详细的工作计划可以帮助我们更好地评估工作成果和效果，一个清晰的工作计划可以提高项目管理的效率，写文档范文小编今天就为您带来了生产2024年工作总结及2024年工作计划参考6篇，相信一定会对你有所帮助。
生产2024年工作总结及2024年工作计划篇1
20xx年x月份，也是我来计划部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况。
从以上数据来看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通，力求将完成率提高到新的标准。
二. 工作中遇到的问题
在这个月的工作中，我发现以下几个问题：
1.包装车间，包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不 见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了，但效果还是不明显。
2.重镀产品安排的不及时，列如jgb-25-8，7月25号从外贸仓库 调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy-240-16也等 了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。
3.泗阳到货产品型号混乱严重，其原因为袋子破裂，(袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的乱丢现象)造成产品混乱，从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时乱丢现象，合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。
三. 今后的工作展望
在这一个月的工作中，我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中，我会虚心学习，跟各部门合理的沟通，不断的积累工作中的方法和经验，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
生产2024年工作总结及2024年工作计划篇2
为大力开展安全生产责任落实年活动和认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的一系列文件精神，区房管局在区委、区政府及区安监办的部署和指导下，切实加强领导，落实责任，严格管理，坚持落实责任，防范事故，保障发展的方针，圆满地完成了今年安全生产目标，全年无任何安全事故。现将我局一年来安全生产工作情况总结如下：
一、高度重视，明确责任
xx年，我局依然将安全生产工作作为一个常抓不懈的基础性重点，按照相关文件的精神和要求，立足自身职能，细化安全生产责任，分工明确，狠抓落实。安全生产工作的全面、平稳运行，为其他各项工作提供了基础保障，确保了全区安全生产责任落实年工作的顺利开展。
（一）从定岗明责入手，实行一岗双责，成立安全生产责任落实年工作领导小组。
今年年初，我局制定了《x市xx区房产管理局安全生产责任落实年活动实施方案》，确定了全年工作计划，成立了以局长为组长负总责，党组其他人员为小组成员的安全生产责任落实年工作领导小组；每名干部除完成自己岗位工作外，还要对所分包的安全生产工作负责；将生产经营单位主体责任落实情况列入年终安全生产目标考核的重要内容，精心策划、严密部署，扎实推进。
（二）确立阶段总结计划会议制度。
及时传达上级指示要求，安排部署各阶段工作目标；建立严格的安全值班和事故信息报送制度，按要求及时报送文件资料；完善安全生产隐患管理的各项制度，实现排查治理工作的规范化、制度化、经常化。
（三）狠抓落实，深入开展广泛的自查自纠。
根据自身管理工作特点，区房管局与下属主要生产经营单位房产管理所签订了《落实生产经营单位安全生产主体责任承诺书》，并要求房管所结合《规定》的要求，制定《安全生产主体责任自查自纠实施方案》，完善各项工作机制、工作制度，并狠抓落实。根据要求，房管所公房管理办公室、安全鉴定办公室、白蚁防治办公室分别从物质保障、资金投入、机构设置、人员配备、规章制度制定等方面开展了深入的自查自纠。通过自查和整改，各安全生产部门安全管理水平得到了很大的提高。
二、全面落实，有力保障，抓好工作创新亮点
按照区安监办《关于下达xx年安全生产专项目标的通知》（温安监办[xx]x号）文件的要求，我局认真分析工作重点，强化措施，将各类安全生产事故伤亡人数控制在了区政府下达的控制指标之内，杜绝了重特大、较大生产安全事故及群死群伤等较大火灾事故以及道路交通较大事故。同时，我局深入开展安全生产责任落实，并完成自查总结和纠错差补机制，做到重点处理、及时处理，着力构建安全生产长效机制。
（一）公房管理。
一是组织人员深入到直管公房和低洼棚户区进行安全检查排除安全隐患。
二是对公房居民进行了建筑和消防、防洪知识的宣传，确保安全。
三是公房维修加固工作。全面对公房、低洼棚户等房屋进行排查治理，今年xx月国庆期间，针对排查发现社学巷（王光祈故居）公房存在电线线路老化情况，我们积极安排维修人员在短时间内对线路进行改造。
四是做好公房防火防盗工作。我们对全区三防设施和直管公房进行了全面的安全检查，着重对防火、防盗设备设施全面进行了维护和增补，投入经费x.x万元。其中，更换消防灭火器xxx套，价值x.x万元。今年未发生一起消防事故。
（二）项目建设。
我们在负责的鱼凫新村和政府廉租房建设工地均成立了项目管理小组，进驻专业人员，进行现场管理，并制定了严格的项目施工管理制度和安全管理制度，强化安全与效能问责。目前鱼凫新村项目主体封顶，完成投资xx余万元，政府和廉租房采购完成投资xxx万元，均未发生安全事故和隐患。同时，在重点项目和城市改造建设工地的施工现场进行全面大检查。对项目的安全防范措施、规章制度、防护设备等一系列施工安全情况进行了检查，未发现不安全隐患。
最后，我们要求建设公司提升安全意识，加强安全警示，实施不定期的安全施工自查，力求保障项目施工安全。
（三）拆迁工地。
一是进行拆迁审查工作。对拆房企业资质、拆房安全协议及责任人的落实进行审查，无违规情况。
