

9、补充和完善我局网站财务务信息数据。

10、做好其它日常工作和上级领导交办的事项,按时上报有关材料。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

学管理心得推荐6篇

项目管理的心得推荐8篇

管理匠才心得推荐8篇

抓安全管理心得体会推荐8篇

工程管理实习报告推荐7篇

查管理心得体会推荐6篇

部门工作报告总结范文5篇

单位部门工作总结5篇

有关部门工作计划参考5篇

有关部门工作计划5篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    55248

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。