我们在将工作总结写的合理之后也是可以提升自身能力的，那你会怎么规划自己工作总结的大致内容呢，以下是写文档范文小编精心为您推荐的村级工作总结5篇，供大家参考。
村级工作总结篇1
xx村两委在镇党委、政府的正确领导下，全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，以邓小平理论和重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以提高基层党建科学化水平为主线，切实加强党的执政能力建设和先进性建设，紧紧围绕服务中心、推动发展、促进和谐的要求，继续做好党工团一体化工作，有序开展学习型党组织创建活动，全面加强党在组织、作风和反腐倡廉工作，为xx村的新农村建设，群策群力，奋发图强。
一、农村基层组织建设
xx村党支部，善始善终抓好深入学习实践科学发展观活动，有序开展学习型党组织创建活动。从今年三月份开始，按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、福有创新精神的要求，结合本村自身特点和优势，积极开展学习型党组织创建活动。把党建理论与学习型组织建设理念结合起来，在党组织内和党员中营造终身学习的组织氛围。目前支部已统一购买相关书籍60多本供广大党员集中学习，并坚持每月农历十六定期召开党员学习会，加强学习党xx届四中全会精神，加强党风廉政建设。同时不定期召开座谈会，邀请党员骨干、老干部、村民代表参加，共同献计献策，促进发展，努力提高全村党员的综合素质和工作能力，大力推进我村物质文明、政治文明和精神文明建设。目前我村共有党员58名(预备3名，积极分子2名)。党员的平均年龄下降，妇女党员比率有所上升，素质普遍有所提高。
建立后备干部制度。我村相当重视团员队伍建设。在村支部的领导下，把共青团作为党的助手和后备军，加强团员队伍建设，把政治素质好、思想觉悟高、文化程度高的优秀青年，特别是女青年吸收到党员队伍中来，不断锻炼提高他们的能力和水平，为农村基层党组织增添新鲜血液。
随着党工团一体化工作的不断深入，督促企业与职工方鉴订劳动合同、女职工权益保护专项集体协议、工资集体协议、职业安全卫生集体合同等工作，完善对外来务工青年的有效管理和服务。继续发挥xx村党员服务中心、xx社区服务中心的作用，为村民和外来人员的学习和生活提供便利。
二、农村政治与民主建设
我村实行党务、政务公开，接受党员、村民监督。建立制订两委联席会议制度，两委汇报协商制度，村民代表会议制度，党员大会通报制度，村务财务公开制度，成立村务监督委员会和理财小组。重大项目须经两委会讨论确定，党员大会通报后，提请村民代表会议讨论表决通过，村委会组织实施，并指定责任人负责;推行党员、干部民主评议制度和联签联审，一支笔审批的财务制度，有效地管理集体资产和财务开支，促进了两委班子成员的亷政建设，并积极参加瓯海区行政村党风廉政建设廉情考评评星晋级创建活动。由于制度的健全，我村至今没有出现干部违法违纪现象及出现财务调查的事件。受到上级领导机关的好评和广大村民的信任。
三、村民民生和福利事业建设
今年，我村继续投入大量建设资金。安装7只监控，重视巡逻队伍建设，特别是加大夜间巡逻力度，确保全村村民的人生和财务安全;继续做好维护全村的路灯的工作，为村民提供良好的照明条件;继续督促三产安置房建设，预计下半年就可峻工入住，这将使我全村居民的住房质量再次大幅提高;继续投资森林公园各种配套建设，年初投资5万多的森林公园路灯全部安装完毕，投资40多万的森林公园长廊建设项目也已开始启动;村文化休闲广场的设施也在不断完善中，今年年初在原有设施的基础上增加了一对篮球架和两张乒乓球桌，其他设施也在不断完善和更新中;建立卫生保洁长效机制，每年投入20多万与利华保洁公司签订了道路保洁合同，卫生死角垃圾定期清理，河岸整治，河面保洁等。同时不断拓展村绿化领域，包括道路绿化、庭院绿化等，努力为村民提供良好的居住环境。