二是加强拆迁工地的扬尘整治工作。同时积极协调区各级部门工作，做好拆迁工地扬尘整治工作。要求企业：建立立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制；对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传；指定专人负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。
（四）物业小区。
一是对物业小区下发安全目标责任书，组织大检查，物业小区还未发现危险物品和安全隐患。
二是配合开展违法乱搭建（构）筑物排查。加强部门联动，与执法局、规划局等部门对临街面商铺、居民小区的`违法乱搭建（构）筑物进行查处。同时，为杜绝违法建设行为，要按照《关于禁止小区院落乱搭乱建的通告》与住宅小区物业管理公司取得联系，与其共同做好小区内部乱搭乱建的监控工作。
（五）白蚁防治。
一是分别对施工现场、药物储存、运输车辆的安全进行了检查，均未发现不安全隐患。
二是制定了安全管理制度。其内容对安全制度、灭火器、防护防盗网等问题都进行了详细的规定，并张贴墙上。
（六）做好汛期的抢危排险工作。
组织人力物力，做好危房查勘和危房排险工作，安排好防汛值班，确保汛期抢修网络顺畅，保证安全渡汛。
三、加强学习，开展培训
为将安全生产的重要性在全房管系统内广泛普及，我局组织开展了多次安全生产法律法规宣传和安全生产知识教育，组织房管系统全体干部员工参加相关培训，扎实开展安全生产责任年活动；切实要求全体干部职工严格按照规定在工作提高责任意识和安全意识，确保持证上岗率xxx%。
根据相关文件精神，我局结合实际，认真组织开展了对《规定》的学习、宣传和贯彻，确保了各项措施落到实处、取得实效。今年x月，区房管局召开全系统安全生产工作布置会，奠定了全年良好的安全生产氛围。xx月，通过了区上安全生产专项检查。通过广泛的学习和宣传，我局把各安全生产管理人员、一线操作人员及全体职工的思想统一到《规定》和安全生产法律法规的要求上来，为生产经营单位安全生产主体责任落实打好思想基础。
四、计划
xx年在区委区政府的正确指导下，我局上下一心、创新务实，以全面稳妥运行的安全生产工作保障了各项日常工作的顺利开展。xx年，我们将进一步加强以下几方面工作：
（一）加强组织领导。
xx年，我们将一如既往高度重视安全生产监督管理工作，建立健全一岗双责、专人负责及各项管理、监督机制，畅通信息报送渠道，加强与各部门联动，做到有计划、有步骤、有保障地抓好各项安全生产工作。
（二）认真做好日常排查。
结合日常安全生产监督管理工作，认真排查、常抓不懈，对薄弱环节及时予以处理，重大情况及时上报，特别注重可能的余震及洪涝灾害。同时，细化记录和汇报制度，要求责任人严格执行各项安全生产规范，切实保障全年双零和区上下达的各项目标任务。
（三）加强宣传、培训工作。
进一步加强宣传，在房管系统内部，加强安全工作宣传，使干部职工充分认识安全生产重要性。同时，结合业务培训进行安全生产的教育。完成其他临时交办任务。
生产2024年工作总结及2024年工作计划篇3
一.个人工作汇报
20xx年7月份，也是我来计划部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况。
从以上数据来看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通，力求将完成率提高到新的标准。
二.工作中遇到的问题
在这个月的工作中，我发现以下几个问题：
1.包装车间，包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了，但效果还是不明显。
2.重镀产品安排的不及时，列如jgb8，7月25号从外贸仓库调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。
3.泗阳到货产品型号混乱严重，其原因为袋子破裂，(袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品
混乱，从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时“乱丢”现象，合理的进行码垛;泗阳的.回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。
三.今后的工作展望
在这一个月的工作中，我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中，我会虚心学习，跟各部门合理的沟通，不断的积累工作中的方法和经验，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
时间是不等人的，转眼间，20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的不足。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的!
作为一个公司的生产计划员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的'运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点：
①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求!
②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复!
③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!
④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去!
就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，希望能更高的提高工作效率!
一直以来，生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的!
在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!
我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好，使我们的计划更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向发展!
生产2024年工作总结及2024年工作计划篇4
一、工作完成情况：
我的工作主要内容是根据市场部下发的顾客订单，结合公司铸件南北生产部的生产能力，制订生产计划，确保公司重要顾客订单都能如期完成，一般客户能按照约定的交期交货，且南北生产部均能满负荷生产，不至造成资源的空置、浪费。通过做到以下几点来完成：
1、根据订单数量及交期，考虑生产部的技术特长，合理安排生产部的生产任务；每日将编制的生产计划下发至各生产车间班组长。
2、跟踪生产任务的完成情况，对于因客观原因导致的未能按计划完成的产品，及时跟市场部沟通，并重新下达任务单组织生产。
3、适时跟车间沟通生产过程中存在的'问题，并及时协调处理。
4、对于技术相对简单的产品，编制外协生产任务单，安排外协厂家生产。
5、对新产品及技术不成熟的产品，进行过滤。所有新产品进行批量或小批量生产必须经过各工序责任人的会签，没有问题方可由计划部下达生产任务，避免技术不成熟盲目批量生产，造成不必要的浪费。
二、20xx年工作经验与教训：
一年的工作，我充分体会了严格按照计划生产的重要性。
1、铸件北生产部，经常出现私自更改计划，导致产品不能按照预订的交期完成，出现顾客抱怨。我们对出现的以上情况，有很大的无力感。
计划部应具有相应的权力，对未按计划进行生产的部门、车间有考核的权力。
2、由于生产负荷的原因，经常导致部分产品变更生产车间，随之而来的问题是：原先生产顺利，换车间经常出现问题。建议产品应配置相应的技术文件，或注明生产中各工序可能存在的技术问题，以便技术南北生产部共享。
生产2024年工作总结及2024年工作计划篇5
一年之中，在部门领导的关怀下，在周围同事的帮助下，圆满地完成了各项工作，没有出现过一次疏漏。现将主要工作汇报如下：
一、思想政治方面
做为一名党员，本人思想积极向上，能够深刻领会“三个代表”重要思想，用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱，树立了正确的价值观。严格要求自己，遵规守纪，政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪，使我在思想上得到了质的飞越，始终保持党员的先进性和纯洁性，明辨是非、坚持真理，对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来，我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱党，热爱所在的集体。
二、工作方面
一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，兢兢业业、开拓进取，工作中能够独挡一面。具体表现如下：
1、强烈的责任心，饱满的工作热情，力求将工作尽善尽美。
1）作为一名计划人员，我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达xx%以上，计划的领用率达到xx%，临时计划控制在xx%以下。合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，掌握进货渠道。
2）当采购的原材料到货后，我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资，无论牵涉到哪个人，及时反馈给领导，一切为了安全生产服务，一切以维护公司的整体利益为前提。
3）深入基层，强化服务理念，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。
4）加强材料使用的跟踪管理，及时与各位材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。
5）利用业余时间搞市场调查，对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。
2、数海扬帆，让信念在数海中闪光。
统计工作是枯燥的，每月都要面对整本整本的帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子，但我总能够静下心来踏踏实实地收，因为我知道，工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作，统计信息是科学决策和管理的重要依据。每逢月末、月初是我最忙碌的时候，我对待自己的工作不等不靠，遇到问题仔细查找原因，把基础台账工作，做到量化、细化。虚心向经验丰富的前辈和同行请教，刻苦钻研业务知识，每项数据的产生，我都会通过二次以上的计算，生怕一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，在这一年中顺利取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。
3、平凡的工作做出不平凡的成绩，工作的辛苦化作硕果的甘甜。
除了以上的工作外，我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。
公司重组以前x个人的工作现在我一个人干。刚开始时，我有些应接不暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己，面对领导的信任，你的一点点付出又算得了什么？时间长了，面对纷杂的工作，我已游刃有余，每天上班后就计划好了一天的安排，同时常写备忘日志，把工作干得井井有条。
三、其他方面
我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我尊敬领导，团结同志，邻里和睦，勤于劳动，严于律己，诚实守信，助人为乐，谈吐得体，具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召，发挥自己写作的特长，积极参加公司各部门组织的各项有益活动。
四、个人存在的问题
总结一年来的工作，虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好；其次是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划；三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。
同时，我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度，观念和思维相对落后，需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限，深入到基层的次数还应大大增加，只有不断地深入实际，才更有利于工作的落实与开展。
20xx年只是一个开始，在以后的工作道路上面对新形势，本人要有刻苦磨炼，百折不挠，坚韧不拔，献身兵器的意志，不断强化自我的党性修养，加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行，堂堂正正做人，干干净净做事，认真实践“三个代表”重要思想。一句话，社会在发展，与时俱进。
生产2024年工作总结及2024年工作计划篇6
在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下，我们井然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门上年的工作总结，内容如：
一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部作为公司的'一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：
1、全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运作。
2、充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3、采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。
4、积极发挥综合计划管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障。
二、生产计划
年初下达了20xx年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划，上年下达的主要生产指标为发电量计划为38、25亿千瓦时，上网电量：35、08亿千瓦时，供电煤耗：333、14克/千瓦时；综合厂用电率：8、29%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上年计划。截止6月底共完成发电量任务40、08亿千瓦时，上网电量：36、84亿千瓦时，综合厂用电率完成8、07%，供电煤耗完成334、36克/千瓦时。供电煤耗未完成上年计划。
上年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，上年共完成燃煤盘点约63万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。
三、招投标合同
20xx年上年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组b级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中，已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。
二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。
同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏。
根据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确，合理，按月、按天完成各项工作。
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