近年来随着村级集体经济不断壮大，我村非常重视村民福利事业，现在村民享有多项集体福利待遇：
为全村2400多位村民办理新型农村合作医疗保险;
为全村580户村民办理每户一处的住房政策性保险;
为全村352名60周岁以上老人办理失土农民基本生活保障，为失土农民办理合并社会保险;
为全村征地户发放每亩1000元的集体收入再分配福利金;
为本村高考录取学生提供每人1000—5000元的奖学金;
免收本村农户的卫生费，路灯建设维护照明费;
提供孕环检车费补贴;
支持老人协会福利资金;
节日慰问老党员低保户、困难户等;
我村现在每年收入约300万元，以上各项每年支出约200万元左右，占总收入的70%，人均每个村民直接福利受益超过800元。
四、加强综合治理，推进法制建设，维护社会安定
村两委非常重视我村综合治理与社会和谐，积极配合政府部门进行普法宣传，教育治理工作，全体党员、干部与广大村民群众的法制观念普遍提高。为保证我村社会安全稳定，在原有警卫室的基础上，继续组织治安巡逻，加强队伍整顿和管理，加强夜间治安巡防，有效地打击犯罪分子的气焰，维护了社会安定;安全生产监察员认真负责，检查整改到位，消除了生产安全隐患，杜绝了安全事故的发生;组织培训村消防员10人;协助上级部门扑灭山林火灾多次;接受投拆和调解二十多次，基本缓解了矛盾的升级。
总之，上半年xx村两委在村党支部的领导下，对我村新农村建设做了大量的工作，取得了显著的成绩，得到了广大村民和上级政府的肯定。下半年，我村将继续全力以赴，做好以下工作：
1、继续开展学习型党组织创建活动，努力提高全村党员干部的综合素质。
2、加强党工团一体化工作，发挥党员服务中心、社区服务中心的作用。
3、继续加强三产安置房附属工程建设，使之在下半年顺利进行抽签。
4、加大资金投入，建设好森林公园及健身场地。
5、一如既往地做好上级党委政府布置的各项工作。
6、继续做好我村失地农民的养老保险工作及在下半年为全村征地户发放每年每亩1000元集体收入再分配福利，让村民共享村经济发展的成果。
村级工作总结篇2
村财务是村民的生活基础，是村务中涉及最广的一个重要项目。目前，村民普遍反映的问题是村财务公开。村财务公开是时代的要求，村民的愿望；是农村各界人士讨论的一个热点；是村民高度关注的一件大事；是探索村民自治财务机制的一个重要课题。为此，我就近一年多来抽调农村工作所了解的情况，对村财务公开问题予以初浅的探讨。
一、村财务公开的地位与作用
村财务管理是随着农业生产的需要而产生的，随着农业的发展而日益完善的一门科学。而村务公开是检验村财务管理好坏的一把尺子，可以说它是村财务监督、民主理财、财务自治的一个总称。它指的是将村财务管理情况、财务收支情况公布于众，让上级领导、村干与村民共同了解、共同掌握村资金运作情况，进而改进村财务管理工作，更有力地维护村民切身利益，调动村民全面建设农村小康社会的积极性。它置于村务公开之中，立于促进农村经济建设的位置上。因此，村财务公开对村财务管理、农村经济发展均具极其重要的作用。
（一）物质保证作用。村办各种企业、农业基础建设、村委会工作、村事业发展及全村各项活动开展等，都需要物质来保证。而这种物质保证是由村财务公开来验收，看所提供的物质根据村财力和实际情况是否合理到位；看村民应得实惠是否到位；看村财务管理中，是否积极组织收入、合理安排支出、处理好供需矛盾和各方面的经济关系，从物质保证村一切活动的正常开展，促进全村经济的发展。
（二）财务监督作用。财务公开具有财务监督效力，主要体现在对全村的收入、支出进行法律、政策与制度的监督上，通过对财务收支情况和各项经济活动的核算，分析检查进行监督、总结经验教训，针对出现的问题，提出改进和处理意见，对经费开支中违反财务制度，铺张浪费、假公济私、贪污盗窃、合伙私分挪用等行为作坚决的斗争，维护村民在分配中所享有的共同经济利益。
（三）密切联系村民的作用。村财务管理必须依靠村民、实行民主理财、实行财务公开，才体现出村民当家作主。因为村财务工作离不开村民的支持、协作和检查监督。通过这些工作使村民亲自感受到村委会确是自己选举出来的组织，从而增强村委会的吸引力和凝聚力。以保证全村各项任务的完成和各项活动的顺利开展，共同全面建设农村小康社会。
（四）领导参谋助手作用。村财务公开承担全村的重要经济监督检查任务。通过监督检查、总结分析后，及时向乡（镇）领导、村委干部提供各种数据，发现问题、提出行之有效的改进工作的意见，做乡（镇）领导、村委干部搞好“三农”工作决策的参谋和助手，进而加快农村先进生产力发展的步伐及村民共同奔小康社会的步伐。
二、村财务公开的目的与意义
村财务管理的好坏，可从村财务公开的效果来体现。村民对村财务公开感到满意，这就说明村财务管理好，否则村财务管理就存在不少问题。要想把村财务管理工作搞好，就必得充分认识村财务公开的目的与意义。
村财务公开的目的主要是进一步推进和强化农民民主参与、民主管理、民主监督作用的发挥，使村民代表会为基本形式的民主管理更完善、更规范、更科学，村民自治机制形成制度化、经常化、规范化、科学化的新体系，促进财务管理人员素质的提高，促进村干部队伍建设，促进村廉洁之风气的形成，杜绝假公济私、贪污挪用、大吃大喝、腐败堕落等不正之风，进而集中财力投入农村经济建设，全心全意为村民服务，使农村社会稳定地向前发展，全面建设农村小康社会，让农民多得实惠，走共同富裕的道路。
党中央历来强调加速农村经济建设，在《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》的报告中强调指出：“农业、农村和农民问题是关系到改革开放和现代化建设全局的重大问题”。为此，从事农村工作的驻村干部务必狠抓“三农”工作，高度重视村财务管理和村财务公开工作，使全村民主理财、自治机制落到实处，“三农”工作焕发生机。
三、村财务公开的内容与原则
村财务公开的范围甚广、内容甚多，根据村民普遍反映及当今农村的现状，其内容大致包括如下几个方面：
（一）工作招待费使用情况，指村工作与生产过程中用于必要招待的各项费用，应包括：招待费全年核定额和实际支出额以及主要开支是否符合制度，手续是否完备。
（二）村财务收支情况，指集体经济（村办企业、养殖场、果园林场等资金）、土地管理费、国家征地政策性补助、税收分层款、拍卖款、出租款、社会收费提成、公益事业拨款、水利建设款、五保户、孤儿民政拨款、外界开发投资、社会赞助款及上级专项无偿拨款等，诸如这类的款项收入是否到位，支出是否符合财政制度。
（三）村干部廉洁自律情况，指村干本人收入、出差费用、住房、购房、装修住、使用公车、租车、为配偶、子女经商办企业提供便利条件等情况，看村干是否假公济私、贪污挪用等违法乱纪情况。
（四）与村民切身利益直接有关的事项，指灾情减免、社会减免、各种分配、各种补助、外界捐款捐物落实情况等，看村民是否真正地得到实惠，看村干或管财务者是否进行贪污。
（五）村民认为其它需要公开的内容。
一言以蔽之，公开的内容主要是资产、负债、净资产、收入和支出五大方面，即检查资产+支出=负债+净资产+收入是否恒等。
村财务公开内容必须明确，不能遗漏，同时公开的原则也必得掌握好。其原则可分三点：
（一）公开的着眼点要正确。实施村财务公开，必须把握着眼于推动农业改革改制和发展，着眼于调动村民当家作主的积极性；着眼于建立更加有效的村民自治、监督机制；着眼于进一步健全和完善以村民代表会为主的民主制度。
（二）公开的内容要突出。抓住村民反映最强烈的问题；抓住涉及村民切身利益，群众普遍关心的重点，不能把鸡毛蒜皮的内容掩盖村民最关注的内容，绝不能马马虎虎、草草了事。
（三）公开的工作要到位。村财务公开要与本村的实际相结合，要与村民自治的其它民主管理制度相结合，要与保密规定相结合。村财务公开工作中，村党支部、村委会和村民代表会要紧密相结合。只有把这四个“结合”到位，财务公开工作才能顺利地开展。
四、村财务公开的形式与程序
村财务公开的形式必须作出规定，并确定好程序。因为有的地方经常出现这样的作法：天黑时把村务情况公布张贴，然后通过广播让群众去看，村民群众打着手电也看不清，待次日早晨再去看，已被撒得乱七八糟。为此，村财务公开可采用如下形式：
（一）以村民代表会为基本形式，按规定内容定期报告制度。在村民代表会闭会期间需要报告的应召开专题临时会议，在特殊情况下，也可向村民代表会联系会议报告，由联系会议协凋处理，履行村财务公开的职责。
（二）设置“公开栏”。对定期的、规则性的通报事项通过“公开栏”定期公布，定期更换公开信息。
（三）其它形式。根据公开内容，有些是向村民作情况通报，则可以利用广播、黑板报、墙报等媒体和形式直接向村民公开；有些是阶段性的情况，则可以根据不同内容、组织不同对象的村民代表，通过村情通报会、村民民主议事会、村民恳谈会等形式进行公开。
村财务公开形式一确定，就得按公开程序进行公开。根据村民的议谈，实践证明，按如下程序公开是恰到好处的。
（一）按村财务公开的内容，分类形成单项报告，提前一周发至村民代表及有关方面人员，并向村民代表会预备会议报告。
（二）由村财务公开领导机构组织村民代表会专门委员会（审核小组）对报告的事项进行审核，提出审核意见，并拟写审核报告。
（三）审核报告经村民代表联系会议通过后，再向村民代表报告审核情况。
（四）组织村民代表对报告的事项进行审议，并提出意见，对报告的重大事项须依法行使审议、通过或作出决定的权限。
（五）村委会根据村民代表会提出的意见或作出决定，针对存在的问题向村民代表会表明改进意见和措施。
（六）资料整理归档，并向乡（镇）人民政府及村民自治监督小组报告，然后再由村民代表向各组村民报告村财务公开情况。
村财务公开的形式和程序必须通过村民会议或村民代表会讨论决定后才实施，否则公开就会图形式、走过场、甚至引发账目矛盾纠纷，因此，其形式和程序必须规范，严格执行。
五、目前村财务公开的障碍
目前，村财务公开的障碍较多，主要体现在以下几个方面：
（一）赤字大、债务重。某些村村财务赤字逐年增大，而且债台逐年高筑，逼使村干工作难上加难、寸步难行。如某村长见村债重、赤字逐年增加，工作无进展，苦干无酬，干脆擅自离职，至外打工，单纯轻松。这样，导致该村财务公开拖延，造成不少麻烦。
（二）管理乱、漏洞多。目前普遍存在村会计、秘书、村长、党支部书记、计生专干、妇女主任、企管员、电管员、调解员、治保员、植保员、看山员等收钱、管钱、用钱的现象。由于收钱管钱人之多，导致村财务管理混乱，支出的口子就管不住，漏洞百出，虚假冒领、私分滥发、挥霍乱费、贪污挪用等现象自然出现，迫使村财务不能公开，群众意见纷纷，上访“告状”络绎不绝，严重影响农村的社会稳定。
（三）财源少、负担大。目前大部分村处于老财源极不稳定、后续财源极其贫乏的困境之中。加上村农业基础设施依旧、传统方式生产、产值不高，农产品质量低劣、价格下降、流通不畅，使各种税项征收难度步步加大，相反，支出负担却日益增大。目前农村产业结构调整、农电改制、村创城镇化、通讯和交通费增加，使本来捉襟见肘的村财务雪上加霜，村财务公开落空，纸上谈兵、附之形式。
（四）素质低、影响坏。目前随着市场经济不断深化、出外打工经商的倾潮冲击，大部分有知识、有才干、身强力壮的村民呆不住家，统统流向经济活跃的开发区“弄大钱”，村里剩下的老弱病残者及妇女和小孩。因此，村财务管理适合人选寥寥无几，造成素质低者当选为村财务管理员，使之财务业务不熟悉、记账随意、账目混乱、手续不全、数据不清、统计不真、差错严重，会计资料散失，甚至任意伪造，变造假的财务凭证、账簿和报表，违反会计职业道德，不认真行使会计监督职权，参与违法乱纪活动，为违法乱纪活动出谋划策而贪污挪用。这些问题，严重地干扰了村财务公开及社会经济秩序，对农村市场经济的运行产生了极为严重的消极影响。
（五）不移交、拒公开。一是财务不清，不便移交。一些村财务员由于平时自我管理不严，有营私舞弊、违法乱纪行为，一旦落选，惟恐内幕曝光，只好硬着头皮以其它理由抵制财务移交。二是心愿未了，不愿移交。有的村财务员自己认为没有功劳有苦劳，对落选很不甘心，仍想干几年；有的忧心忡忡，觉得人走茶凉，一些该落实的待遇只怕搁浅悬空，于是就自然而然地要在村财务移交这块阵地上最后坚守纠缠一番，以期捞点“好处”。三是法纪不严，不敢移交，拒绝财务公开。
六、产生财务公开障碍的原因
笔者通过在农村中心工作调查分析，村财务公开障碍产生的原因主要有以下几个方面：
（一）改革不到位，村财务公开无章法制约。这是村财务公开不利的重要原因之一。譬如说，村财务公开中出现的问题怎幺处理，对拒绝财务公开的人应受什幺处罚，毁没财务账目的村财务员应受什幺惩罚……至今没有行之有效的'章法制约。
（二）监督不到位，失去监管力。村没有人大这一权力机构，因而无法对村财务进行有效的监督。对村委会人员的离任审计，都是先离任后审计，这种审计监督方式的效果，自然可想而知。终或有村民代表会，而代表的素质普遍不高，因为稍有文化、身强力壮、素质较高的村民都倾潮外出打工经商，剩下来在家的大多数是老弱病残者、文化素质低者，这部分人对村财务监督也是无能为力的，真是心有余而力不足，站在岸上看百舸争游。
（三）村干为民服务观念不到位，只图急功近利，盲目投资，使村财务债台市长贡。由于村委会一届只有三年，村干都想任期内搞出成绩给上级领导和村民看一看。殊不知，由此产生的“短期行为”带来了滚雪球式的财政重负，尤为突出的是发展村企业中的急于求成现象。不少村干热衷于铺摊子，盲目上项目，造成资金浪费，使村财务不堪重负。这样一来，当届村干把村财务公开延于下届，轮到下届村干，下届者见债务惊吓，又往下届推，届届村干如此，导致村财务公开“停摆”、村财务账目成了一团麻，久而久之问题爆发，引发出不稳定、大哄大闹事件。
（四）领导不到位，公开无所谓。这对村财务公开是一大障碍之一。譬如说，有的村长对抓农业生产是内行能手，对抓财务管理是“半桶水”、甚至是“门外汉”，对财务管理工作不重视，任凭村财务员说了算，财务公开不公开，也凭财务员兴趣而定，村干不干涉，抱无所谓态度，村财务“自由”，漏洞多、问题多，到头来一场官司之战。
七、解决财务公开问题的对策
要想解决财务公开中的问题，亟须做好如下几方面工作：
（一）加快村财务管理立法和改革步伐。要尽快出台村财务管理方面的法律法规，使村财务管理及其公开有法可依、有章可循，从根本上解决财务管理混乱局面，切实使村财务进入自我约束、自我积累、自我发展的良性循环。
（二）进一步健全和完善村财务制度，强化村财务监督力度，用制度约束人们的行为。加强村财务管理制度建设、规范收支管理已迫在眉睫，特别要建立村负责人与财务收支状况挂钩的考核制度，限期消化赤字的目标责任制、村财务监督制度、变先离任后审计为先审计后离任；要配备村财务监察员，大胆地监督村财务收支，使村民做到收支心中有数；要建立好村审计组织，严格执行审计法，维护审计决定的严肃性；乡（镇）人大要不定期地对村财务管理与村财务进行检查，以促进村财务管理各项制度的落实。
（三）加快农业产业化步伐，促进农业增产增值，增强村财源后劲。解决村后续财源贫泛的一条重要途径，就是要增加农业收入，提高农业的科技含量，在高质量、高效益、优质化方面下功夫；狠抓农副产品深加工，改变旧的生产模式，使农业形成产、加、销一体化的新格局，使农产品增值，从而增加村集体收入和村民收入；充分发挥本地优势，尽可能地发展适合市场需求的新、特、优产品，不仅可以增强农村经济活力，又可以改善农民的生活，更能增加村财政收入。总之，只有农民增收了，村财务增强了，才能从根本上解决村财政包袱沉重的问题，才能使村财务公开顺利地进行。
（四）严禁报假账。村委会应当依法统计上年全村人均纯收入，并张榜公布。因为实际上，村委会和政府部门为了反映地方经济的发展，提高政绩，容易使统计人均纯收入不真实。报假账，为增加村民负担，提供合法外衣，侵害村民的经济利益，增添村财务公开的麻烦。
（五）对村财务的审计，必要时村民会议有权直接申请国家审计部门对本村账目进行审计。同时根据需要，村民会议有权直接聘请具有审计知识的人员参加审计部门主持的审计工作。
（六）加强对落选干部的教育安抚工作。一些村干部在位时，因搞计划生育、收统筹提留、抓社会治安等得罪了不少人，落选后担心别人报复，也有一些有私心杂念，于是带着思想情绪和顾虑，对村财务管理工作甩手不理，不愿将村财务移交。对此，主要应说服教育，除了必要的人生观、价值观教育外，还应肯定他们的工作成绩，准确指出他们工作中的不足，认真分析落选原因，让其心服口服；同时也要及时做好安抚工作，对他们提出的正当要求要认真考虑，该落实的有关待遇要予以落实，还可组织落选村干部中的能人到乡镇、村企业施展才能，领导办厂、办场、办企业。只有这样，才能让他们自愿地及时打好移交。对拒不移交村财务的行为，应采取合法的制裁措施，以此来约束和保证村财务移交及其公开的顺利进行。
（七）加强平时的村财务管理工作。平时的村财务管理工作搞好了，就会防止村财务人员做手脚、作假账、黎私舞弊；尤其是村财务公开，一定要落到实处，定期公之于众，人人清楚明白，让村民个个理财，民主管理，自治机制充分发挥效力。
（八）加强村干对财务管理水平的培训，提高村干对财务管理的廉洁素质、政治思想素质及业务素质，消除财务管理的“门外门”。
总之，搞好村财务公开的目的要纯，内容要明，制度要严，程序要规范，措施要硬，效果要使村民满意。只有这样，村财务公开才获得令人可喜的硕果。
村级工作总结篇3
按照全市脱贫攻坚行动统一部署，_树村抢抓机遇、迅速行动、群策群力，脱贫攻坚各项工作进展顺利，现将情况总结汇报如下：
一、基本情况
点军区_乡_树村距城区35公里，由原和平、_树、彭家坡三个自然村合并而成，版图面积15.66平方公里。全村辖9个村民小组，470户，1498人，耕地面积1980亩，人均耕地1.32亩，山林面积20542.5亩。基础设施落后。村内公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，余下44公里全为土石公路。农民居住条件差。全村现有砖混楼房户168户，土坯房户302户。村民饮水困难。属半高山区，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水饮用。20_年白云山建饮水工程项目，五村联动，20_年村内管网部分安装完成，但未常年供水，遇大范围干旱高温天气，造成村民、牲畜饮水困难。产业基础薄弱。彭家坡、_树片区以柑桔、茶叶为主，但近些年由于病虫危害和效益下滑，部分农户自发调整产业结构，发展景观苗木;和平片区现仍然以粮油种植为主，部分农户进行少量的山羊、生猪养殖。20_年全村村民人均纯收入6845余元，远远低于全市9121元的平均水平。
二、20_年工作进展
1、公路建设进展顺利。20_年度计划硬化公路6.5公里。目前村委会到一组仓库2.2公里、花乌路3.3公里按标准完成硬化任务(硬化标准3.5米);由于公墓的建设，余下花乌路1公里由于路基标准的提高，现正在进行新的方案设计。新修土石公路1.5公里，正在进行招投标工程。
2、集中建房、危房改造稳步推进。本村19个户无能力建房的农户按照集中统建的方式，采取农户申请、集体承建、政府兜底的办法，予以建设，项目预计投资105万。目前主体工程基本完成，11月下旬全面竣工。危房改造已按标准、按要求改造到位92户(20_年度改造指标65户)。
3、集中供水有序铺开。供水设计方案已由区农林水局出面聘请长阳清江设计院完成了规划设计任务(一处从落步淌龙洞引水，一处从三涧溪河提水)，土建工程9月25日开标，10月22日正式开工建设。预计阴历年前完成。
4、电力保障基本到位。目前以增容变压器1台(由100千伏增至200千伏)，增设台区(青龙峡)1个点，还需增容变压器8台、增设台区2处。目前部分设备已经到位，预计20_年全部完成。
5、产业发展初见成效。一是制定了产业发展规划，成立了柑桔、茶叶、花卉苗木和蔬菜4个农民专业合作社，由市工商局牵头组织部分成员到五峰、夷陵区进行了学习考察，促进了产业发展。同时帮扶资金5万元用于合作社成员产业提档升级。二是企业帮扶力度较大，“三宁”化工帮扶10个困难户：(1)送资金(每户600);(2)帮扶3名大学生圆了大学梦(每人3000元);(3)为10个困难户送柑桔、茶叶专用肥6.2吨;(4)对新建房屋的贫困户每户帮扶20000.00元;(5)对新发展经济作物的贫困户每亩帮扶苗木资金1000.00元。三是为提高现有茶园、桔园农产品附加值，积极响应号召，新建精品果园500亩，高效茶园300亩，为柑农、茶农增加收入约20万元。四是采取股份制的方式，引进“大华园林”“轩辕公墓”等单位组建“花卉苗木”专业合作社，新建精品花卉苗木120亩。
三、存在问题及困难
一是公路问题。花乌路4.3公里由于原来路基宽平均不到3米，需增宽到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程项目，另外还有1公里提高了建设标准，资金缺口大，村级无法解决。
二是房屋问题。由于20_年度危房改造的指标我村只有65户(不含19户无力建房)指标，而我村今年安排危房改造150户，指标缺口大。19户无力建房在原计划基础上提高了建设标准，场地平整难度大，尚须上级酌情解决。
三是饮水问题。按照规划用于安全饮水资金共需144.16万元，目前土建工程招标完成，现已开工建设。机电设备安装工程，正在筹划政府采购。
四是电的问题。还需增设台区2处、增容变压器8台，需请相关部门出面协调。特别是在三涧溪河马红营段增设一个提水台区，迫在眉睫。
五是产业发展的问题。产业发展基础设施配套薄弱,比如灌溉用水、田间生产便道等问题，严重影响了产业发展。
六是项目资金问题。目前资金到位少，现到位资金只有“一事一议”50万元。
四、20_年重点工作
1、继续深入扎实的抓好产业发展，完成200亩的红乳蜜柚发展任务。
2、按新标准、新要求完成花乌路1公里的硬化任务。
3、加大协调力度，按时保质完成安全饮水建设项目，确保年底村民吃上安全卫生的自来水。
4、在保证质量、安全的前提下，完成集中统建、危房改造任务。
5、积极争取农网改造项目工程，确保农民正常需求。
村级工作总结篇4
为了加强校园安全管理，为广大师生创造一个安全和谐的校园工作环境和学习生活环境。根据东乡县教育局东教安字[20xx]31号的文件精神，我校严格按照文件要求，认真组织学习，落实责任，全面查找各种安全隐患，切实消除影响学校安全稳定的因素和隐患，强化学校内部安全保卫，切实加强学校内部安全管理工作，现就所做工作小结如下：
1、保卫工作。学校现有1名保安人员，24小时轮流值班，有严格的值班制度。严把入门关，在上课期间实行校园封闭管理，拒绝社会无关人员进入校园，对来访人员做好登记再开门。学校在校园内多处已配备摄像头，对人员进出校园进行了全方位监控。学校建立领导安全巡视制度和节假日值班制度，值周领导带领值周教师每天对校园进行巡视，各位教师发现问题应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任首问制，并将出现安全责任事故的考核严格落实到学校教师绩效工资方案中。校长与各科室，各班主任与学生家长之间，层层签定安全责任状，使学校安全责任制得到落实。经过认真排查，没有发现学生携带刀具或棍棒入校园的情况。
2、交通安全。检查教职员工是否自觉遵守交通规则，主动在师生中做遵守交规的楷模，特别是督促他们骑摩托车要戴好安全头盔。组织全体老师来到学生上下学途中对学生途中安全情况进行检查。有针对性地对学生开展安全教育。特别是加强学生应对洪水、火灾等突发事件的应急训练，预防交通、溺水等事故的发生。
3、消防安全。重点检查消防安全责任制是否落实，消防通道是否安全、畅通，设施是否齐全等情况；对各专用室的灭火设施等进行逐一排查。学校在每个楼道都安装了安全通道标志，学生集中上下楼时，有专人负责疏散和指挥机制。严防踩压挤踏事故发生，确保师生安全。
4、饮食卫生。重点检查学校周边商店所卖商品的安全情况，检查食品是否符合卫生标准和有关要求，严禁无卫生许可证擅自经营。
5、安全教育。学校充分利用主题班会、黑板报、安全挂图、知识竞赛等表达形式对学生进行安全教育尤其是防溺水安全教育。同时，学校通过制定、完善应急演练预案，按要求定期开展应急模拟演练，增强了学生的避险自救意识和安全防范能力，加强心理健康教育，及时排解学生之间的矛盾，教给学生自我保护常识。做好传染病及卫生防疫宣传工作，注意教室及公共场所通风、消毒。
村级工作总结篇5
以科学规范的财务管理助推企业高速跨越发展 一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查的方式，实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行mrp，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。
在应收账款的管理上，我们有专门的系统与erp系统对接，每个月定时自动从erp系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制
在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过sms系统及时录入最新的配方， erp系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的pcs系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!
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